不e!就和競爭力說Bye Bye
不e!就和競爭力說Bye Bye
2001.02.01 | Amazon

近十年來,台灣的大學變了。大學聯招錄取率變高、大學院校變多,上大學變容易,網路出現,大學也要變e。
大學進入前所未有的競爭年代,想引領風騷,「大學要走出自己的特色,」逢甲大學校長劉安之認為,時代改變,大學角色定位,要打破藩籬,網路是大學掌握時代脈動,最好的工具。
當唸大學還是屬於少數精英的年代,學校擁有選擇人才的權利。而今在台灣的大學院校已經高達105所,學校絞盡腦汁,招攬少數學生菁英。當網路資訊成為顯學,投資e化,成為學校吸引目光的焦點。
企業要談競爭力,在台灣,百家爭鳴的大學,也開始思考競爭力從何而來。
大學數量增加、大學聯招即將廢除、WTO即將開放、公立大學進入自籌財源階段。所有的跡象在在顯示出,未來學校必須透過競爭,才能求得生存。

**e化提升學校競爭力

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台灣的大學教育向來講求「實用主義」,學生選擇學校、科系,多是以未來出路做為思考。撇開公私立大學分野不談,工商學院始終是熱門科系。因此,當大學思考強化競爭力,實用價值極高的網路e化發展,就被許多學校列入重點發展策略。劉安之就說,校園e化,就是希望學生畢業後,將所學帶入企業,進而影響企業e化建設。
基於此項理由,大學把資源投入e化,對學生和家長來說,有著莫大的吸引力。
21世紀是全球競爭年代,不論企業或人才,都要接受全球化的洗禮。因為,網路讓地球村的溝通變容易。所以,國際化腳步,也是大學e化中,不可或缺的環節。

**從網路培養國際觀

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政大資管系學生魏芝穎,常在BBS遇上來自對岸以及世界各國的網友。對她而言,用英文和網友交談,是件稀鬆平常的事。逢甲大學圖書館館長景祥祜就說,利用網路可以把學生推出去,強迫用英文認識世界,涵養國際觀和自信。在網路出現之前,接觸世界要出國留學,網路把距離縮小了。
從BBS到WWW,台灣學生的視野變廣,這一切的變化,不超過10年光景。
網路萌芽階段,BBS是許多大學生對網路的第一次親密接觸,當時網路資源很少,只有教育部提供給每所大學的「台灣學術資源網路」,這是學生們藉由網路跨出校園的第一步。網路對大學的影響力,尚未真正引爆。
幾年過去,台灣學術資源網路早已不敷使用。T1專線、Cable、ADSL等寬頻網路一條條拉進校園,「再多的頻寬,永遠不夠用,」淡江大學資訊中心主任黃明達說,透過網路頻寬,學生亟欲與外界聯繫,因為他們已經生活在網路中。
走在大學校園裡,不懂上網的學生,大概都變成原始人。「選課上網、註冊上網,」淡江大學會計系學生鄒佳樺說,很難想像沒有網路,必須像很久以前的學長一樣,半夜到系辦門口排隊選課。

**e化從校園到社區

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網路在學生的生活中起了變化,連帶學校周邊社區,也比其他地方,早一步體會到社區網路時代的來臨。
東海大學工業工程研究所主導的「東海數位村」計畫,就是針對校園社區的生活服務網路。包括校園安全網路、社區電子商務平台、校園資訊服務網等等。東海工業工程研究所副教授彭泉指出,設立社區生活網的目的,不外乎將附近師生外宿的社區網路連結起來,一方面增加學生對學校的認同感,再來也讓學生及早體驗,未來寬頻社區生活。
走出學術象牙塔與社區結合,在網路時代來臨之際顯得特別重要。黃明達就說,學校必須和社區一起互動,就像淡江把學校宿網拉到外宿生的住處,即便不住宿也能享受校園網路資源。
大學影響力從校園延伸到社區,劉安之說,學校也是社區一份子,把資源釋放到社區,可以加深附近居民認同感。寬頻社區生活究竟為何,透過學校在周邊社區做實驗,學生感受力比較強。因為,未來景象都已經在生活中,活生生出現。
網路是生活、是學習、也是競爭力。在網路潮流不可擋的年代,大學裡的e化,還多了點實驗性質。
不管怎麼說,大學還是以教育為出發點,學習e化、學習生活、學習與國際接軌,學習與網路結合,學習做e時代公民。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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