花錢讓人好疲乏…TikTok吹起節儉風潮,為何Z世代開始瘋「炫窮」不炫富?
花錢讓人好疲乏…TikTok吹起節儉風潮,為何Z世代開始瘋「炫窮」不炫富?

一部TikTok短影音中,一位創作者炫耀的並非光鮮亮麗的收藏品,或是質感品味的家居設備,而是自己穿了3年磨損的舊鞋子、用到一滴不剩的保養品、外表已經生鏽的水壺、多次重複使用的購物袋等。這些都來自於TikTok正風靡的一項潮流趨勢:「消費不足風潮」(underconsumption core)。

「#underconsumptioncore」是什麼?挑戰過度消費的新潮流

「消費不足風潮」主張購買更少的物品,不受其他潮流影響的消費行為,重新思考人們在生活上的支出消費。這項趨勢也被稱為「正常消費」(normal consumption),是基於現下過度消費,以及TikTok上充斥各種推薦、鼓勵購物的資訊(即使用戶根本不需要那些東西),引領人們採取「少即是多」的態度,展示各種他們多年來重複利用的日常用品和衣服,並以此為傲。

在TikTok擁有25萬粉絲的創作者Sabrina表示:「消費不足風潮可能不是新的潮流,但仍然有效。」她的一部影片就註記了#underconsumptioncore,吸引200多萬觀看次數。消費不足風潮逐漸擴散到如今的創作者本身,「他們正在展示自己如何升級回收的物品、減少浪費的方法,甚至是獲得二手的東西。這一切都是為了延長物品的使用壽命,減少擁有的物品數量,並謹慎自己的購買行為。」Sabrina說道。

快時尚、快家居充斥,Z世代對低價品感到疲乏

根據報導,「消費不足風格」主要流行於20到30歲的年輕人,這種趨勢的出現並不奇特,因為這些群體可以說出生就被廉價、一次性的產品所包圍。

以快時尚為例,H&M 和 Zara 在 1990 年代推出快時尚的商業模式,以廉價材料生產低價的最新服裝款式,消費者雖然能不失荷包購買這些新衣服,但相對品質也好不到哪裡去,只能穿幾次就丟掉。而這項策略的確奏效,Walmart、Gap等服飾巨頭也都紛紛效仿,也因此,當千禧世代和Z世代長大時,他們的一部分生活已經被快時尚「穿快丟快」的生活方式定型了。

除了時尚產業,家具產業如Ikea、亞馬遜也採用同樣的做法,大量便宜生產,但無法持久使用,進而加速丟棄的情況,為環境帶來破壞性的影響。

綜合以上情形,TikTok上一些響應消費不足風潮的人,大部分出發點除了環保意識,更多的是厭倦這些製作低劣、不耐用的產品,或是品牌不斷給予人們需要買更多的轟炸資訊。

H&M
快時尚引起低價服飾潮流。
圖/ FC未來商務

質疑聲浪:美化人們生活現在式、想少買但買更多

儘管這項趨勢立意良善,但也出現質疑聲浪,因為大部分人們本來就是過這樣的生活──穿很久的鞋子、牙膏擠到最後一滴等,趨勢預測師沙努·瓦爾皮塔(Shanu Walpita)指出,對於將人們典型經歷的生活方式打造成另一種新的生活方式,他感到懷疑,「不承認對貧困和階級層級的迷戀或美化,這會是有問題的。」瓦爾皮說,「諷刺的是,選擇積極地傾向於消費不足並轉化成一種病毒式傳播的分享內容,這本身就帶有特權元素。」

也有人認為,一些 Z 世代的年輕人可能會為了看起來像減少買東西而花更多錢去達成,而非實際上減少購物。

Sabrina則表示,與其說是在美化某種生活方式,她認為消費不足主義是在將許多人已經在過的生活正常化。「我想到我的移民祖父母,他們從不浪費一點食物。他們看到這個趨勢會非常高興。」她說道。

無論如何,「#underconsumptioncore」反映了一種更廣泛的消費文化轉變,顯示人們正在尋找遠離過度消費的出路。

延伸閱讀:Z世代超瘋Threads!行銷新戰場開啟,3大秘訣解鎖最夯社群「流量密碼」

資料來源:《The Gurdian》、《Fast company》、《the Quartz

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

關鍵字: #Tiktok
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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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