股市導師深耕新聞夢想|數位時代 BusinessNext

從熱愛政治，和陳文茜、吳乃仁等人創辦黨外雜誌，轉向投資理財領域，苦力自修的謝金河，利用大量閱讀，迅速熟悉股市環境，再讓這些知識，產生價值，幫他做判斷，持續努力下的結果，使他永遠沒有被淘汰的機會。

**一路窮追猛打

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謝金河一旦決定要做的事情，一定窮追猛打。他回憶不順遂的求學經驗說，小時候讀鄉下學校，家庭作業總是敷衍了事，後來念斗六振興中學，功課也都是早自習才寫，隨便應付，考試老是考不好，一次數學考三十幾分，被老師打到手都腫起來，回到家裡父親問他怎麼了，他只好騙父親說是跌倒，後來謝金河狠下心來急起直追，爾後考上師大附中，最後進入政大企管系就讀。
大學時代，謝金河一心想從政，雖然念的是企管，但是額外修許多政治系的課，如果老師上課無聊的話，謝金河就會跑去讀書館看報紙，「早上去看到晚上，不管大小標題、或內容，每一份報紙都看得爐火純青，日積月累下，開始對新聞工作產生興趣，」當時的《政大自強報》、《政大青年》，謝金河都有參與編輯，「也許念大學時已經注定這一條路。」
謝金河的求學階段有三個重要轉捩點，第一次是在師大附中時，因為成績優異，可以直接保送師大，卻不假思索地放棄，另一次是依父親心願，去考中央警察學校，考上卻沒去報到，第三次是高普考分發到海關權證關區，卻不願當公務人員，再次棄權。
「我一生都選擇我喜歡做的事情。」謝金河說，人生最有趣的部分，就是摸索，已經確定的事情，他都不予理會，但是不可知的部分，就充滿探險性格，所以不論是當老師、警察或是公務員，共通點都是「只要一天是老師，就終生是老師」，所以他決定到雜誌社工作。
1981年謝金河退伍，當時黨外雜誌風起雲湧，卻也是白色恐怖高張的時期。因為不想給家人帶來困擾和壓力，所以謝金河隱姓埋名，在幕後和吳乃仁、邱義仁、陳文茜一起辦黨外雜誌，他笑說是自己膽子比較小，所以和政治漸行漸遠，如果當時他沒放棄，現在有可能已經是立法委員，或是代表民進黨回鄉參選雲林縣長。
後來《財訊》看上謝金河在《環球經濟》上發表的文章，覺得他跟《財訊》氣味相合，就力邀謝金河加入。當時只有兩三個人工作，他最大的專長是編刊物，而非股市分析，可是每次出去採訪，受訪者都問他股票，他不懂所以不答，別人卻都以為謝金河故意不回答，久而久之，謝金河覺得《財訊》畢竟是股票刊物，假如不懂股市，以後發展的空間可能有限，才開始下定決心瞭解股市。

**從新手到專家

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從股市新手，到今日眾人眼中的投資理財專家，謝金河發揮堅持與毅力，苦讀自修。當年他一面在財訊工作，一面讀政大東亞所，但是課暇午後，他就躲進政大社會資料中心，從1962年起的《經濟日報》打開來讀，一路讀到1986年，整整花一年時間，才把股市的過去與現在接連起來。
謝金河認為，那一年帶給他的幫助很大，對產業來龍去脈的熟知，讓他的分析判斷更加準確。他自豪地說，「雖然我的年紀不大，對台灣股票市場的瞭解卻非常資深。」再加上他對政治的敏感度，謝金河從1989年起，在《財訊快報》每日一篇的股市專欄，很快博得廣大迴響。
謝金河說，「我一生都在做知識的經營，而知識經營，就是把知識轉換為賺錢的力量。」他進一步解釋，買股票不能人云亦云，如果把股票當成賭博，它是唯一可以透過研究努力，提高獲勝機率。先把功課做好，再上場打戰，內心會比較踏實，不會恐懼。
他說，與其把時間拿來看小說，讀完內心激盪不已，可是感覺過了就算，但是同樣的時間拿來念投資理財的書，看完還會有實質的回報，是立竿見影的事，一方面可以充實知識，另一方面創造財富。
到現在為止，謝金河很少把自己視為投資專家，他對自己永遠的定位叫做「新聞工作者」。即使每天排滿演講、上節目等緊湊行程，謝金河每天還是要看完台灣、香港等地的10份報紙，緊抓產業趨勢，即便環境越劣，謝金河卻因持續累積新知，而在灰澀氣氛中越顯光亮！

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家，而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力；當遊戲產業的競爭從單一產品體驗，轉向使用者日常娛樂時間的爭奪，品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活，便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此，遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」，成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起，網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》，同步啟動為期一個月的品牌月系列活動，從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖，到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」，看似只是識別上的調整，實際上是一次明確的宣告：這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」，而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法，目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看，單一遊戲產品的生命週期往往有限，玩家喜新厭舊的速度很快，一款遊戲再怎麼長青，終究會面臨用戶成長趨緩的天花板；相較之下，內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用，也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說，與其持續在單一產品上加碼，不如把長期累積的用戶基礎，轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景，邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台，擴張到內容產製與 IP 經營，幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身，而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗，這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說，這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團，本業雖以遊戲研發與代理起家，但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域，而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源，透過這次《星城》的更名，這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗，也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營，是願景的現在進行式

比起口號，更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間，全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線，讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定，化身生活短劇主角，一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容，後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材，成為長期經營的內容入口；同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖，把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級，新增「小鵝」「小鴨」兩個角色，把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

IP 走出螢幕的動作，也不只發生在線上。今年 4 月，《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境，並特別加開「累了請上車」休息巴士，陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場，這類操作要驗證的其實是同一件事：「娛樂融入生活」不是一句廣告詞，而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯，其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢：IP 的價值不再只靠單一載體撐起，而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及，才能真正在使用者心中留下記憶點。

數位信任工程，是願景能走多遠的地基

不過，一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作，光有創意還不夠，背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言，信任從來不是加分項，而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局，其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制，針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程，並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口，持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到，卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看，網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook，也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言，防詐能力與風險治理，將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是，《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP，如新世紀福音戰士等的官方授權，開發聯名機台。國際版權方在授權合作前，通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查，順利通過審查，某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證，而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言，信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊，但一旦信任出現破口，品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看，能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道，也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時，握有更高的議價籌碼。

更名是起點，行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看，這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者，卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過，從遊戲平台走向泛娛樂品牌，真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量，而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度，以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言，告別 Online 是起點，能否把短期活動轉化為穩定內容資產，才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向，主要可以從三個面向切入：

內容頻率：《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道，持續維持更新動能。
IP 延展：角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗，累積長期辨識度。
信任治理：責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力，而不只是合規描述。

這條路已經開始走，接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘，將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。