【觀點】2025上半年Netflix熱播夯片出爐！犯罪劇、家庭片、真人真事為何成收視保證？|數位時代 BusinessNext

自2025年元旦零時至6月30日深夜，全球用戶在Netflix上按下「播放」的次數超過百億次。若將此折算為注意力經濟，則意味著無數觀眾將通勤時光、深夜時分以及週末午後本可用於休息與社交的珍貴時間，悉數投入於螢幕中的虛構世界。

本文以Netflix官方榜單為基礎，整理影集Top 30與電影Top 40的半年累計觀看次數、製作國別、題材分類，以及全球發行策略。

如何在爆款題材之後保持續航力？如何在版權成本高昂的動畫領域鞏固地位？如何在真實與虛構之間精準拿捏敘事尺度？如何在分眾化的市場想辦法做出高聲量的現象級作品以維持平台聲勢？帶著這些核心議題，我們將以官方榜單為指南，先勾勒四大收視趨勢，再深度分析電影與影集的脈絡演進。

這不僅是一份數據報告，更是對未來6到12個月全球串流生態變局的前瞻思考。

犯罪成王道、多元化類型，2025年上半年收視版圖4大趨勢

1. 高張力犯罪敘事——情緒經濟的硬通貨

開年僅三週，英國驚悚影集《混沌少年時》便在190個市場大佔版面，六個月累計1億4,480萬次觀看，穩坐影集榜首。

與此同時，美式動作諜報片《特務再出發》以1億6,470萬觀看次數摘下電影半年度冠軍，顯示「 危機場景＋持續懸念 」的敘事模型仍是最可靠的收視發電機。

無論北歐慢燒驚悚或韓國生存遊戲，觀眾在後疫情時代對「高腎上腺素內容」的渴望不減反增： 一場極端暴力或生死賭局，往往比完美愛情更能瞬間奪取注意力，也更容易被社群媒體剪輯成短影音擴散 。

2. 好萊塢主宰電影，影集走向多元化

統計顯示，半年電影榜40強中，美國製作（含合製）多達31部，佔比78%；而影集榜30強則呈現多國割據態勢：美國17部、韓國5部、英國2部，其餘名額由丹麥、瑞典、西班牙與巴西瓜分。

這組對比揭示兩條分道揚鑣的供給鏈—— 電影仍依賴好萊塢的工業級製片體系、全球資金與明星光環；影集則因篇幅與成本相對靈活，成為各國文化「出海」與「世界觀擴張」的最佳載體 。

韓流製作公司能以一季八集、每集千萬台幣左右的預算，撬動上億觀看；泰國製作公司則能推出成本CP值高卻同樣有話題熱度和可看性的中規格高娛樂劇集；北歐製片方則憑藉精品化定位，以冷冽攝影與社會議題突破語言天花板。

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3. 「全球同步上架」成為常態，但動畫授權存在缺口

觀察影集榜單，30部作品全部標示「Available Globally = Yes」，足見Netflix近年加速的自製與買斷策略已初見成效。

然而轉向電影榜，情況立即改變：環球動畫《寵物當家2》與《神偷奶爸4》雖流量驚人，卻因「授權區域受限」導致多數國家用戶仍需透過VPN才能觀看。值得注意的是，《寵物當家2》即便僅對部分市場開放，仍創下7,450萬次觀看！

這象徵兩個關鍵訊息：其一， 親子族群的「可重播剛需」釋放出長尾威力 ；其二， 授權不足已成平台痛點，也為分眾競爭者（尤其是垂直兒童平台）留下搶客機會 。

4. 真實犯罪熱潮：將新聞事件鑄成娛樂IP

2022年阿姆斯特丹Apple Store挾持案改編片《i人質危機》半年播放5,740萬次，爬升至第14名；更早期的美國毒梟系列紀錄片、《致命婚姻：美國逆倫案之謎》同樣進入影集與電影榜前段。

真實犯罪的魅力在於劇情自帶「新聞價值」與「道德思辨」雙重光環：觀眾不只想看事件本身，還想探究媒體未拍到的「人性切片」，真實就是最大的噱頭，引發最大的好奇，讓人探索人性的邊界究竟在哪裡。

對平台而言，此類內容相比A級動作片成本低廉，卻能引爆同級話題，是高CP值的內容藍海。

2025上半年國際Netflix電影排行榜

編號	片名	國籍	類型	總瀏覽量	全球上架	是否為獨家
1	特務再出發	美國	動作、喜劇	164,700,000	Yes	是
2	絕境末路	美國	懸疑、驚悚	102,900,000	Yes	是
3	生命清單	美國	愛情、喜劇	95,500,000	Yes	是
4	域外營救	美國	動作、驚悚	87,500,000	Yes	是
5	毒劫	美國、英國	犯罪、動作	86,900,000	Yes	是
6	寵物當家2	美國	動畫、喜劇	74,500,000	No	非獨家
7	電幻國度	美國	科幻、冒險	74,200,000	Yes	是
8	邊境奇襲	墨西哥	犯罪、動作	71,300,000	Yes	是
9	救命行動	法國	犯罪、動作	69,800,000	Yes	是
10	神偷奶爸4	美國	動畫、喜劇	69,800,000	No	非獨家
11	寵物當家	美國	動畫、喜劇	65,900,000	No	非獨家
12	肚假情真	美國	喜劇	58,900,000	Yes	是
13	母愛食堂	美國	喜劇	57,600,000	Yes	是
14	i人質危機	荷蘭	犯罪、實案改編	57,400,000	Yes	是
15	築得到的幸福	美國	愛情、喜劇	55,500,000	Yes	是
16	寶貝老闆	美國	動畫、喜劇	55,200,000	No	非獨家
17	小小兵	美國	動畫、喜劇	54,100,000	No	非獨家
18	史瑞克	美國	動畫、喜劇	53,500,000	No	非獨家
19	皮老闆大電影	美國	動畫、喜劇	50,600,000	Yes	是
20	神偷奶爸3	美國	動畫、喜劇	49,100,000	No	非獨家
21	隨身危機	美國	動作、驚悚	47,700,000	Yes	是
22	神偷奶爸2	美國	動畫、喜劇	45,900,000	No	非獨家
23	史瑞克2	美國	動畫、喜劇	44,500,000	No	非獨家
24	不良愛戀	西班牙	愛情、驚悚	44,100,000	Yes	是
25	關鍵救贖	法國	動作、驚悚	43,500,000	Yes	是
26	寡婦遊戲	西班牙	犯罪、驚悚	41,300,000	Yes	是
27	歡樂好聲音	美國	動畫、喜劇	41,100,000	No	非獨家
28	猛毒：最後一舞	美國	超級英雄	39,600,000	No	非獨家
29	超級瑪利歐兄弟電影版	美國	動畫、喜劇	38,900,000	No	非獨家
30	古魯家族	美國	動畫、喜劇	38,200,000	No	非獨家
31	Kpop 獵魔女團	美國	音樂、動作	36,700,000	Yes	是
32	蜜月假期媽媽聲	法國	喜劇	34,900,000	Yes	是
33	鬼城殺	日本	動作、驚悚	33,600,000	Yes	是
34	新幹線大爆破	日本	動作、驚悚	33,400,000	Yes	是
35	致命婚姻：美國逆倫案之謎	美國	實案、紀錄片、犯罪	32,300,000	Yes	是
36	飆速攔截 3	法國	犯罪、動作	31,300,000	Yes	是
37	逆嶺	美國	犯罪、動作	31,100,000	Yes	是
38	36總局：勢不兩立	法國	犯罪、動作	29,300,000	Yes	是
39	戰地信差	美國	戰爭、歷史	28,800,000	Yes	是
40	盧卡的世界	墨西哥	醫療、劇情	28,800,000	Yes	是

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Netflix超夯電影類型：動作刺激、真實震撼與家庭溫度的三重奏

上半年電影榜單清楚展現三大驅動力：高成本好萊塢動作喜劇的強勢吸金、非英語真實題材的全球敲門磚，以及動畫庫存的長尾韌性。

好萊塢「爽片工廠」統治力，高票房壟斷7成席位

《特務再出發》以1.647億次播放雄踞榜首，身後緊追的《絕境末路》也以超過1.029億次的精緻懸疑動作故事，證明大規模製作不僅能在院線創造高票房，也能在串流平台持續釋放流量引擎效應。

在2025年上半年電影榜Top 40中，美國電影壟斷近七成席位——共有28部作品（含《毒劫》這部美英合製）來自美國，從第一階以《特務再出發》、《絕境末路》此類高成本動作與懸疑作為代表，到第二階有《生命清單》、《肚假情真》的高娛樂浪漫喜劇，美國片以多元題材構築平台的流量壁壘，過去好萊塢積累的商業操作成熟度，仍然讓他們在串流平台上擁有極高的主宰力量。

高人氣不只美國當道，非英語市場也有亮眼表現

在美國電影外，法國電影也展現出不俗的實力，共有5部作品躋身榜單之中，其中《救命行動》、《關鍵救贖》、《飆速攔截3》、《蜜月假期媽媽聲》、《36總局：勢不兩立》涵蓋犯罪、動作與喜劇類型，貢獻穩定的中段流量。

擁有西班牙語使用者人口優勢的作品部分，墨西哥與西班牙則各有2部代表作進榜：墨西哥的《邊境奇襲》和《盧卡的世界》，西班牙的《不良愛戀》和《寡婦遊戲》，它們以犯罪動作與驚悚愛情的跨文化張力，證明西語電影已可撬動全球觀眾興趣。

日本片則以《鬼城殺》和《新幹線大爆破》兩部動作驚悚進榜，合計約6,700萬次播放，為日語作品打開新的國際視野，也突破了過去市場上對日系作品熱血溫暖的定位想像；荷蘭的《i人質危機》則作為實案改編片獨樹一格，進帳5,740萬次，用真實衝突切入全球市場。

「舊片長尾」的穩定貢獻！《神偷奶爸4》、《寵物當家2》IP仍吸睛

榜單後段大量出現非Netflix原創、甚至屬於「舊片重播」的長尾作品。許多20世紀福斯、環球影業的經典動畫長片，以及多年來深受歡迎的系列電影，雖在平台上只享有區域性授權，卻依然憑藉「一次購得、無限重播」的高CP值，穩定貢獻數千萬至上億的播放次數。

例如，《神偷奶爸4》與《寵物當家2》分別以6,980萬與7,450萬次播放高據榜上，即便未能在所有市場全球同步上架，仍牢牢佔據電影榜前10席次。《超級瑪利歐兄弟電影版》、《史瑞克》也榜上有名，這類「舊片長尾」不僅降低平台的後續製作壓力，也為保持客戶黏性提供穩定的「家庭共視」時段 --當然，這也意味著「IP為王」的重啟時代恐怕還是將持續很長一段時間。

混合策略的演進：自製＋授權＋舊片庫存三方並進

綜合來看，Netflix在電影端的策略不僅已正式結束「全力投資自製大片」的大灑幣時代，而且明確地漸進為「 自製＋授權＋舊片庫存 」三管齊下的混合模型，追求最高的CP值（以最實惠有效的預算創造出最高的播放量）可能。

如今好萊塢商業片提供流量峰值，非英語真實題材擴大地區觸及，動畫與經典舊片則以「長尾播放」填滿全年檔期，形成既能爆發也能續航的雙重節奏。

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責任編輯：蘇柔瑋

2026年，台北國際電腦展（Computex）再度引爆全球科技熱潮，來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至，讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後，除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭，還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌，早已利用亞馬遜全球開店，跨越線下通路的傳統壁壘。例如：用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX，以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通，逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場，圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說，圓剛科技（AVerMedia）是踏入國門遇到的第一個台灣品牌，「不管在桃園、松山、台中、高雄機場，旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭，就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露，圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持，要求研發、製造都要留在台灣，深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業，還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算（Edge AI）量能，利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘，面對線上B2C的消費市場，圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發，圓剛發現，自家產品的主力客群，多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率，圓剛決定透過亞馬遜全球開店，進軍跨境電商市場，「當企業進軍陌生的海外市場，亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具，能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上，圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例，團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後，便立刻回到亞馬遜賣家後台，透過數據交叉驗證需求，接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機，結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論，視為內部研發的重要KPI，Betty透露，如果新產品的評價掉到4.2顆星以下，就會被團隊視為「大事」，立即啟動跨部門檢討，徹查問題，「那些最真實的回饋，其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力，再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具，2025年Prime Day，圓剛創下年增長59％的佳績；2026年第一季，即便競爭對手狂砸行銷預算，圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位，寫下年增長6％的成績。

圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察，敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮，迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機（Dual-View Live Streaming），一上線即被搶購一空。

圖／數位時代

TRYX 注入創新靈魂，將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業，電腦零組件（PC DIY）市場早已是一片紅海、競爭激烈，也因此，新銳品牌TRYX的崛起，顯得格外引人注目。

TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察，精準預判市場狀況與玩家痛點，成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。

圖／數位時代

TRYX創辦人Nelson認為，電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰，讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中，為了改善市場現況，Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術，打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品；今年Computex中，TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，是利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上，並和圖庫平台GIPHY合作，讓玩家能無限擴充素材，將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是，這份創新並非憑空想像，而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出，TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」（Product Opportunity Explorer），「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺，現在透過細分類目的銷售數據和趨勢，團隊能精準預判市場狀況，讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者，針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋，這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說，無疑是最具說服力的評價。

2024年，TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時，原先預估一天只能賣個3到5台，沒想到美國市場強大的購買力，加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據，讓單日銷量直接飆破20台；而TRYX進軍亞馬遜後僅1年，品牌營收便達到197％的成長，「亞馬遜的多站點優勢，讓我們只要專心把產品做好，就能在全世界找到最適合的市場！」Paso透露，接下來，TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區，「我們希望讓更多玩家，體驗到TRYX的創新精神。」

Silicon Power 建立即時地區化策略，開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力，並為了貫徹「國際化品牌」的定位，將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，「Silicon Power每進入一個新市場，亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇，因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出，透過亞馬遜賣家中心（Amazon Seller Central），採靈活的「地區化策略」，針對當地消費者習慣、法規稅務，即時調整價格和庫存。

看準線上通路潛力，Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存，更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson（左）與董事長陳慧民（右）於 Computex 展位合影。

圖／數位時代

在行銷上，Silicon Power則善用亞馬遜廣告（Amazon ADs），精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是，亞馬遜的「Amazon Business」功能，讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶，能以批量採購方式下單，等於敲開了B2B市場的大門，「這是一個關鍵轉折，因為我們不再只服務個人消費者，也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據，Silicon Power利用這份對消費者的理解，在今年的Computex中，跳脫了「單一產品框架」的思維，首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品，而是精準切入內容創作者的工作流程，將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段，並為每個階段提供完整對應的儲存方案，「不是競爭者做什麼，我們就去做什麼，我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據，回到消費者需求，完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱，如今，團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地，同仁會搭配亞馬遜的建議、策略，持續升級自身戰力。

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說，在這場跨境出海的戰役中，亞馬遜不僅是銷售貨物的通路，更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器，進行市場洞察、需求驗證，進而預判趨勢、調整選品、開發新品；到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統，快速累積海外信任度、建立品牌；最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢，將台灣的創新產品遞送至全球，正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡，可以看出科技產業的全球化趨勢，已從過去的「硬體代工製造」，邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業，品牌只要專心將產品做到極致，搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等，就能在全球找到最適合的市場，讓世界看見台灣的創新能量。

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