Gogoro到底有沒有「洗產地」詐領6億補助?經濟部調查結果出爐了!4大結論一次看
Gogoro到底有沒有「洗產地」詐領6億補助?經濟部調查結果出爐了!4大結論一次看

台灣電動機車領導品牌Gogoro近期陷入重大風波,公司先前被指控Gogoro VIVA車款疑似使用中國製零件,並涉嫌以「洗產地」方式詐領政府補助款。消息一經曝光,立即在各界引起廣泛關注與討論,隨後創辦人陸學森宣布辭職

經濟部產業發展署(簡稱產發署)9月27日召開了審查委員會進行全面調查,並公布調查結果,結論為:「尚無足夠證據推論Gogoro違反國內產製規定」。其中最被認定違規的部分,被指出為「文件誤植」的疏失。

對此,Gogoro表示:「感謝產發署這段時間的調查,協助釐清Gogoro遵循國產化法規的事實。」Gogoro也強調:「此次事件為行政文件作業缺失,為消費者和主管機關造成不便與困擾,我們深感抱歉。未來將強化內控及預防機制,落實各環節監督與管控。」

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Gogoro近期陷入重大風波,公司先前被指控Gogoro VIVA車款疑似使用中國製零件,並涉嫌以「洗產地」方式詐領政府補助款。
圖/ Gogoro

Gogoro被指控使用中國零件的事件始末

這場爭議的核心在於Gogoro VIVA車款的馬達控制器,是否符合台灣政府對電動機車的國產製的規定。

根據消息人士透露,Gogoro被指控在兩款車型中使用了中國製的關鍵零組件,卻依然向政府申請補助。特別是VIVA系列的馬達控制器,被指出是由廣達中國的工廠製造,然後交由台灣廠商組裝,最終出貨給Gogoro進行整機組裝。

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Gogoro爆出洗產地風波後,創辦人陸學森宣布辭職。
圖/ 蔡仁譯攝

據媒體報導,Gogoro VIVA車款自2018年起銷售已超過4萬台,公司透過政府的電動機車補助計劃,為每輛新車提供每台約新台幣7,000元至2萬元不等的補助。按照這一補助金額估算,Gogoro已領取超過6億元的政府補助資金。

針對這一指控,法務部調查局台北市調查處也收到了相關告發,並展開進一步調查。雖然補助款最終是直接補貼給消費者,並未經Gogoro手中流轉,但此案仍然讓各界對Gogoro是否符合補助標準提出質疑。

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經濟部審查結果:尚無足夠證據

經濟部產業發展署於9月27日召開的審查會議中,針對Gogoro VIVA車款使用中國零件的指控進行了詳細討論。審查委員會成員包括4名技術專家和學者,以及官方代表,會議討論的焦點主要圍繞Gogoro是否違反國內產製的規定。

產發署發布的會議結果,結論是「目前尚無足夠證據可以證明Gogoro違反國內產製規定」。根據Gogoro提交的書面資料以及委員會的詢答結果,整體生產過程仍符合政府的規範,無法判定Gogoro有違反國內產製的規則。

該審議會議4大結論如下:

  1. 尚無足夠證據推論Gogoro違反國內產製規定:就被檢舉VIVA車系的馬達控制器是否違反經濟部電動機車補助要點的國內產製要求,經審查委員會審查業者提供的書面資料以及審議會詢答後,尚無足夠證據推論Gogoro違反國內產製規定。

  2. Gogoro填報資格申請文件確實有誤:審議會決議要求Gogoro有條件限期依程序更正申請文件中的馬達控制器供應商(由原誤填廣達更正為睿能)。另前述「有條件」為Gogoro將自主提供所有車主(估算約6.3萬輛)安心方案(1次車輛免費檢修、300元折扣金及延長1年保固、負擔成本共約1.85億元)。

  3. 如果未來有新事證,則依相關規定重新處分。

  4. 全面清查車款合規:為確保取得經濟部補助資格的車款都符合相關規定,要求Gogoro精進及落實內控機制,並全面清查Gogoro其他所有受認可電動機車車款。

Gogoro表示,針對經濟部要求的「安心方案」,「我們將針對擁有整合式動力系統的Gogoro VIVA車主,規劃免費車輛檢查、免費保養與免費一年延長保固之補償措施,並將主動以電子郵件通知車主方案細節。」

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關鍵字: #gogoro
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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
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除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

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用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

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「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

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更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

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同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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