不e!就和競爭力說Bye Bye
不e!就和競爭力說Bye Bye
2001.02.01 | Amazon

近十年來,台灣的大學變了。大學聯招錄取率變高、大學院校變多,上大學變容易,網路出現,大學也要變e。
大學進入前所未有的競爭年代,想引領風騷,「大學要走出自己的特色,」逢甲大學校長劉安之認為,時代改變,大學角色定位,要打破藩籬,網路是大學掌握時代脈動,最好的工具。
當唸大學還是屬於少數精英的年代,學校擁有選擇人才的權利。而今在台灣的大學院校已經高達105所,學校絞盡腦汁,招攬少數學生菁英。當網路資訊成為顯學,投資e化,成為學校吸引目光的焦點。
企業要談競爭力,在台灣,百家爭鳴的大學,也開始思考競爭力從何而來。
大學數量增加、大學聯招即將廢除、WTO即將開放、公立大學進入自籌財源階段。所有的跡象在在顯示出,未來學校必須透過競爭,才能求得生存。

**e化提升學校競爭力

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台灣的大學教育向來講求「實用主義」,學生選擇學校、科系,多是以未來出路做為思考。撇開公私立大學分野不談,工商學院始終是熱門科系。因此,當大學思考強化競爭力,實用價值極高的網路e化發展,就被許多學校列入重點發展策略。劉安之就說,校園e化,就是希望學生畢業後,將所學帶入企業,進而影響企業e化建設。
基於此項理由,大學把資源投入e化,對學生和家長來說,有著莫大的吸引力。
21世紀是全球競爭年代,不論企業或人才,都要接受全球化的洗禮。因為,網路讓地球村的溝通變容易。所以,國際化腳步,也是大學e化中,不可或缺的環節。

**從網路培養國際觀

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政大資管系學生魏芝穎,常在BBS遇上來自對岸以及世界各國的網友。對她而言,用英文和網友交談,是件稀鬆平常的事。逢甲大學圖書館館長景祥祜就說,利用網路可以把學生推出去,強迫用英文認識世界,涵養國際觀和自信。在網路出現之前,接觸世界要出國留學,網路把距離縮小了。
從BBS到WWW,台灣學生的視野變廣,這一切的變化,不超過10年光景。
網路萌芽階段,BBS是許多大學生對網路的第一次親密接觸,當時網路資源很少,只有教育部提供給每所大學的「台灣學術資源網路」,這是學生們藉由網路跨出校園的第一步。網路對大學的影響力,尚未真正引爆。
幾年過去,台灣學術資源網路早已不敷使用。T1專線、Cable、ADSL等寬頻網路一條條拉進校園,「再多的頻寬,永遠不夠用,」淡江大學資訊中心主任黃明達說,透過網路頻寬,學生亟欲與外界聯繫,因為他們已經生活在網路中。
走在大學校園裡,不懂上網的學生,大概都變成原始人。「選課上網、註冊上網,」淡江大學會計系學生鄒佳樺說,很難想像沒有網路,必須像很久以前的學長一樣,半夜到系辦門口排隊選課。

**e化從校園到社區

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網路在學生的生活中起了變化,連帶學校周邊社區,也比其他地方,早一步體會到社區網路時代的來臨。
東海大學工業工程研究所主導的「東海數位村」計畫,就是針對校園社區的生活服務網路。包括校園安全網路、社區電子商務平台、校園資訊服務網等等。東海工業工程研究所副教授彭泉指出,設立社區生活網的目的,不外乎將附近師生外宿的社區網路連結起來,一方面增加學生對學校的認同感,再來也讓學生及早體驗,未來寬頻社區生活。
走出學術象牙塔與社區結合,在網路時代來臨之際顯得特別重要。黃明達就說,學校必須和社區一起互動,就像淡江把學校宿網拉到外宿生的住處,即便不住宿也能享受校園網路資源。
大學影響力從校園延伸到社區,劉安之說,學校也是社區一份子,把資源釋放到社區,可以加深附近居民認同感。寬頻社區生活究竟為何,透過學校在周邊社區做實驗,學生感受力比較強。因為,未來景象都已經在生活中,活生生出現。
網路是生活、是學習、也是競爭力。在網路潮流不可擋的年代,大學裡的e化,還多了點實驗性質。
不管怎麼說,大學還是以教育為出發點,學習e化、學習生活、學習與國際接軌,學習與網路結合,學習做e時代公民。

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商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機

台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

方睿科技
方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

方睿科技
希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

方睿科技
左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

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