美超微陷「假帳」風暴!分析師為何降評?解讀興登堡報告:是黑歷史重演,或虛驚一場?
美超微陷「假帳」風暴!分析師為何降評?解讀興登堡報告:是黑歷史重演,或虛驚一場?

(2024/9/9更新)
美超微(Super Micro Computer)近來已因毛利率下降、遭放空機構狙擊而暴跌,近日又遭分析師調降投資評等!

據《MarketWatch》報導,摩根大通(JPMorgan)分析師Samik Chatterjee將對美超微的投資評等,從「加碼」降至「中立」,認為公司遲交年報帶來不確定性,在恢復合規和遵守申報要求方面的透明度仍不明朗。

知名做空機構興登堡研究,指控美超微又做假帳,還把六年前因做假帳而離開的高層都找回來,無視美國政府禁令,任由客戶將美超微產品輾轉運往俄國。

斗大的標題,寫著「美超微:操控會計項目、兄弟間自我交易,和規避制裁禁令的全新證據。」

美國時間8月27日上午,知名做空機構「興登堡研究」(Hindenburg Research)發表調查報告,指控AI伺服器大廠美超微(Super Micro)是標題所述行為的「連續累犯」,並揭露該機構正在做空美超微。

當天美股一開盤,美超微股價應聲下挫8%,但隨著各投資機構認定報告中的事證,不如興登堡宣稱的「新鮮」,美超微股價也開始回彈,收盤時僅小跌2.6%。

市場原以為空襲警報已經解除,未料美超微隔天宣布,2024年會計年度(2023年7月1日至2024年6月30日)年報(10-K報表),因為「管理階層需要更多時間針對內控的設計和運作有效性,進行評估」,無法如期在8月底期限前繳交。

美超微上回遲交,遭勒令下市

交不出財報,猶如一枚證實興登堡調查恐非空穴來風的震撼彈,不安的投資人因此大砍手中持股。8月28日美超微早盤一度重挫近28%,最終以大跌19%作收,單日市值蒸發逾60億美元。

興登堡敢毫不留情地以「連續累犯」定義美超微,是因為這家公司的財報,過去就曾出現嚴重瑕疵,甚至一度從那斯達克交易所摘牌下市。

2017年8月,美超微坦承2017年會計年度年報無法在期限內繳交,兩度向美國證券交易委員會(SEC)展延180天,卻依舊難產;此外,2018年會計年度前三個季度,都沒有上繳季報(10-Q報表),因此在2018年8月被SEC勒令自那斯達克下市。

直到該公司在2019年5月總算補繳出重新編製的2017會計年度年報,並且在當中更正了2015年與2016年的財務數字,也對2017年會計年度前三季的季報內容做出更正,SEC才終於在2020年1月認可美超微加強內控、調整管理階層等補救措施,允許美超微重返那斯達克交易。

但美超微當年的財報風波,並沒有因為重新上市而徹底落幕。

罰款換和解,高層相繼走人

面對種種指控,美超微不置可否,但很快以支付1750萬美元罰款條件,與SEC達成和解。美超微執行長梁見後雖未受指控,但仍被SEC要求償還會計行為不當期間收到的210萬美元股息。

財報交不出來的這段期間,美超微為徹底擺脫「不當會計行為」陰影,不僅賠上時任財務長Howard Hideshima,身兼美超微創辦人之一的全球銷售資深副總裁廖益賢(Wally Liaw),以及全球行銷資深副總裁周政賢(Phidias Chou)都在2018年1月辭職。

2020年以後,美超微不曾再傳出負面訊息,股價也乘著AI浪潮水漲船高,正當投資人都認為這家公司已改頭換面,美超微卻又再一次遲交年報,讓人不得不更認真檢視興登堡在報告中提出的論點。

興登堡曾狙擊卡車界特斯拉

深入興登堡報告前,不妨先認識這家創立於2017年的做空機構。

它的名稱,取自於1937年的德國興登堡號空難,寓意是「可避免的人為災難」。創辦人奈森.安德森(Nathan Anderson)認為,基於調查揭發會計違規、管理階層的不當行為、未公開的關係人交易而發表的做空報告,「在揭露詐欺與保護投資人上,發揮關鍵作用。」

2020年9月,興登堡在被譽為「卡車界特斯拉」的美國汽車商尼古拉(Nikola)聲勢如日中天時,提出該公司做假帳的明確證據,讓尼古拉股價狂瀉,創辦人也因此鋃鐺入獄,興登堡一戰成名。

創立7年來,興登堡雖非每次狙擊都能成功,但整體而言勝率極高,例如2022年曾公開放空馬斯克經營的社群媒體X,也以獲利收場。

回到這次挑戰美超微,興登堡最直接的指控是,2020年與SEC和解不到3個月,美超微就已陸續回聘當初因財報作假而辭職的員工。

其中,廖益賢是2021年5月以顧問身分回鍋,隔年8月轉正擔任業務發展資深副總裁,2023年12月出任董事時,美超微還特地發了新聞稿。

相較之下,周政賢與Hideshima的回歸姿態低調許多,前者今年3月才以副執行長身分,陪同梁見後會見亞洲大學校長蔡進發;後者則被梁見後胞弟梁見發開設的美超微供應商大訊,聘為兼職顧問。

「正常來說,企業深陷重大會計醜聞後,會解雇並且徹底遠離造成問題的員工,以顯示認真看待公司治理。」興登堡報告強調,但多位美超微前員工透露,梁見後對員工忠誠度的重視勝過一切,幾位回鍋高層都與他關係深厚。

至於在美超微爆發財報遲繳與不實問題後,從嚴控管帳目、讓美超微回到那斯達克掛牌,並讓美超微與SEC和解的前財務長Kevin Bauer,反倒已經在2021年1月離職。

對此,美超微回應,回聘離職高層並不違法。

不過,更嚴重的指控是,美超微又開始為了衝高營收而造假。

興登堡以美超微前任全球維修負責人Bob Luong多次「吹哨」行為而遭解聘,於今年4月控告美超微的訴狀,作為美超微再次做假帳的證據之一。

興登堡整理訴狀內容,將美超微的不當會計手段歸納成兩類,例如,2020年底美超微又將不屬於營業收入的維修服務,故意認列成營收,以及提前認列根本還沒出貨給客戶的產品銷售收入,甚至連瑕疵品、半成品都沒放過。這些和當年遭SEC糾舉的手法幾乎是複製貼上。

興登堡以Luong訴狀內容向其他美超微前員工查證,得到的回答是「美超微的行為與訴狀中差不多。」

美超微前員工加碼向興登堡爆料,每一季到了季底,為了達到營收目標,美超微會拜託大型通路夥伴接受塞貨,45天後通路夥伴再找理由將這些庫存退回,反觀同樣經營品牌伺服器業務的戴爾完全沒有這類問題。

興登堡甚至指控美超微,未篩選客戶、確認客戶的意圖,導致大量產品流入俄國,違反美國禁令。

俄羅斯在2022年入侵烏克蘭後,美國禁止約3千項內含美國技術的產品輸俄,美超微也宣告,俄烏戰爭開打至今,皆不曾「直接」對俄羅斯出貨。

然而,興登堡分析海關數據平台超過4萬5千筆資料,卻發現在2022年2月24日至2024年6月底,美超微產品最終出口至俄國的金額大增至2.1億美元,是2020年初至俄烏戰爭前夕,美超微來自俄國營收的逾3倍。

興登堡分析海關資料指出,俄烏戰爭開打後,以往不曾與美超微有生意往來的貿易商客戶,數量明顯增加,而這些貿易商當中,最少有46家不是與遭到美國「外國資產控制辦公室」(OFAC)制裁的單位有關,就是在美國政府的觀察清單上,可能經第三地將產品輸往俄羅斯。

興登堡在報告中指證歷歷,不過就美超微的年報遲交問題來看,不是沒有曙光。比起上一次財報遲交,揭開美超微會計不當、逼使美超微更正了連續兩年的季報與年報數字,這一次的遲交,美超微特別強調,2024年年報與第四季業績不會有重大變化,將會與8月6日新聞稿所公布內容相同。美超微也對台媒表示,預計於9月中提交年報。

美超微:興登堡在翻舊帳

其他指控,如假帳再起,美超微認為興登堡僅是在翻舊帳,針對這些舊帳,美超微已與SEC和解,並且在今年4月反告前雇員Bob Luong,惟反告內容不明。可是,美超微對於間接輸俄產品的營收大增一事,未給予任何解釋。

再一次遲交年報、配合空頭大軍興登堡報告狙擊,將是重寫「黑歷史」的序章,還是單純虛驚一場?或許要等美超微9月中補交年報之後,才能見分曉。

本文授權轉載自:今周刊

延伸閱讀:美超微遭爆會計異常、延後發布年報,股價5天嚇跌29%!發生什麼事?
輝達2天暴跌11%!市值蒸發近9兆元破紀錄,分析師曝股價「重燃買氣」2關鍵指標

關鍵字: #資料中心 #AI
往下滑看下一篇文章
買賣屋不再狂刷篩選條件!永慶「AI特助」用AI打造房產科技的個人化時代
買賣屋不再狂刷篩選條件!永慶「AI特助」用AI打造房產科技的個人化時代

人的一生中平均只買一到兩次房,不過面對買房的人生大事,卻最缺乏經驗,幾乎每次都是「買房菜鳥」。從動念開始,到真正擁有一個屬於自己的家,過程中充滿資訊落差與溝通門檻,考驗的不只是預算,還有決策能力。

「永慶認為,房仲最重要的三大價值,在於能否提供消費者安全、公平、效率的購售屋體驗。」永慶房屋總經理吳良治指出,消費者痛點在哪,服務就該做到哪。

永慶房屋
永慶房屋總經理 吳良治
圖/ 數位時代

所謂「安全」,不只是屋況與產權無虞,更包括房價是否合理、是否能杜絕投機與詐騙;「公平」則攸關資訊是否公開透明,買賣雙方對行情、屋況的掌握是否一致;而「效率」則是解決資訊爆炸與流程繁瑣的問題,讓交易更順暢——這三大價值,就是永慶服務設計的起點。

當傳統找房模式逐漸無法滿足使用者對安全、即時、便利與個人化的需求時,科技便成為破題關鍵。永慶房屋以「房產科技領航者」自居,從數位化、行動化一路推進至智慧化、人性化,最終定義出「個人化」的新世代房產服務,不只改變買賣流程,也重塑人與房產科技的關係,為業界開啟下一階段房產科技轉型藍圖。

永慶打造AI特助,開啟個人化買賣屋體驗

「安全、公平、效率。這三大價值講起來簡單,要落實並不容易,需要長期深耕。」永慶房屋業管部協理陳賜傑指出,買房過程從動機產生、資訊蒐集、實地看屋到談價與成交,每個階段都有不同的痛點,也正是永慶投入科技應用的核心動力。

他舉例,消費者可先透過「買屋力找房」掌握預算落點,或以「地圖/捷運找房」,針對區域快速聚焦潛力物件。同時搭配「誠實安心認證」,快速掌握房屋是否為短期交易、凶宅、輻射屋的屋況,也分享永慶提供的不限屋齡漏水保固保障。

進入看屋階段,永慶也推出「VR美裝」、「AI煥裝」等功能,讓線上賞屋一事更具象、更符合人性,不僅彷彿身歷其境走入房屋欣賞格局、更可以透過生成式AI,搶先欣賞房屋未來裝潢模樣。談價時,更有領先政府2-3個月揭露的「誠實房價報告書」。在交易過程和售後,永慶還有六大安心保障,讓消費者全程安心。

當消費者向永慶房屋經紀人員洽談服務時,永慶獨創的「i特助」將提供強大的「人機協作」服務。陳賜傑說明,i特助以LINE群組為載體,加入買家、家屬、永慶業務與AI機器人,從找房、比價、導覽到與家人討論,都能在平台上完成,讓「個人化」成為貫穿整體買賣流程的智慧服務,實現「一站整合資訊+多人參與決策+專人即時支援」的目標。

至於最新推出的「永慶AI特助」,顛覆傳統的篩選找房模式,直接向永慶AI發問找房,讓找房更容易!消費者可以用口語的方式,向AI特助進行提問,如問社區、問特色、問行情。AI特助系統即時整合龐大資料,自動比對條件推薦潛力物件、分享房屋特色、摘要重點。「目前市場上應該只有我們做到!」他直言。

永慶房屋
永慶房屋業管部協理 陳賜傑
圖/ 數位時代

永慶一步步用科技解決消費者痛點,成房產科技發展史

永慶房屋
永慶房產科技演進史
圖/ 永慶房屋

圍繞著消費者需求,永慶房屋早已踏上科技轉型的旅程,一步步演進至今。永慶房產集團資訊部協理呂學堯回顧,從2000年永慶將紙本住宅資訊數位化開始,率先「e化」做出「永慶房仲網」,不只讓找房效率提升,也同步建置投機客資料庫,累積了9,000多筆投機客資料,為交易把關。隨後,因應智慧型手機普及,永慶再推出「永慶快搜APP」,實現隨時隨地找房的行動化革新。

進入2016年,大數據成為科技趨勢,永慶也積極應用大數據,推出「猜你喜歡」等智慧推薦應用,提升消費者與經紀人員的決策效率。為實踐「人性化」體驗,永慶聚焦網上看照片選物件的模式,查看屋況不夠直覺具象等問題,透過VR美裝、實境找房、AI煥裝,讓消費者即使遠距賞屋,也能輕鬆掌握空間格局、生活環境、模擬裝潢,全面掌握物件潛力。

邁入AI時代後,「個人化」成為永慶聚焦的目標。過去消費者需自行查找彙整,現在則是「不用找,只要問」,AI即可即時整理、摘要、推薦,甚至挖掘原本未被注意的潛力物件。

永慶房屋
永慶房產集團資訊部協理 呂學堯
圖/ 數位時代

當被問及是否擔心技術被業界複製,呂學堯直言:「這些技術表面上大家都能做,但能不能做深、做在對的地方,才是關鍵。」永慶之所以能持續走在產業前端,背後仰賴四項核心能力:

其一、孫慶餘董事長對科技的堅持和遠見,從ADSL到iPad,永慶房屋總是率先導入科技。其二、永慶長期大量投資在房產科技開發。其三、集團內部擁有超過300人的數位與資訊團隊,自主研發不假外求。其四、技術與業務高度同步,能即時回應現場需求,提出真正可用的解方。

呂學堯分享,永慶房屋不斷升級的便利科技,再加上完整的誠實服務,獲得許多消費者的指名服務,如今已是雙北地區門店數量最多的房仲品牌。面對科技的飛速發展,永慶也不斷蓄積自己的科技創新能量,即使永慶數位與資訊團隊已有超過300人的規模,我們仍持續招募更多數位與資通訊領域的人才,為購售屋服務探索更多創意、落地更多應用。

人機協作新時代,誠實房仲角色更深化

陳賜傑表示,當AI能代勞繁瑣的行政作業,經紀人員就能將心力放在真正有價值的溝通與判斷上。他也強調,AI與人是協作關係,房仲其實很難被取代,因為無論如何都得走進實體流程。「進到現場就知道,這個行業有很多『眉角』,許多細節需要觀察與互動才能掌握,AI是看不出來的。」

他舉例,一位台商先生偏好安靜社區,太太則重視生活機能與市中心便利。實際上房子是買給留在台灣的太太住,應以她的需求為主。如何引導雙方表達意見、理解彼此的需求,並促成共識,就是經紀人員的專業所在。「AI可以幫你找到房子,但房仲才能幫你找到一個家。」

最後,在一切都能被自動化的時代,什麼才是無法被取代的?誠實,也許正是這個時代最稀缺的技術。先誠實,再成交——這是永慶房產集團董事長孫慶餘提出的六字箴言,也是品牌最核心的堅持。未來,永慶房屋將持續以「誠實+科技」為基底,讓房產科技回歸人性,讓房仲專業發揮更深價值。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓