「保鮮盒始祖」特百惠聲請破產!紅極一時的保鮮大王,為何78年後負債累累?
「保鮮盒始祖」特百惠聲請破產!紅極一時的保鮮大王,為何78年後負債累累?
2024.09.19 | 新零售

有「保鮮盒始祖」之稱的美國知名塑膠容器品牌特百惠(Tupperware)於近日聲請破產保護,這個曾經革新食物儲存方式的企業,面臨著數年來持續不斷的財務壓力與需求下降的挑戰,最終選擇走上破產保護的道路。

特百惠是誰?

特百惠的故事可以追溯到1946年,當時化學家特百(Earl Tupper)在一家塑膠工廠工作,靈感乍現,發明了一種可以密封的塑膠容器,類似於油漆罐的密封方式,這種設計幫助家庭節省食物,減少浪費。這一創新迅速在市場上引起轟動,成為家家戶戶必備的保鮮工具。

特百惠的成功不僅僅在於產品本身,還有其獨特的銷售模式。1948年,特百惠首次舉辦了「特百惠派對」(Tupperware party),這種銷售方式允許許多女性在家中舉辦聚會,向朋友和鄰居推銷產品,這不僅提升了銷售量,也給予了許多女性創業的機會。這一模式成功到特百惠最終將產品從零售店撤出,專注於直銷模式。

特百惠早年成立了台灣分公司,不過1991年美公司決定撤資,轉由授權在台代理商經營;由於經營不善,2002年特百惠退出直銷協會,停止銷售業務。2006年9月1日代理期滿後收回代理權,從台灣市場絕跡。不過,目前台灣消費者仍可透過電商平台購買相關保鮮盒商品。

特百惠.jpg
台灣消費者目前仍可透過電商平台購買特百惠商品。
圖/ Tupperware Taiwan特百惠台灣

讓特百惠破產的幾個原因

特百惠的破產並非一夜之間的事情,而是多重因素共同作用的結果。以下列出幾個主要原因:

1.競爭加劇:隨著市場上越來越多的競爭者出現,特百惠面臨著來自各方的壓力。許多新品牌推出了功能類似甚至更具創新的產品,吸引了大量消費者,特別是年輕一代。

2.經濟環境惡化:特百惠的財務狀況受到了多方面的挑戰,包括原材料價格上漲、勞動力成本增加以及運輸費用的上升。這些因素大大壓縮了公司的利潤空間。

3.銷售模式過時:雖然特百惠派對曾經風靡一時,但隨著消費者購物習慣的改變,這種模式逐漸失去了吸引力。消費者越來越傾向於線上購物,而特百惠在這方面的轉型相對遲緩。

4.財務管理問題:特百惠在2021年和2022年財務報告中出現了錯誤,這些「嚴重失誤」進一步損害了公司的聲譽和投資者的信任。

5.環保意識提升:隨著環保意識的提升,消費者開始尋求更環保的食物儲存方式,例如可重複使用的玻璃或不鏽鋼容器,這對依賴塑膠製品的特百惠來說是一大挑戰。

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特百惠下一步是什麼?

特百惠目前已經聲請美國破產法第11章破產保護(Chapter 11 bankruptcy protection),這類破產申請並不意味著公司立刻停止運營。相反地,它允許公司在保護債權人利益的同時,繼續運營,並尋找潛在買家或重組方案。特百惠表示,將尋求法院批准繼續營運的申請,並計劃啟動銷售程序以保護品牌。

根據破產文件,特百惠目前擁有超過12億美元的總債務和6.795億美元的總資產。公司還計畫進一步推進其數位化轉型,這可能意味著未來將更多依賴品牌網站的銷售,或是加強線上行銷。

特百惠總裁兼執行長高德曼(Laurie Ann Goldman)表示,破產程序將為公司提供「必要的靈活性」,以支持其轉型。她強調,特百惠將繼續為顧客提供高品質的產品,並不會在這一過程中消失。

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本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 林美欣

資料來源:《CNN》《ABC News》《南華早報》《CNBC》、維基百科

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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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