波音大罷工!3.3萬員工不滿新勞動合約,為何航空巨頭信用評級恐變「垃圾級」?
波音大罷工!3.3萬員工不滿新勞動合約,為何航空巨頭信用評級恐變「垃圾級」?

美國飛機製造業巨頭波音近日面臨33,000名工廠工會成員發起罷工行動,這是該公司時隔16年再度遭遇罷工,也讓這家美國最大出口商的商用飛機生產幾乎停擺,最暢銷的「搖錢樹」737、777和767機型都被迫停產,對美國經濟可能產生重大打擊。根據報導,此次罷工若繼續進行,可能對全美50州近1萬家波音供應商造成出貨問題。

此次罷工由國際機械師與航空航天工人協會(IAM)發起,主要訴求為40%的加薪,認為自2008年以來公司的起薪停滯不前,根本無法支撐生活成本,他們先前與波音擬議的初步勞工協議,包括4年內工資上漲 25%、改善醫療保健和退休福利等提議,但引發工會極度不滿,以95%的壓倒性票數否決這項協議。對此,波音表示也期待能重返談判桌,達成新的協議,也指出罷工並未影響旅客正常飛行。

罷工對波音的影響主要體現在兩個面向。一方面,罷工將導致波音向航空公司的飛機交付延遲,包括最賺錢的737 MAX飛機,切斷了波音的主要現金來源;另一方面,由於該公司自2018年以來一直沒有公布年度利潤,並在今年第二季累計核心營業虧損超過330億美元,波音目前的評級為Baa3,是投資級別的最低層級,此次罷工若演變為長期停工,其信用評等恐被下降至「垃圾級」。

國際信用評級機構Fitch更警告:「一場長期罷工,可能會對業務運營和財務狀況產生重大影響,增加信用評等降級的風險。」隨著罷工消息傳開,波音股價也應聲下跌近4%點,為近兩年來最低點。

傑富瑞(Jefferies) 航空航太分析師希拉·卡哈奧格魯 (Sheila Kahyaoglu) 先前預估,為期30天的罷工時間,將可能會對波音造成15億美元的損失。

波音Boeing_737 MAX
波音最暢銷、最為廣泛使用的飛機737 MAX。
圖/ shutterstock

飛機事故、製造品質失誤頻傳……新任CEO上台挑戰更複雜

這次的罷工事件可說是雪上加霜,在過去5年中,波音已陷入低迷困境與各種事故打擊聲譽,股價損失了超過 60%,復甦之路仍未有盡頭。

在2018、2019年,波音最熱門的飛機737 Max因零件設計缺陷,造成兩起致命事故,遭停飛 20 個月;而在今年1月,阿拉斯加航空公司同樣使用一架737 Max飛機,但在起飛不久後,機上艙門面板因螺栓未固定到位而脫落,在飛機側面留下了一個大洞,致使幾名乘客受傷。波音也在事後被美國聯邦航空管理局(FAA)禁止生產737 Max,甚至被嚴格控管工廠生產程序,股價也隨之蒸發超過30%,這些種種都加劇了市場對波音出品的擔憂。

此次罷工帶來的壓力,讓波音新任CEO凱利.奧特伯格(Kelly Ortberg)面臨的挑戰更為複雜,包括大量燒錢解決品質問題、供應基地陷入短缺困境等。

今年上半年,在歷經多項事故後,波音開始以每月投入超過10億美元的速度,解決737飛機品質問題,截至7月,已經耗費50 至 100 億美元鉅額資金。其次是供應商短缺問題,前述事故導致的長期停飛,小型零件供應商也被迫停工,造成許多飛機機型面臨生產放緩;而近期更因技術問題,導致兩名太空人被困在國際太空站上,這些都成為奧特伯格亟須面對的燙手山芋。

延伸閱讀:輝達GPU有多夯?甲骨文創辦人與馬斯克曾「懇求黃仁勳」:拜託多拿我們的錢!
咖啡店像菜市場!星巴克新CEO上任,先承認犯4大錯⋯他怎麼改革走味的星巴克?

資料來源:《CNN》、《CNBC》、《WSJ》、《Forbes

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

往下滑看下一篇文章
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓