美超微陷「假帳」風暴!分析師為何降評?解讀興登堡報告:是黑歷史重演,或虛驚一場?
美超微陷「假帳」風暴!分析師為何降評?解讀興登堡報告:是黑歷史重演,或虛驚一場?

(2024/9/9更新)
美超微(Super Micro Computer)近來已因毛利率下降、遭放空機構狙擊而暴跌,近日又遭分析師調降投資評等!

據《MarketWatch》報導,摩根大通(JPMorgan)分析師Samik Chatterjee將對美超微的投資評等,從「加碼」降至「中立」,認為公司遲交年報帶來不確定性,在恢復合規和遵守申報要求方面的透明度仍不明朗。

知名做空機構興登堡研究,指控美超微又做假帳,還把六年前因做假帳而離開的高層都找回來,無視美國政府禁令,任由客戶將美超微產品輾轉運往俄國。

斗大的標題,寫著「美超微:操控會計項目、兄弟間自我交易,和規避制裁禁令的全新證據。」

美國時間8月27日上午,知名做空機構「興登堡研究」(Hindenburg Research)發表調查報告,指控AI伺服器大廠美超微(Super Micro)是標題所述行為的「連續累犯」,並揭露該機構正在做空美超微。

當天美股一開盤,美超微股價應聲下挫8%,但隨著各投資機構認定報告中的事證,不如興登堡宣稱的「新鮮」,美超微股價也開始回彈,收盤時僅小跌2.6%。

市場原以為空襲警報已經解除,未料美超微隔天宣布,2024年會計年度(2023年7月1日至2024年6月30日)年報(10-K報表),因為「管理階層需要更多時間針對內控的設計和運作有效性,進行評估」,無法如期在8月底期限前繳交。

美超微上回遲交,遭勒令下市

交不出財報,猶如一枚證實興登堡調查恐非空穴來風的震撼彈,不安的投資人因此大砍手中持股。8月28日美超微早盤一度重挫近28%,最終以大跌19%作收,單日市值蒸發逾60億美元。

興登堡敢毫不留情地以「連續累犯」定義美超微,是因為這家公司的財報,過去就曾出現嚴重瑕疵,甚至一度從那斯達克交易所摘牌下市。

2017年8月,美超微坦承2017年會計年度年報無法在期限內繳交,兩度向美國證券交易委員會(SEC)展延180天,卻依舊難產;此外,2018年會計年度前三個季度,都沒有上繳季報(10-Q報表),因此在2018年8月被SEC勒令自那斯達克下市。

直到該公司在2019年5月總算補繳出重新編製的2017會計年度年報,並且在當中更正了2015年與2016年的財務數字,也對2017年會計年度前三季的季報內容做出更正,SEC才終於在2020年1月認可美超微加強內控、調整管理階層等補救措施,允許美超微重返那斯達克交易。

但美超微當年的財報風波,並沒有因為重新上市而徹底落幕。

罰款換和解,高層相繼走人

面對種種指控,美超微不置可否,但很快以支付1750萬美元罰款條件,與SEC達成和解。美超微執行長梁見後雖未受指控,但仍被SEC要求償還會計行為不當期間收到的210萬美元股息。

財報交不出來的這段期間,美超微為徹底擺脫「不當會計行為」陰影,不僅賠上時任財務長Howard Hideshima,身兼美超微創辦人之一的全球銷售資深副總裁廖益賢(Wally Liaw),以及全球行銷資深副總裁周政賢(Phidias Chou)都在2018年1月辭職。

2020年以後,美超微不曾再傳出負面訊息,股價也乘著AI浪潮水漲船高,正當投資人都認為這家公司已改頭換面,美超微卻又再一次遲交年報,讓人不得不更認真檢視興登堡在報告中提出的論點。

興登堡曾狙擊卡車界特斯拉

深入興登堡報告前,不妨先認識這家創立於2017年的做空機構。

它的名稱,取自於1937年的德國興登堡號空難,寓意是「可避免的人為災難」。創辦人奈森.安德森(Nathan Anderson)認為,基於調查揭發會計違規、管理階層的不當行為、未公開的關係人交易而發表的做空報告,「在揭露詐欺與保護投資人上,發揮關鍵作用。」

2020年9月,興登堡在被譽為「卡車界特斯拉」的美國汽車商尼古拉(Nikola)聲勢如日中天時,提出該公司做假帳的明確證據,讓尼古拉股價狂瀉,創辦人也因此鋃鐺入獄,興登堡一戰成名。

創立7年來,興登堡雖非每次狙擊都能成功,但整體而言勝率極高,例如2022年曾公開放空馬斯克經營的社群媒體X,也以獲利收場。

回到這次挑戰美超微,興登堡最直接的指控是,2020年與SEC和解不到3個月,美超微就已陸續回聘當初因財報作假而辭職的員工。

其中,廖益賢是2021年5月以顧問身分回鍋,隔年8月轉正擔任業務發展資深副總裁,2023年12月出任董事時,美超微還特地發了新聞稿。

相較之下,周政賢與Hideshima的回歸姿態低調許多,前者今年3月才以副執行長身分,陪同梁見後會見亞洲大學校長蔡進發;後者則被梁見後胞弟梁見發開設的美超微供應商大訊,聘為兼職顧問。

「正常來說,企業深陷重大會計醜聞後,會解雇並且徹底遠離造成問題的員工,以顯示認真看待公司治理。」興登堡報告強調,但多位美超微前員工透露,梁見後對員工忠誠度的重視勝過一切,幾位回鍋高層都與他關係深厚。

至於在美超微爆發財報遲繳與不實問題後,從嚴控管帳目、讓美超微回到那斯達克掛牌,並讓美超微與SEC和解的前財務長Kevin Bauer,反倒已經在2021年1月離職。

對此,美超微回應,回聘離職高層並不違法。

不過,更嚴重的指控是,美超微又開始為了衝高營收而造假。

興登堡以美超微前任全球維修負責人Bob Luong多次「吹哨」行為而遭解聘,於今年4月控告美超微的訴狀,作為美超微再次做假帳的證據之一。

興登堡整理訴狀內容,將美超微的不當會計手段歸納成兩類,例如,2020年底美超微又將不屬於營業收入的維修服務,故意認列成營收,以及提前認列根本還沒出貨給客戶的產品銷售收入,甚至連瑕疵品、半成品都沒放過。這些和當年遭SEC糾舉的手法幾乎是複製貼上。

興登堡以Luong訴狀內容向其他美超微前員工查證,得到的回答是「美超微的行為與訴狀中差不多。」

美超微前員工加碼向興登堡爆料,每一季到了季底,為了達到營收目標,美超微會拜託大型通路夥伴接受塞貨,45天後通路夥伴再找理由將這些庫存退回,反觀同樣經營品牌伺服器業務的戴爾完全沒有這類問題。

興登堡甚至指控美超微,未篩選客戶、確認客戶的意圖,導致大量產品流入俄國,違反美國禁令。

俄羅斯在2022年入侵烏克蘭後,美國禁止約3千項內含美國技術的產品輸俄,美超微也宣告,俄烏戰爭開打至今,皆不曾「直接」對俄羅斯出貨。

然而,興登堡分析海關數據平台超過4萬5千筆資料,卻發現在2022年2月24日至2024年6月底,美超微產品最終出口至俄國的金額大增至2.1億美元,是2020年初至俄烏戰爭前夕,美超微來自俄國營收的逾3倍。

興登堡分析海關資料指出,俄烏戰爭開打後,以往不曾與美超微有生意往來的貿易商客戶,數量明顯增加,而這些貿易商當中,最少有46家不是與遭到美國「外國資產控制辦公室」(OFAC)制裁的單位有關,就是在美國政府的觀察清單上,可能經第三地將產品輸往俄羅斯。

興登堡在報告中指證歷歷,不過就美超微的年報遲交問題來看,不是沒有曙光。比起上一次財報遲交,揭開美超微會計不當、逼使美超微更正了連續兩年的季報與年報數字,這一次的遲交,美超微特別強調,2024年年報與第四季業績不會有重大變化,將會與8月6日新聞稿所公布內容相同。美超微也對台媒表示,預計於9月中提交年報。

美超微:興登堡在翻舊帳

其他指控,如假帳再起,美超微認為興登堡僅是在翻舊帳,針對這些舊帳,美超微已與SEC和解,並且在今年4月反告前雇員Bob Luong,惟反告內容不明。可是,美超微對於間接輸俄產品的營收大增一事,未給予任何解釋。

再一次遲交年報、配合空頭大軍興登堡報告狙擊,將是重寫「黑歷史」的序章,還是單純虛驚一場?或許要等美超微9月中補交年報之後,才能見分曉。

本文授權轉載自:今周刊

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關鍵字: #資料中心 #AI
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
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在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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