Meet Pacific兩天展會吸引破1.5萬人次創新高,公私協力推進花蓮新創躍上世界,破百組媒合激發潛在機會
Meet Pacific兩天展會吸引破1.5萬人次創新高,公私協力推進花蓮新創躍上世界,破百組媒合激發潛在機會

由花蓮縣政府攜手數位時代社群品牌Meet創業小聚,共同舉辦的「Meet Pacific 花蓮創新創業嘉年華」,於9月27、28日在花蓮文化創意產業園區圓滿落幕。兩天共計創下超過1.5萬的觀展人次,較去年成長逾2倍,包括中小企業主、大專院校學生及各領域關心新創發展的民眾皆到場熱情參與,藉由170多家的新創團隊勾勒出多元創業主題與解決方案,及20位來自日、泰等海內外講師群的趨勢觀點分享,真正讓世界走進花蓮、以花蓮的創業魅力躍上世界舞台,更令與會民眾滿載而歸。

從創業趨勢到永續商業的落地,20位海內外講師齊聚注入多元觀點

今年Meet Pacific花蓮創新創業嘉年華,策劃「全球創業趨勢論壇」與「永續成長的明日商業論壇」,由InOutbound東北營運長暨首席行銷官工藤雅教打頭陣,帶著東日本大地震後地方經濟復甦的成功經驗,認為花蓮應要有科學根據找出差異性靠觀光復興,同時也強調在科學之外,人文更是重要的根本;而最高曾創下單日5萬人次參與的泰國貨櫃市集Artbox,其共同創辦人Panarat Muennai也分享成功秘訣,不僅要符合社群媒體時代的打卡熱潮,更要找出具創意、原創點子的攤商並透過遊戲互動強化與消費者鏈結。

InOutbound東北營運長暨首席行銷官工藤雅教_Meet Pacific花蓮創新創業嘉年華
InOutbound東北營運長暨首席行銷官工藤雅教提到,花蓮應要有科學根據找出差異性靠觀光復興,同時也強調在科學之外,人文更是重要的根本。
圖/ Meet創業小聚

連續兩年來到Meet Pacific花蓮創新創業嘉年華分享的台灣地方創生基金會董事長陳美伶表示,花蓮不只有山還有海,不要急著問太魯閣何時能再開放,而是要探索更多來自太平洋的珍貴自然資產,更鼓勵在網路佈建下成為數位遊牧民族的重鎮;來自日本、擁有能源專業背景的Sonraku代表董事井筒耕平則說到,唯有看見在地需求、運用在地資源,才是地方創生的關鍵所在。論壇中同樣也邀請到鴻梅文創創辦人陳添順、扶田資本共同創辦人林剛羽、全聯實業前副董事長謝健南及長年旅居日本的《地方設計》、《地方編輯》作者蔡奕屏等講者齊聚,以跨界對話形式為花蓮在地的創新創業提供多元觀點。

台灣地方創生基金會董事長陳美伶_Meet Pacific花蓮創新創業嘉年華
台灣地方創生基金會董事長陳美伶表示,花蓮不只有山還有海,應要探索更多來自太平洋的珍貴自然資產,在網路佈建下成為數位遊牧民族的重鎮。
圖/ Meet創業小聚

產業媒合、創業家開講與青年創業,呈現在地蓬勃發展的豐沛量能

大會今年以「手創餐飲&風格旅創」、「數位創新&美好生活」及「永續ESG」等三個不同主題規劃創業家開講的舞台,邀請到理想Park水岸生活、蜂行資本、中華開發創新加速器與魂生製器等產業界翹楚代表,與近30個團隊互動,從商業模型到產品定位都有精準建議,為團隊營運梳理更明確的方向;而首度登場的產業媒合會,除邀請產業先進以短講方式分享趨勢觀點,更在短短兩天進行5場次、共計破百組的媒合組數,為新創團隊挖掘更多潛在合作的機會與人脈資源嫁接。

另外,為將微型創業讓更多人看見、並獲取資源,大會也首度攜手地方型SBIR、新創基地進駐團隊、青年夢想家與青年鏈結地方產業專題計畫,在青創主題館以「創業方舟夢想啟航」為題展示花蓮青年團隊的創新成果。規劃「青年夢想家提案競賽獲選團隊」及「青年鏈結地方產業專題競賽獲選團隊」兩場Demo Pitch活動,分別由花蓮女中「TEENAGERMONSTER」團隊及「茶園小管家」獲得執行優異獎。前者以透過永興村實境解謎遊戲製作,讓更多人了解在地文化魅力,後者則突破語言隔閡實現軟體開發,將技術落地在茶園生產,皆展現花蓮青年創業實力。

執行優異獎「茶園小管家」_Meet Pacific花蓮創新創業嘉年華
執行優異獎「茶園小管家」。
圖/ Meet創業小聚

公私協力新典範,為超過170家新創團隊提供大顯身手的絕佳舞台

不僅各舞台活動內容豐富,來自海內外超過170家新創團隊也使出渾身解術,從創業多樣性、永續在地性及科技賦能力等面向勾勒出今年參展團隊樣貌,特別是今年在地團隊的參與踴躍,表現出地方創業能量的爆發外,外地新創的參與也預見了潛在的合作機會,以期能活絡花蓮傳統產業的轉型;另外,大會也自行號召風格餐飲與手創品牌,匯聚近50組極具特色與亮點的團隊,從在地食材衍伸出包羅萬象的鹹甜食餐飲文化,到質感選物與手工技藝的傳承,更首度開闢植栽小嶼的主題,展現出花蓮在地文創產業的多種可能性。

花蓮縣長徐榛蔚_Meet Pacific花蓮創新創業嘉年華
花蓮縣長徐榛蔚表示,縣府致力打造適合創業的環境,也提供完善資源與支持,讓更多有志於創業者能夠在這片土地上茁壯成長。
圖/ Meet創業小聚

2024 Meet Pacific花蓮創新創業嘉年華,再次展現由花蓮縣政府與Meet創業小聚的同心協力下公私協作的完美成果,也透過海內外講師齊聚、匯聚不同主題面向的新創團隊,以及平衡呈現科技硬實力與文創軟實力的豐富內容,不僅讓花蓮能真正走入世界舞台,更讓世界看見了花蓮在地新創能量的韌性與無限可能性。

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本文授權轉載自:Meet創業小聚

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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