FOPLP技術沉寂8年為何暴紅?FOPLP製程解析:缺點是什麼?為何一定要矩形?
FOPLP技術沉寂8年為何暴紅?FOPLP製程解析:缺點是什麼?為何一定要矩形?

從台積電、力成、日月光控股再到群創的法說會上,4家公司共同的話題是扇出型面板級封裝(Fan-Out Panel Level Packaging,FOPLP)。《財訊》雙週刊指出,之所以引發討論,正因傳出輝達、超微等晶片大廠有意採用,扮演先進封裝領頭羊的台積電又首度表態,認為該技術3年後有機會成熟。

FOPLP起源|台積電拉開序曲,但為何發展了8年才暴紅?

FOPLP發展起源其實是在2016年,台積電開發命名為InFO(Integrated Fan-Out,整合扇出型封裝)拉開序曲,當時台積電將InFO封裝運作封裝運用於蘋果iPhone 7處理器。

顧名思義,所謂「晶圓級」與「面板級」最大的差異就是形狀以及基板材料的不同,晶圓是原形,主要採用矽材;面板級是矩形,用的是玻璃基板。為什麼面板級的封裝技術會備受期待? 是因為矩形可利用的面積比圓形更多。 以510公釐乘以510公釐的矩形舉例,可使用的面積是既有12吋晶圓的3倍之多,不但可以塞下更多的晶片,也能降低每單位封裝成本。

雖然FOPLP技術發展了8年,但遲遲未能普及應用,關鍵在於良率與品質的問題一直無法克服;更重要的是,相關的封裝材料、製程設備都需要重新開發與設計。 從玻璃材質的優缺來看,缺點是易碎、難加工;優點是化學、物理以以及光學特性佳。 舉例來說,玻璃的電阻值較低,因此導電、散熱等效果更好,具高可靠性。

但今年FOPLP又突然暴紅,正是因為輝達、超微等AI GPU業者開始尋求更大尺寸、單位成本更低的封裝技術, 甚至希望可以取代台積電既有的CoWoS

FOPLP技術|FOPLP封裝技術導入,有三種主要模式

根據《財訊》雙週刊報導,研究機構TrendForce調查,在FOPLP封裝技術導入上,三種主要模式包括:一,封測代工業者將消費性IC封裝方式自傳統封裝轉換至FOPLP。二,專業晶圓代工廠、封測代工業者封裝AI GPU,將2.5D封裝模式自晶圓級轉換至面板級。三,面板業者鎖定電源管理、消費性IC等應用。

這次台積電董事長魏哲家首度在法說會上說明FOPLP布局的進度,他預期三年後技術可成熟,屆時台積電將具備量產能力。緊接著,在日月光投控的法說會上,營運長吳田玉表示,日月光在面板級的解決方案上已經研究超過5年,先從300乘300公釐開始,未來會擴展到600乘600公釐的尺寸。

吳田玉指出,已經與客戶、合作夥伴以及與設備材料供應商制定量產的計畫,預計明年第二季的時候,小量產規模的設備將可以準備就緒。

不過,吳田玉也認為,新的技術在發展上至少需要花費10年的時間,在真正放量之前的資本支出規劃,始終是一個棘手的問題。他指出,如今,高階封裝技術已經發展出很多種型態,日月光不認為一種新的技術可以很輕易地取代另一種技術,將會區分為具有可替代性、常見應用、專門應用以及根據需要進行轉換的多元發展,每個技術都可以迎合不同的目標客戶群。

延伸閱讀:FOPLP是什麼?概念股有哪些?群創FOPLP技術為何受台積電青睞?

FOPLP趨勢|看好高階封裝技術,力成最早投入

台灣半導體封測廠中最早投入布局FOPLP量產線的是力成,於16年在竹科三廠開始興建全球第一座FOPLP生產線,19年正式啟用量產。力成執行長謝永達說,力成領先業界約2年左右,看好未來在AI世代中,異質封裝將採用更多 FOPLP解決方案,預期26、27年陸續開花結果。

群創利用不具有價值的3.5代廠設備進行轉型,其中近7成的設備可以延續使用,是目前面板尺寸最大的生產線。群創投入研發FOPLP的時間也已經長達8年,其中不只取得經濟部大A+計畫的補助,也與工研院合作,預計今年第四季將正式導入量產,明年對於營收將帶來1至2個百分點的貢獻。

TrendForce認為,FOPLP技術的優勢及劣勢、採用誘因及挑戰並存,惟技術及設備體系尚待發展,技術商業化的進程存在高度不確定性。不過,《財訊》雙週刊指出,產業人士認為,台積電在先進封裝技術已成為領頭羊,不管是材料、設備等供應鏈勢必加快速度跟上,因此FOPLP未來成為高階封裝技術的趨勢之一,值得期待。

本文授權轉載自:《財訊》

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關鍵字: #FOPLP
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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