微軟重新擁抱「買斷制」!Office 2024維持4790元不漲價,目標鎖定這群人
微軟重新擁抱「買斷制」!Office 2024維持4790元不漲價,目標鎖定這群人

在全球軟體市場逐漸轉向付費訂閱制時,微軟(Microsoft)時隔 3 年再度推出買斷制 Office 2024。隨著 Microsoft 365 提供豐富的雲端協作、即時更新和 AI 技術的自動處理功能,愈來愈多訂閱制用戶加入,微軟卻再次推出買斷制軟體,顯然瞄準特定用戶。

微軟推出 Office LTSC 2024,鎖定無法頻繁更新軟體的用戶

在某些軟體無法頻繁更新或長期連接網路的場合,買斷制比訂閱制更符合需求,如製造業控制系統和醫療測試設備。這些設備在長期運作過程中,通常無法輕易中斷或更新,對穩定性和長期支援有嚴格要求。

微軟新推出的 Office LTSC 2024 就是專為這種場合設計。微軟保證在 5 年間不進行功能更新,讓有需求的公司可以不必頻繁更新 Office 軟體。

而從消費者角度來看,買斷制的吸引力在於一次性購買,消費成本相對可控。根據微軟公佈的 Office 2024 售價,家用版的價格與 2021 年版本相同,包含 Word、Excel、PowerPoint 等重要軟體的套裝價格為 4790 元。

反觀訂閱功能,因提供持續功能更新和雲端服務等,對於講求軟體靈活性的用戶更具吸引力。

Adobe 當初為何從買斷制轉向訂閱模式?

在微軟採取買斷制、訂閱制並行的同時,也讓人想到另一家軟體巨頭 Adobe 在這兩種商業模式上的取捨,Adobe 在 2012 年宣布將軟體銷售方式,從一次性的永久授權轉為訂閱制。

Adobe 之所以選擇轉向訂閱模式,是因為公司意識到,傳統一次性買斷制導致產品更新周期過長,無法跟上快速變化的市場需求。且用戶往往不願意為每次小幅度的升級再次支付費用,讓 Adobe 的產品逐漸失去吸引力。

儘管轉型初期受到用戶反彈,但隨著軟體快速更新帶來的便利,更多用戶體驗到訂閱制的優勢。財報數據也證明 Adobe 轉向訂閱模式的成功,從 2013 年至 2020 年,Adobe 的收入從 44 億美元(約新台幣 1415 億元)增長至 129 億美元(約新台幣 4151 億元),這其中大部分收入來自 Creative Cloud 的訂閱服務。

已有同類型買斷制商品,微軟如何讓客戶再度買單?

在買斷制商品上,微軟進行多項功能更新,加強對消費者的吸引力,如 Excel 2024 加入許多新函數,包括動態陣列、動態圖表和 IMAGE 函數等;PowerPoint 的 cameo 功能可以讓用戶在簡報中即時插入攝影機畫面,提升簡報互動性。此外,錄製工作室功能將旁白、動畫和手寫工具整合,讓簡報製作更加方便。

微軟表示,新版 Office 2024 僅支援 Windows 10、11 以及最新三個版本的 macOS,並宣布將在 2025 年 10 月停止支援 Office 2016、Office 2019,包含錯誤和安全性更新。

微軟利用增加新功能吸引消費者的同時,也限制買斷制可使用的管道,及停止過去買斷制商品的更新,讓曾經的消費者不得不為新產品買單。

儘管訂閱制成為軟體發展的主流方向,但針對特定行業和場景,買斷制產品仍具有不可替代的市場價值。隨著技術發展,企業將持續在不同的產品模式中提供合適的選擇,以滿足各種用戶的需求。

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資料來源:Microsoft 365 Blog、Microsoft 官網、Forbes

本文授權轉載自:經理人

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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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https://bit.ly/m/mightynet

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