微軟重新擁抱「買斷制」!Office 2024維持4790元不漲價,目標鎖定這群人
微軟重新擁抱「買斷制」!Office 2024維持4790元不漲價,目標鎖定這群人

在全球軟體市場逐漸轉向付費訂閱制時,微軟(Microsoft)時隔 3 年再度推出買斷制 Office 2024。隨著 Microsoft 365 提供豐富的雲端協作、即時更新和 AI 技術的自動處理功能,愈來愈多訂閱制用戶加入,微軟卻再次推出買斷制軟體,顯然瞄準特定用戶。

微軟推出 Office LTSC 2024,鎖定無法頻繁更新軟體的用戶

在某些軟體無法頻繁更新或長期連接網路的場合,買斷制比訂閱制更符合需求,如製造業控制系統和醫療測試設備。這些設備在長期運作過程中,通常無法輕易中斷或更新,對穩定性和長期支援有嚴格要求。

微軟新推出的 Office LTSC 2024 就是專為這種場合設計。微軟保證在 5 年間不進行功能更新,讓有需求的公司可以不必頻繁更新 Office 軟體。

而從消費者角度來看,買斷制的吸引力在於一次性購買,消費成本相對可控。根據微軟公佈的 Office 2024 售價,家用版的價格與 2021 年版本相同,包含 Word、Excel、PowerPoint 等重要軟體的套裝價格為 4790 元。

反觀訂閱功能,因提供持續功能更新和雲端服務等,對於講求軟體靈活性的用戶更具吸引力。

Adobe 當初為何從買斷制轉向訂閱模式?

在微軟採取買斷制、訂閱制並行的同時,也讓人想到另一家軟體巨頭 Adobe 在這兩種商業模式上的取捨,Adobe 在 2012 年宣布將軟體銷售方式,從一次性的永久授權轉為訂閱制。

Adobe 之所以選擇轉向訂閱模式,是因為公司意識到,傳統一次性買斷制導致產品更新周期過長,無法跟上快速變化的市場需求。且用戶往往不願意為每次小幅度的升級再次支付費用,讓 Adobe 的產品逐漸失去吸引力。

儘管轉型初期受到用戶反彈,但隨著軟體快速更新帶來的便利,更多用戶體驗到訂閱制的優勢。財報數據也證明 Adobe 轉向訂閱模式的成功,從 2013 年至 2020 年,Adobe 的收入從 44 億美元(約新台幣 1415 億元)增長至 129 億美元(約新台幣 4151 億元),這其中大部分收入來自 Creative Cloud 的訂閱服務。

已有同類型買斷制商品,微軟如何讓客戶再度買單?

在買斷制商品上,微軟進行多項功能更新,加強對消費者的吸引力,如 Excel 2024 加入許多新函數,包括動態陣列、動態圖表和 IMAGE 函數等;PowerPoint 的 cameo 功能可以讓用戶在簡報中即時插入攝影機畫面,提升簡報互動性。此外,錄製工作室功能將旁白、動畫和手寫工具整合,讓簡報製作更加方便。

微軟表示,新版 Office 2024 僅支援 Windows 10、11 以及最新三個版本的 macOS,並宣布將在 2025 年 10 月停止支援 Office 2016、Office 2019,包含錯誤和安全性更新。

微軟利用增加新功能吸引消費者的同時,也限制買斷制可使用的管道,及停止過去買斷制商品的更新,讓曾經的消費者不得不為新產品買單。

儘管訂閱制成為軟體發展的主流方向,但針對特定行業和場景,買斷制產品仍具有不可替代的市場價值。隨著技術發展,企業將持續在不同的產品模式中提供合適的選擇,以滿足各種用戶的需求。

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資料來源:Microsoft 365 Blog、Microsoft 官網、Forbes

本文授權轉載自:經理人

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中華電信前進Meet大南方:以數位生態協創 引領AI時代競爭力
中華電信前進Meet大南方:以數位生態協創 引領AI時代競爭力

在新興科技快速發展的時代,企業的智慧轉型與產業的持續進化,仰賴跨域協創夥伴的協同合作。作為數位生態協創者的中華電信,近年來積極推動產業合作,並在2025 Meet Greater South亞灣新創大南方主題論壇「南方創新力:亞灣AI半導體經濟論壇」上,展示海地星空網路全面涵蓋、AI資料中心、AI運算與雲端資料庫等,彰顯其在AI時代的核心價值。此外,中華電信也分享了多項AI應用落地實績,示範如何透過Agentic AI的判斷與決策,以及各式客製化的創新流程,為產業注入新動能。

中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄表示,公司自1996年民營化以來,持續深耕電信本業並大力拓展數位整合服務,如今已躍居台灣市值前十大公司。近年來更瞄準AI趨勢,積極與生態夥伴、垂直應用方案業者跨域合作,一路由電信服務提供者(CSP)、數位服務提供者(DSP)、數位服務賦能者(DSE)走向數位生態協創者(DEC)。透過不斷的業務轉型,中華電信展現了身為電信業者在數位時代的新價值,同時協助企業提升數位韌性與創新競爭力。

為此,中華電信將持續整合以AI為首的七項新興科技,包括智慧物聯網(AIoT)、大數據(BigData)、雲端(Cloud)、資訊安全(Data Security)、邊緣運算(Edge Compute)、5G(fifth Gen)及生成式AI(GenAI),為企業提供從AI基礎建設到創新應用的一站式服務,希望加速賦能百工百業發展AI應用、共同創造更大價值。

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圖/ 數位時代

AI關鍵價值1》:海地星空與全光網路,為AI落地應用加速

梁冠雄指出,中華電信透過網路全面涵蓋、AI資料中心(AIDC)與雲平台的AI基礎建設,為企業帶來三大關鍵價值。

首先,中華電信透過「海地星空」網路,打造具高度韌性的連網環境,解決企業通訊中斷的痛點。除了全台第一的固網與行動網路外,中華電信更持續強化海纜建設,近年來投入大量資源發展衛星通訊,已具備低軌、中軌與高軌衛星的完整能量。藉此,無論國內外,中華電信都能透過海纜與衛星等高度韌性網路,為企業提供通訊雙重保障,確保暢通無虞。

同時,為因應AI大量資料傳輸的需求,中華電信亦積極佈局全光網路(All-Photonics Network,APN),2024年與日本NTT合作,以100 Gbps光傳輸頻寬進行跨國資料傳輸測試,資料往返時間僅需約為33.84毫秒,效率遠超過傳統單向傳輸需花費200~500毫秒。梁冠雄表示:「此次測試結果證明,全光網路有機會實現分散式AIDC的創新運作模式。」藉由全光網路超高速、低延遲和低功耗的傳輸特性,讓資料和運算資源可分散兩地,突破地點限制,賦予企業AI策略更高度的彈性。

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圖/ 中華電信

AI關鍵價值2》:AI 資料中心升級,打造彈性高效的算力服務

在AI資料中心方面,中華電信已將既有的IDC升級為AIDC,並正式推出「hicloud AI算力雲」GPU雲端租賃服務,為有需求的企業提供AI算力雲租借服務。

梁冠雄強調,企業只需依照實際使用時間來支付費用,不必投入高額成本去購置硬體,即可滿足在AI高效能運算上的即時需求,大幅提升取得AI運算資源的靈活度與彈性,同時降低研發成本,快速搶佔技術先機。此外,考量到AIDC在耗能與散熱上的挑戰,中華電信亦規劃導入直接液冷與沉浸式等散熱技術,為大規模GPU部署提前做好準備。

AI關鍵價值3》:串聯台灣前四大公雲,提供AI特色服務與可靠雲端環境

中華電信完整布局公雲服務,除自有雲端品牌hicloud,亦是AWS、Azure及GCP三大國際公雲的重要合作夥伴,更自主研發各項雲平台特色服務,例如:雲網安整合的資安防護、CMX專屬電路直連雲端、CMP多雲管理平台及加密分持等,為企業打造更安全、穩定且高效的雲端運行環境。

舉例來說,企業可以透過CMP同時管理兩個以上的雲端環境,或透過加密分持服務,避免資料過度依賴單一雲端而導致的營運風險。梁冠雄說明,加密分持機制將企業的資料備份分切成三份,並分別儲存在不同公有雲上,日後若遇到資料毀損或系統停擺等情況,只要將三份資料集結起來就能恢得運作,達到高可用與高安全的效果。

此外,搭配自主研發的AI Factory平台,讓企業可以低代碼方式,開發AI模型與應用,並執行應用所需算力與雲資源。

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圖/ 數位時代

Agentic AI應用》以數位韌性驅動智慧城市、交通與醫療創新

在AI基礎建設外,梁冠雄亦分享中華電信在智慧城市、智慧交通與智慧醫療的Agentic AI應用實例。

以智慧城市應用為例,中華電信打造的AI淹水預警及輔助決策系統,能根據影像監控自動判斷災害等級,並據此自動進行應對措施決策,例如抽水設備調度、避難指引、淹水示警等。在智慧交通管理上,中華電信結合VLM技術打造的交通壅塞預警及輔助決策系統,不僅能判斷道路壅塞或車站人潮擁擠的程度,還能偵測交通事故,並依事件的嚴重程度及提供決策建議。在智慧醫療領域,中華電信同樣投入大量心力,以AI完善病患從看診前、看診中到看診後的所有流程,不僅提升了醫療效率,也讓醫護人員能更專注於病患照護,真正展現智慧醫療的價值。

梁冠雄強調,未來中華電信將以數位韌性為核心,持續深化AI基礎建設與創新應用的雙軌布局,並期待與更多新創攜手合作,將創意與技術落地,共同打造多元共榮的產業生態系。

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