台灣也能買到比特幣ETF了!五條件放行,一文看懂哪類人可以買
台灣也能買到比特幣ETF了!五條件放行,一文看懂哪類人可以買
2024.10.01 | 區塊鏈
台灣也能買到比特幣ETF了!

美國在今年1月10日批准比特幣現貨ETF在紐交所、那斯達克交易所與Cboe BZX上市後,因為主管機關沒有馬上表態或禁止,台灣投資人最初也可以透過複委託方式,購買美國比特幣現貨ETF。

但在兩週後,多家國內券商發出公告表示,因為主管機關考量到加密貨幣商品價格波動大且風險高,在保護投資人的前提下,只能夠過複委託賣出比特幣現貨ETF,不可以再新增買進。

近日,金融監督管理委員會(下稱金管會)參考中華民國證券商業同業公會的建議,開放專業投資人得以複委託方式投資外國虛擬資產ETF。

本次開放內容及配套措施重點說明如下:

一、投資人身分別:

考量虛擬資產性質複雜且價格波動劇烈,虛擬資產ETF投資風險較高,證券商受託買賣外國虛擬資產ETF之委託人以專業投資人為限。專業投資人包含專業機構投資人、高淨值投資法人、高資產客戶、屬於專業投資人之法人或基金、及屬於專業投資人之自然人。

二、強化瞭解客戶程序:

證券商應建立適當之虛擬資產ETF商品適合度制度並報經董事會通過,並於委託人初次買進前評估委託人具備虛擬資產暨相關商品投資專業知識及具備一定投資經驗,以瞭解客戶委託買賣該商品之適配性。

三、簽具風險預告書:

除委託人為專業機構投資人外,委託人應於初次買進前簽具風險預告書,證券商始得接受其委託。

四、提供商品資訊:

除委託人為專業機構投資人外,證券商應於委託人初次買進前提供虛擬資產ETF相關商品資訊。

五、定期教育訓練:

證券商應定期對業務人員辦理虛擬資產暨相關商品教育訓練,以利業務人員充分瞭解該商品。

金管會將持續關注證券商複委託業務辦理情形,持續完善相關規定,以確保投資人權益及提升證券商競爭力。

業者怎麼看?

對於金管會開放符合資格的專業投資人能夠以複委託方式投資外國虛擬資產ETF,這對於台灣虛擬資產產業發展是重要的一個里程碑,特別是對於那些可能尚未接觸過虛擬資產的專業投資者來說,ETF可以是他們在符合監理要求下,踏入虛擬資產市場的第一步,增進他們在不同金融商品配置上選擇的機會。

幣安亞太區域團隊代表何軒榕(Damien Ho)指出,從市場發展角度而言,此次的核准也象徵了台灣監理機構如同國際上多國監理單位一樣,已經逐漸正視到虛擬資產新興資產類別發展的機遇,並為傳統金融機構參與加密市場打開一扇門。隨著新投資人、新資本的參與,預期將得以為市場帶來更大的流動性與活水,從而進一步推升虛擬資產的普及。

根據區塊鏈數據分析公司Chainalysis近期研究報告指出,東亞地區在全球虛擬資產經濟體中排名第六,其中東亞地區的採用便是由機構和專業投資者所推動,顯見專業投資人的參與對市場成熟與成長的重要性。

值得注意的是,根據該公司統計,台灣虛擬資產採用率在2024年全球排名第40,相較於2022年的53,有著顯著的提升,這也代表台灣投資人對進入虛擬資產並不排斥或陌生,甚至可以說有著濃厚的興趣。

何軒榕強調,儘管當前金管會僅開放符合資格的專業投資人,以複委託形式投資國外虛擬資產ETF,但無疑這已為傳統金融與加密金融之間,搭建起一個重要橋樑,若以中長期來看,未來雙邊的邊界可能只會愈趨模糊。

本文授權轉載自:Web3+

關鍵字: #區塊鏈 #web3
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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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