一年半只賣2,500輛電動車!才把特斯拉踢下全球龍頭,比亞迪為何在日本吃癟?
一年半只賣2,500輛電動車!才把特斯拉踢下全球龍頭,比亞迪為何在日本吃癟?

比亞迪近年超越特斯拉成為全球電動車銷量冠軍!但自2023年1月底正式進軍日本,第一款電動車Atto 3(在中國市場被稱為元Plus)至今僅賣出2,500輛。同時間,豐田卻賣出4,200輛、特斯拉則賣出約1.7萬輛。

來到2024年,比亞迪在日本的銷量有了顯著成長,與去年同期相比上升88%,約佔日本電動車市場3%左右。與比亞迪目前全球銷量持續上漲,今年第二季一度逼近百萬輛、成為全球第七大車企的成績相比,在日本的表現可說是兩樣情。

這一年半以來,比亞迪在日本推出了3款車型、設立超過50間展示廳,目標2025年銷量3萬輛電動車,但目前累積的銷量未達目標的10分之1。

今年6月,比亞迪才在日本推出混動車「海豹」(SEAL),售價528萬日圓,是目前比亞迪在日本售價最高的車款。

那麼,以低價、高CP值席捲全球電動車市場的比亞迪,為何唯獨在日本市場碰壁?

原因1:「Made in china」負面標籤難撕

《路透社》指出,比亞迪在日本遇冷, 部份原因與日本人普遍對中國產品的品質不看好有關。

「這些車很棒,但我不覺得它們能在日本賣得好。」一位參觀過比亞迪展示廳的日本民眾小畑就表示,「日本人認為日本製造的品質優於中國和韓國,我們很難相信中國產品可以有更高的品質。」

比亞迪BYD汽車王朝系列 元Plus 海外版ATTO3 2023 油電混合車
比亞迪在日本推出的第一款車型Atto 3。
圖/ 比亞迪BYD汽車日本官網

在汽車產業工作超過40年、擔任比亞迪日本社長的東福寺厚樹也坦承,有部份日本很討厭中國產品,強迫他們接受不是什麼好辦法,不過他認為可以透過比亞迪的價格及性能來吸引日本消費者。

據《日經亞洲》報導,日本車廠的市占率超過90%,再加上電動車在日本的接受度較低,今年上半年賣出的147萬輛車中只有1%是電動車,比亞迪想在日本突圍,可說是困難重重。

原因2:政策改變,讓BYD車款補助腰斬

另外,日本政府對電動車的補助變化,也影響了比亞迪車款的競爭力。今年4月,日本政府調整了電動車補助計畫,以往是依照電動車性能給予補助,現在還會考慮車廠設立的充電樁數、售後服務等指標,希望藉此促進基礎設施面的成長。

受到上述因素影響,比亞迪Atto 3原本獲得的補助為65萬日圓,然而新制上路後只剩下35萬日圓,幾乎減少了一半的補助額度。東福寺厚樹曾在今年第二季財報會議上表示,補助的減少影響了當季銷量,與2023年同期相比出現下滑。

砸錢請長澤雅美拍廣告,BYD盼逆轉頹勢

不過,比亞迪也試圖力挽狂瀾,改善在日本的銷售狀況。為了打響品牌名聲,他們就在日本下血本請來人氣女星長澤雅美出演廣告。比亞迪沒有透露在日本的行銷花費,不過目前支出已超越原先的預期。

而為挽回價格方面失去的優勢,比亞迪開始第二季在日本提供零利率的分期付款,7、8月則提供充電器的現金回饋,並計畫因應日本政府的電動車補助調整,2025年底前將在日本設立100座充電樁。

比亞迪仍在努力開拓日本市場,計畫每年推出至少一款新車、2025年結束前設立100座展示廳。並且與幾乎被日本國產制霸的汽車領域相比,慶幸的是日本電動車仍有70%來自海外品牌,或許還有逆轉機會。

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資料來源:RuetersNikkei Asia

責任編輯:李先泰

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博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!
博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!

從流程再造、智能客服到科技防詐,AI 正在一步步改變台灣金融業的樣貌。根據金管會「金融業者及周邊單位應用人工智慧」調查結果,金融業者導入AI與生成式AI的比例已從29%提升至33%,顯示金融業對AI應用的需求正持續升溫,而AWS亞太(台北)區域的正式啟用,更將加速這股成長力道,讓AI躍升為金融創新的核心引擎,推動整個產業快速邁向新局。

在這股潮流下,博弘雲端作為台灣第一家與AWS簽署台北區域戰略合作協議(New Region Strategic Collaboration Agreement,SCA)的雲端解決方案專家,如何協助金融業快速導入創新AI應用,讓「智慧金融」能夠真正落地在各個金融場景中?

對此,博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理陳亭竹給出的答案很明確:關鍵在於從痛點出發,讓金融業能夠以更低的門檻達成數據上雲與導入AI應用的目標。

標準化 × 客製化,雙管齊下加速金融AI真正落地

陳亭竹進一步指出,金融業在推動雲端與AI應用時,普遍面臨合法合規、AI倫理風險、人才不足與組織變革等四大挑戰。對此,博弘雲端提供產業客製化AI解決方案,滿足金融業在AI與數據應用上的多元需求,進而加速AI應用落地。

「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長孫正忠強調,因為每家金融業對上雲和AI應用的需求並不相同,甚至對AI 技術的要求與精準度都有不同期待。而標準化產品雖能快速導入,卻難以完全貼合每位客戶的營運場景與精細需求,唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。

因此,博弘雲端推出產業客製化AI解決方案,建構在標準化解決方案的架構之上,進一步依照客戶需求進行微調。不僅能讓 AI 回答更加精確,也能更貼近終端客戶的實際需求,無論是篩選資料、優化決策,甚至提供行銷策略建議,都能展現更高的效益。

除了透過客製化服務滿足金融業者AI與數據應用上的多元需求,博弘雲端亦推出標準化產品驅動金融產業AI革新。從”AICOM”提供的新世代雲智能管理功能,賦能金融IT部門一站式管理雲端資源、即時掌握AI訓練資源運用狀態;到”LEMMA”提供的 AI企業知識代理,藉由LLM (大型語言模型) 摘要與整理重點、大幅減少人工查詢資料的時間,這些產品不僅加乘金融業者採用AI的效益,更成為推動產業升級的關鍵方程式。

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博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理 / 陳亭竹表示:要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。
圖/ 數位時代 拍攝

售前 × 數據雙團隊,一站式滿足數據處理和AI應用需求

金融產業的AI應用百百種,博弘雲端不只提供產業客製化解決方案,更透過技術團隊的深度參與來強化客製化程度。首先是售前技術團隊,該團隊整合公司多年服務大型客戶的經驗與專業人才,能在專案初期便與客戶進行需求訪談與技術交流,並據此繪製完整的系統架構圖,確保AI應用精準契合需求,大幅提升專案成功落地的機率。

其次是數據團隊,涵蓋數據工程師、數據分析師與數據科學家三種不同職能,能與售前技術團隊的需求分析與架構設計緊密銜接,一站式滿足金融業從數據處理到應用的完整需求。

博弘雲端台灣AWS事業處業務資深處長郭仁傑進一步說明二個團隊的具體運作模式。售前技術團隊在完成需求分析與架構圖後,數據工程師會協助金融業將地端資料搬遷到雲端資料倉儲,並確保數據的正規化與可用性;接著由數據分析師統整數據並建立戰情室、商業智慧分析等應用,幫助客戶快速掌握營運數據;最後由數據科學家根據實際應用情境選擇或開發適合的AI模型,實現提升營運效率或優化客戶體驗的目標。「經過概念驗證與專案的執行,金融業普遍能提升5倍以上的資料處理效率,運用AI提升10~50%不等的生產力」,郭仁傑強調。

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「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長 / 孫正忠強調
圖/ 數位時代 拍攝

攜手 AWS 與生態系戰略夥伴,全面備戰金融業轉型需求

除了內部團隊的緊密協作,博弘雲端也積極深化與AWS和第三方夥伴的合作關係,加強解決方案的廣度與深度,確保能更全面回應金融業多樣化的需求。

「客戶至上一直是博弘雲端的企業文化,」陳亭竹表示,博弘雲端很早之前就洞察到金融業數位轉型的商機,加上AWS當時正如火如荼推進亞太(台北)區域的落地,因而與其展開台北區域戰略合作協議的討論,並於2025年7月正式簽訂,成為台灣第一家簽署該協議的AWS核心級諮詢夥伴。

「這是一份區域級的合作協議,必須要有足夠紮實的市場經驗和具代表性的客戶導入案例,才能獲得AWS的認可與信任,」陳亭竹強調,這份協議不僅代表AWS對博弘雲端實力的高度肯定,更意味著博弘雲端可以進一步放大服務能量,串聯更多生態圈夥伴,全面支援金融業的數位轉型。

由於金融業在上雲時,對資安防禦、效能監測、數據管理等面向,可能都有不同需求,博弘雲端自成立以來,便持續與不同領域的夥伴攜手合作,包括Palo Alto Networks、Databricks及MongoDB等國際級解決方案廠商,滿足金融業在上雲時的特殊需求。而隨著與AWS簽訂台北區域戰略合作協議,博弘雲端得以進一步擴大合作生態圈,為金融業打造更完整的雲端與AI解決方案,全力加速其上雲與創新進程。

專業技術建立信任,博弘雲端成金融業轉型首選夥伴

憑藉卓越的客製化服務能力、與AWS的緊密合作關係及多元的生態圈夥伴,讓博弘雲端在金融領域展現亮眼成果,不只在技術面持續採用創新科技賦能金融業成功轉型,更透過技術專業力獲得客戶高度信賴,某大型金融業客戶在數據上雲專案結束後,主動表示希望繼續合作。

郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。隨著數據上雲後的效益逐步展現,不僅吸引同集團內其他子公司與海外據點相繼啟動數據上雲計劃,更將合作期間展延至7年,藉助博弘雲端的技術與服務能量,持續深化雲端與AI應用,推動整個集團的數位創新藍圖。

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郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。
圖/ 數位時代 拍攝

目前除了金融業之外,博弘雲端在製造、零售和公部門也累積了豐富的雲端技術導入經驗。展望未來,博弘雲端除了持續與AWS維持緊密合作、不斷精進雲端技術能力外,更將全面強化在資安託管服務 (Managed Security Services Provider, MSSP) 與技術生態圈的戰略布局,並積極拓展東南亞市場,成為台灣雲端服務業進軍國際的領航者。不僅向海外輸出台灣的成功經驗,更將成為驅動東南亞地區數位轉型的關鍵力量。

更多金融業上雲案例:立即與博弘雲端專業團隊討論

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