併新光金「不是突襲」!中信金拋9聲明槓台新金:合併將成台灣金融業「護國神山」
併新光金「不是突襲」!中信金拋9聲明槓台新金:合併將成台灣金融業「護國神山」

新光金併購案陷入「三角戀」引發市場關注,隨著台新金27日宣布可能調整換股比例,並喊話應以合意併購為優先, 中信金控總經理高麗雪、副董事長吳一揆28日在第2季法說會前,首先拋出9項聲明回擊,並一再強調「中信金將是新光金45萬股東最好的選擇。」

「台灣科技業有護國神山台積電,那為什麼金融業沒有機會?」中信金控副董事長吳一揆表示,中信金如果成功併購新光金,資產規模躍升國內金控龍頭,還會超越香港渣打銀行、新加坡大華銀行等亞洲金控同業,將能帶領台灣走上世界舞台。

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圖/ 中信金控

中信金:敵意併購合法合規、不干擾市場秩序

中信金控總經理高麗雪表示,第一,中信金看好合併新光金帶來的極大綜效,以具吸引力價格回饋新光金股東;第二,中信金依法提出公開收購申請,並不是「突襲」,未來得到主管機關許可後,才會開始在公開市場取得股票,並在股東會通過後使得合併。

第三,高麗雪強調,中信金在經營績效、市場規模、財務結構與增資能力等各方面,都居於領先地位,也是第一家向主管機關申請公開收購新光金控的業者,將是新光金45萬股東最好選擇。第四,中信金控在金管會嚴格監管下發展業務,也受到國內外許多獎項與機構組織肯定。

第五,回應台新金總經理林維俊在27日,直指敵意併購干擾市場秩序、應以合意併購為優先,高麗雪強調,現行法律允許多家競爭者參與公開收購,當有一家以上金融機構在市場機制下公平競爭,才能真正反映被收購方新光金的價值,中信金依照法規進行,不會擾亂金融市場秩序。

「如果合意併購方提出價格與其他競爭者有差距,沒有道理以合意併購為優先,否則有損股東權益。」 高麗雪表示,第六,考量新光金股東權益,中信金提出更好的價格,出價較低的合意併購不一定能獲得青睞。

對增資有信心,強調「大併小風險小」

過去「新新併」一度卡關的原因,來自新光金子公司新光人壽資本適足率(RBC)不足,低於法定的200%門檻,被金管會要求增資。

第七,高麗雪對此指出,以資產規模來說看,新光金大於台新金,中信金大於新光金,小併大風險較大、大併小風險較小,中信金規模較大,更有承受未來風險與增資的能力。

吳一揆也提到,中信金併購台灣人壽時,承諾主管機關將使RBC達到300%以上,目前也都繼續維持。中信金從銀行、壽險的獲利大約是7比3,當有經營狀況良好的銀行,每年獲利600億,就中信有能力因應增資最好的證明, 「何況如果能將新光人壽體質調整好,也更能彰顯壽險的獲利能力,未來增資能力更強。」

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圖/ 中信金控

第八,高麗雪強調中信金有豐富併購經驗,過去透過併購萬通銀行,成為國內第一大銀行。中信金提出的併購案,經過摩根史丹利、普華兩家財顧公司與內部團隊評估,合併後規模將能走上國際舞台。

吳一揆也證實,新光金大股東吳東進的確找過中信金董事長顏文隆洽談併購。顏文隆接收到訊息後,轉交中信金控管理階層,進行財務、法務等專業評估,經過長時間考量才送件申請。

第九,中信積極落實ESG永續目標,充分考慮與照顧員工權益,期待能符合主管機關要求。

吳一揆提到,過去併購案都是保障被併購方員工留任2年,中信金在併購台灣人壽時,率先祭出保障3年的條件,後續元大併購大眾、富邦併購日盛時,也跟著提出留任3年,「我們無庸置疑能提出更好的保障。」

上半年稅後淨利創新高,預期合併購後現金股利殖利率不受影響

中信金控在第2季法說會上公布營運狀況,2024上半年稅前盈餘460.0億元,累計稅後盈餘為372.1億元,年成長29%,每股EPS為1.85元,年成長25%,創下歷史新高。稅後股東權益報酬率為17.53%,金控資本維持穩健水準,資本適足率為118%。

中信銀行第2季稅後淨利為111億元,上半年稅後淨利232億元,為台灣銀行業第一,資產品質維持良好。台灣人壽上半年稅後淨利達130億元,較去年同期大幅成長154%,其他金控子公司中信證券、中信創投及中信投信,獲利較去年同期分別成長50%、13%及54%。

中信金控指出,中信金控、壽險及銀行的股東權益報酬率皆優於新光金控及⼦公司,收購後可協助提升其獲利,證券⼦公司之經紀業務客戶結構具互補性。借重中信金團隊的經營實力,各項業務資源整合及效益提升,將充分實現新光金獲利潛力。

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圖/ 中信金控

如果合併新光金控成功,預期現金股利殖利率將不受影響,持續領先業界,對維持去年的每股現金股利水準審慎樂觀。

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責任編輯:李先泰

關鍵字: #中國信託
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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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