AI將實現周休4日!為何創投大老、馬斯克都認為「錢多事少」將成工作常態?
AI將實現周休4日!為何創投大老、馬斯克都認為「錢多事少」將成工作常態?

AI究竟會取代多少工作,是各界長久以來議論紛紛的話題。矽谷知名風險投資家柯斯拉(Vinod Khosla)近日預測,未來不管是農夫、業務還是醫生,絕大部分工作都將被AI取代。

「我估計八成職業中的八成工作,甚至更多,都可以由AI來完成。」科斯拉在近日發表的文章《AI:反烏托邦還是烏托邦》中提到,「無論是基礎醫療醫師、精神科醫師、業務、腫瘤學家、農場工人或流水線工人、架構工程師、晶片設計師……,所有你想得到的工作,AI都能做得更好。」

柯斯拉曾在1982年共同創辦昇陽電腦。昇陽被認為科技產業最具創造性的公司之一,曾開發出耳熟能詳的Java技術,2009年被甲骨文收購。柯斯拉同時是位知名投資人,曾投資過Netscape、亞馬遜、Google,近年也投資OpenAI 5,000萬美元。

柯斯拉在文中回顧了他在科技界打滾的40年歲月,經歷過微處理器、瀏覽器、iPhone等技術突破,這些技術讓人們的生活變得更美好,但AI又更上一層樓。

他甚至將AI帶來的變革與工業革命比擬,蒸汽機和引擎增幅了人類的力量,而AI則增幅了人類的智慧,「我們正處於擁有無限腦力為人類服務的分界點。」

AI能從無聊工作中解放人類?

AI取代大部份的工作,科斯拉認為不一定是壞事。他指出,初期已經看到AI能夠取代重複性的工作,將人類從繁雜瑣事中解放出來,把精力投注在更有創造性、策略性及成就感的工作。最終人類能夠分配或選擇應該從事哪些工作。

柯斯拉指出,枯燥的白領工作會早一步先被淘汰,「每天花16小時埋首Excel表格或PowerPoint、重複機械性的工作,能夠真正讓人滿足嗎?」

工廠生產線
科斯拉認為,AI將淘汰如流水線員工等吃力又毫無成就感的工作。
圖/ 吳秀樺攝

這種變化可能重新定義人類的意義。綁在流水線上工作一整天的苦差事,不再定義一個人的存在,「花費30年在流水線上將車輪安裝到汽車上真有成就感?這類型的工作,例如在接近40度高溫下在農場工作,代表著一種奴役,而不是人類的繁榮。」

柯斯拉認為,在AI技術的作用下,目前每天工作8小時,每週工作5天的模式也會瓦解。只要有適當的政策,人類可以迎來每週三天的工作制;消除這些枯燥無味的工作後,人類甚至只需要20%的工作──相當於每週工作一天,將有充沛時間投入興趣,或者真正有熱情的工作,「生活將變得更有意義。」

另外,他提到在AI大行其道的世界裡,會需要例如全民基本收入等措施,避免因人力貶值造成的不平等,「當AI減少勞力需求、增加生產力,政府需要扮演分配財富、維持社會福利的角色。」

AI能實現周休四日?

AI能夠減少工作、縮短工時的論點,許多科技領袖都贊同。近日,OpenAI執行長山姆.奧特曼(Sam Altman)同樣發表一篇對「智慧時代」的展望,他強調AI會取代一些工作,讓人類能夠專注在更有創造性、更有意義的工作上。

微軟創辦人比爾蓋茲(Bill Gates)也曾在Podcast中暢想,當AI能夠處理食物生產等基本工作時,人類社會將能發展到每週工作三天的階段。他強調,生活的目的不僅僅是工作,屆時每個人可以好好思考如何利用閒暇時間。

Elon Musk
即使是鼓吹高工時的工作狂馬斯克也認為,AI能夠消除大部份工作,提升人們獲得的待遇。
圖/ shutterstock

摩根大通執行長傑米.戴蒙(Jamie Dimon)同樣預測過受惠於AI技術的發展,人類未來每週只須工作3.5天,並且可以活到100歲;甚至連工作狂特斯拉執行長馬斯克(Elon Musk)都同意,AI會消除大部份的工作需求,讓高收入成為普遍現象。

90多年前,知名經濟學家凱因斯(John Maynard Keynes)曾預測,百年後人們只須每週工作15小時,雖然這個預測並未實現,但在AI的助力下,人類社會或許能夠向這個理想目標更靠近一些。

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資料來源:FortuneKhosla VenturesSam Altman

責任編輯:李先泰

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2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑
2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑

2025年總統科學獎得主梁賡義院士,即便同時擔任逢甲大學春雨講座教授、浩鼎生技董事長,還為了協助國立臺東大學設立護理系而大力奔走,三不五時要環島、全臺走透透,日子忙得不得了,但他始終精神抖擻、滿懷熱情,只因他做的,是有益臺灣、社會發展的事。

事實上,梁院士從數學跨足生物統計,再投身高等教育與國家衛生,不僅以「廣義估計方程式」(Generalized Estimating Equations,GEE)改寫了縱貫式數據分析的規則,更以獨到的人文關懷,影響無數學子與政策制定。

從小,梁院士就喜歡數學的嚴謹與邏輯,1973年,他自國立清華大學數學系畢業後,便赴美深造,並在美國南卡羅萊納大學取得統計所碩士;接著,他又轉往美國華盛頓大學,攻讀生物統計博士學位。

從數學到生物統計,帶出數據背後的人性關懷

在研讀博士期間,他接觸到了當時炙手可熱的「存活分析」,意識到生物統計能直接幫助科學家、臨床醫師回答有意義的科學問題,對人類健康產生間接但深遠的助益,就此便踏上生物統計的「不歸路」。

教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
圖/ 數位時代

1986年,已在美國約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins University)任教職的他,與同事Scott Zeger研發出新的統計方法「廣義估計方程式」。梁院士解釋,不論是實驗室、世代流行病學或臨床試驗,只要是縱貫式硏究(longitudinal study),產學研界都會用到GEE,進行統計分析。尤其在國際大藥廠最常用的「前後測臨床試驗」(pre-post design for clinical trial designs)中,GEE讓全球臨床醫師能準確評估癌症、心臟血管和糖尿病等新藥的療效,進而獲得各國食藥署通過,造福千萬病患。GEE發表至今,已被引用逾22,000次,並納入R、STATA、SAS、SPSS等主要統計軟體中。

雖然在約翰霍普金斯大學任教長達28年,梁院士卻幾乎年年暑假,都返國舉辦研討會,分享國際生物統計和流行病學的新知。也因為始終心繫臺灣,讓梁院士在2010年,毅然辭去在美教職,回臺擔任國立陽明大學校長。

一方面,梁院士成功為學校爭取5年500億的計畫經費,成立腦科學中心、腫瘤免疫中心和高齡健康研究中心,將陽明大學打造成研究型大學,並在國際間嶄露頭角。另一方面,為了培育年輕人才,他選擇停下個人研究,建立起由資深教師帶領年輕教師的「師徒制」,鼓勵經驗傳承,「組織要永續發展,有賴於年輕人才的成長。」像是他自己儘管平常公務繁忙,仍活躍於社群,默默留心學生的大小事;他並邀請學生前往校長宿舍,定期舉辦「與校長有約」活動,這讓學生與他之間「零距離」,大至職涯規劃、小至生活瑣事,都樂於與他分享。

最重要的是,梁院士相當看重全人教育,因此廣泛開設人文講座、藝術文化等通識課程,尤其陽明大學以醫科見長,「所謂視病如親,醫護人員在專業之外,更需要具備人文素養,才能真正關懷病患。」

梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
圖/ 數位時代

2017年,梁院士接下國家衛生研究院院長一職。這時,他又迅速轉換角色,每週檢視國際文獻、提供數十件政策建言,充分發揮國衛院的智庫功能。新冠肺炎爆發期間,他再度臨危受命,擔任中央流行疫情指揮中心研發組組長,帶領國衛院在15天內,完成公克級瑞德西韋合成,並與阿斯特捷利康(AstraZeneca)簽約,預採購1千萬劑疫苗,達成防疫、安定民心的任務。

不斷跨界,帶著使命感堅定前行

一輩子都在「跨領域」的梁院士,堅信創新不僅來自技術,也來自跨域合作帶來的新思維。他在美國求學、教書時,不是發表完論文就沒事了,他還持續思考,自己的研究能如何被用在臨床,因此他積極參與思覺失調症、強迫症研究等多項計畫,與基因學家、精神科和流行病學醫師腦力激盪、挑戰彼此。但梁院士特別提醒莘莘學子們,「跨領域」固然重要,大學時期仍應先在一個領域「站穩腳跟」,如此才能擁有與不同領域對話、欣賞的紮實基礎。

在產官學界耕耘逾40年,梁院士絲毫未停下前進的腳步。如今,他仍在杏壇作育英才,也深入業界,期望將研究成果更直接應用在藥物,以造福病患,「這是我一直鼓勵學生進入藥廠的原因!因為他們對人類的貢獻,可能比發表文章更直接。」近來,他心心念念的最大任務,是以自身人脈連結資源,為臺東大學爭取設立護理系,填補偏鄉地區的醫護缺口。

賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
圖/ 數位時代

每一個統計數字背後,都承載著真實的生命重量;每一次跨領域的嘗試,都可能為人類帶來新的希望曙光。梁院士在統計學的精準座標中,繪製出一幅幅影響深遠的生命藍圖,持續為臺灣乃至全球的健康與福祉努力。

梁賡義 院士
專長:生物統計、流行病學
現職:逢甲大學春雨講座教授
成就:研發「廣義估計方程式」,讓全球臨床醫師得以正確評估許多如癌症、心臟血管及糖尿病等新藥的療效,造福嘉惠全球數以千萬計的病患;橫跨產官學界,為臺灣貢獻所長

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