中信金證實送件!金控三角戀5種走向解析:為何「新光金重婚」,最讓金管會頭痛?
中信金證實送件!金控三角戀5種走向解析:為何「新光金重婚」,最讓金管會頭痛?

中信金8月26日晚間發布新聞稿證實,已向金管會提出「投資新光金股權計畫書」,期許成為臺灣金控龍頭!

「新新併」殺出中信金搶婚,創下台灣首度出現單一金控同時面臨「合意」與「非合意」併購的案例,卻讓金管會陷入兩難!

據《經濟日報》報導,涉及新光金、台新金與中信金的「金控三角戀」,有5種可能走向。除了情況相對單純的「中信金完成併購」、「台新金完成換股」或「新光金決議2者都不賣」之外, 最讓金管會棘手的情境是「新光金重婚」。也就是新光與台新股東會通過換股,但中信同時也完成51%收購的情況。

在目前法規無明訂處理方式,又無前例可循的情況下,「新光金重婚」料將成為金管會頭痛難題。

相較兩家聘金,中信金價格誘因高

「新新併」日前由台新金與新光金率先宣布「換股併購」條件,擬以「新光金1股:台新金0.6022股」比率推動合併;但中信金23日晚間祭出「每股新台幣14.55元」價碼,若以收購最大比例至新光金51%估算,收購總現金為360億元,股票價值為954億元,共計1314億元。

綜觀兩家收購條件,若台新金要超過中信金提出的14.55元,台新金股價要拉高到24.25元以上,才有利新光金股東提高換股意願;而截至26日11時許,台新金盤中上漲約2.84%,股價來到19.95元。

新光金嫁誰?決戰點在10/9日新光金臨時股東會

據《聯合報》引述金融業匿名人士分析,中信金搶親成功關鍵在於只要金管會核准、中信金可以啟動公開收購後:

1. 有多少應賣的股東到新光金股東會,對「與台新金換股合併」投反對票?
2. 中信金能否在10月9日新光金股東臨時會前,成功收購到51%的新光金股權?

換言之,在金管會核准下,「中新併」仍得回到新光臨時股東會投票表決。

其原因在於,由於公開收購期間收到的應賣股權,在整個公開收購成功或者到期前,並不會辦理過戶交割,因此中信金出席新光金股東臨時會極低,因此出席股東會行使投票權的權利,還是在這些「參與應賣股東」手上。

報導也指出,若中信金成功在10月9日前收購到51%的新光金股權。應賣股東為自己權益著想,應有動力出席股東臨時會,對台新金換股合併投反對票。

新光金控、新光銀行
若中信金成功在10月9日前收購到51%的新光金股權,應賣股東應有動力對「台新金換股合併」投反對票。
圖/ 新光金控

金管會最大難題,是「新光金重婚」

據《經濟日報》指出,金融圈人士認為,若10月9日新光股東會通過與台新換股後,中信同時亮牌51%收購達陣,等於新光金同時嫁給台新金和中信金,變成了「重婚」。此為金管會最為艱難的情況。

會出現「鬧雙胞」的關鍵,是新光股東在應賣給中信金同時,仍擁有表決權參與10月9日新光股東會並投下贊成換股案。

按理,小股東應賣給中信,應是支持中信而投反對台新換股,那為何會「行動錯亂」?據金融高層坦言,併購實務上,的確會出現小股東一手應賣支持A收購,另一手卻又去投票贊成B換股,主因是「小股東想兩頭賺」。

另,中信51%收購達陣,又或是只拿到一定比例的控制性持股如25%,收購條件成就(最低10%)了,新光金送件換股合併案時,金管會該怎麼審「新光金重婚」?這也是金管會最憂心的狀況。

金管會認為,因從未發生過,公開收購和換股合併案一起進行,才會出現法規漏洞,衍生極大的法規爭議,屆時金管會怎麼審,都會被認為選邊站。

若金管會「不沾鍋」?可能走向法律攻防

《經濟日報》也引述熟悉併購法的律師說法指出,若這時金管會要中信、台新自行先解決「重婚」的法律爭議,拿過半持股的中信金,大可依法逕行開股臨會,同步改選新光董事會並反對合併無效。

因金管會根本未准「新新併」前,台新並非真的買到新光,中信可挾過半持股,一舉拿下新光;但相對的,料台新金也會掀起法律攻防戰,雙方戰場從市場轉向法院。

至於目前可能性相對較低的走向,為「台新新光金」同時存在三大股東,中信為實現併購,更進一步吃掉「台新新光金控」。但金管會應不會坐視這種情況,以避免一家金控營運影響市場安全秩序。

延伸閱讀:「台新新光金控」家族一圖看懂!新新併為何糾葛?吳家為何堪稱老派聯姻家族?

責任編輯:李先泰

資料來源:《經濟日報》、《聯合報》、《台視新聞網

往下滑看下一篇文章
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

第二張.jpg
國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

第三張.jpg
國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓