碳有價時代來了!中鋼、台北101⋯首波6專案開賣,「減量額度交易平台」有何亮點?
碳有價時代來了!中鋼、台北101⋯首波6專案開賣,「減量額度交易平台」有何亮點?

碳有價時代來臨,碳權已成為企業減碳重要推力!

台灣碳權交易所(TCX)與台灣證券交易所(TWSE)10月21日共同舉辦「國內減量額度交易平台啟動典禮暨企業分享會」,邀請國發會、環境部、金管會及高雄市政府跨部會等,宣布台灣正式進入碳交易時代。

「碳定價對於每個國家來說都是有效實施淨零碳排的重要方法。」台灣碳權交易所董事長林修銘強調。

國內碳權交易平台在10月2日上線,碳交所表示,目前提出申請且已上架的減量專案均採「定價交易」方式進行,根據國內減量額度交易平台公開資料,目前已經有6項國內碳權專案上架。

6項專案包含中鋼鋼胚熱進爐節能專案、漢寶沼氣與再生能源專案,以及台北101大樓停車場採用高效率光源專案等,總計6,080噸,一頓價格在2500至4000元之間,賣方在上架30天後可以進行調整價格。

碳權交易所總經理田建中表示,目前僅個位數公司賣家經環境部核可、正式開戶,買家、賣家投入者少,觀望意味濃厚。

國內碳權交易五大特色有哪些?

現階段國際上普遍採納「碳定價」作為減碳的管理工具,為了支持碳定價有效運作,台灣證券交易所與國發基金共同出資成立碳交所,主要營業項目分成 國內碳權交易、國際碳權買賣、碳諮詢及教育訓練等 三大項。

今日國內碳權交易平台正式啟動,林修銘也分享其5大特色:

1.多元產業共創減碳量能 :目前已有6項可進行交易的減量專案,橫跨多元產業,從農業、石化業、鋼鐵業、客運業甚至到服務業,象徵各個產業共同努力減碳。

2.經濟誘因加速產業淨零: 平台不僅可以幫助企業進行更有效率交易媒合,更能創造企業減碳經濟誘因,激勵更多產業加入減碳行列。

3.指定平台確保交易安全: 未來從環境部取得減量額度的賣方,以及具有環評增量抵換、扣除碳費需求的買方,透過此官方指定平台進行交易,可以充分保證雙方交易安全。

4.交易機制強化接軌國際: 平台交割結算機制除具有我國自身特色外,更參考現行碳交所國際碳權交易平台相關制度,發揮最大效益,加速接軌國際。

5.公開透明健全市場發展: 上架之專案資訊舉凡名稱、數量、單價、監測期間等皆完整揭露於此平台,提供企業買賣雙方充分決策資訊,健全公開透明之碳交易市場。

碳權交易平台總經理田建中表示,台灣已經邁入碳定價時代,以碳費先行、搭配碳權交易,未來也會逐漸轉向總量管制,由於國內碳權可以抵減碳費、環評增量抵換,碳費價格也將牽動碳權交易市場狀況。

中鋼碳權減量交易案例分享

環境部表示,目前上架的減量專案包含製造程序節能、商用大樓節能、畜牧業沼氣回收與發電、能源供給燃料替代、燃油運具汰換乘電動運具,是製造、住商、農業、運輸及能源等5大溫室氣體排放部門的代表性減量措施。「上架案例將鼓勵各界參與自願減量及交易拍賣機制有帶頭示範的效果。」

中鋼公司環境保護處組長張致瑋今天到場分享中鋼鋼胚熱進爐節能專案,專案的核心目標是透過改善鋼胚的保溫設施,減少熱能流失,降低燃料消耗,進一步減少溫室氣體排放。

鋼鐵製程中,鋼胚必須經歷加熱與冷卻的過程,這過程中常常會因為熱能散失導致額外的燃料消耗。傳統上,鋼胚在加熱後進入冷卻階段,但當溫度過低,必須再次進行加熱,這會增加燃料的使用量以及碳排放。為了減少這樣的浪費,中鋼於2015年啟動了壓軟二廠的保溫坑改善計畫。

專案的關鍵做法是在保溫坑上增設保溫蓋,讓高溫鋼胚能保持更高的溫度,減少因溫度下降而導致的重複加熱需求。這個技術上的改良,雖然看似簡單,但對於降低能源消耗和溫室氣體排放有顯著效果,專案預期在未來10年內,累計可減少140,890公噸的二氧化碳排放。

當全世界都以2050年淨零排放為終極目標,長期來看碳排都要歸零的情況下,碳權交易可以視為「減碳加速器」的工具。

延伸閱讀:白話科技|碳費、碳稅、碳權是什麼?碳費懶人包:收費辦法、徵收對象一次懂
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責任編輯:李先泰

關鍵字: #淨零碳排 #碳權
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從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?
從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?

走進蔬果加工廠,同樣是100公斤高麗菜,最後能做出多少成品?答案不見得相同。氣候、產地與品質影響原料條件,客戶要求的切法、重量與交期也各不相同。對曾任科技業研發主管十多年的宜展科技農業執行長林佑澤而言,這是與科技製造截然不同的世界。

「農業部分全部都不一致。」林佑澤以青江菜為例,即使機械手臂已經訓練好辨識特徵,面對形狀各異的蔬菜,仍難以判斷該從哪裡抓取。農產品的天然變數,卻得面對學校團膳、連鎖餐飲、航空空廚等企業客戶對品質與交期的要求。如何讓加工流程穩定運作,成為宜展投入數位轉型的起點。

從紙本、LINE到數據,先把現場經驗留下來

目前宜展一年處理數千噸蔬果、服務超過120家企業客戶,業務涵蓋採購、截切、清洗、包裝與配送。林佑澤觀察,農產加工的關鍵經驗往往掌握在資深員工手中:該買多少菜、原料損耗多少、訂單增加又該安排多少人力,都仰賴現場判斷。

「主要就是把人的經驗變成數據。」林佑澤說。過去客戶透過LINE或紙本下單,現場靠人工整理訂單、對照不同客戶的加工規格;如今宜展利用AI辨識訂單內容並匯入ERP,再依客戶、品項與規格進行標籤化派工。製程則透過QR Code記錄原料投入量與成品產出量,逐步掌握各環節的加工損耗。

接下來是整理現場的判斷依據。林佑澤透過與資深員工對談,了解採購、派工與品管的作業方式,再利用AI協助找出規則、建立SOP。AI整理出的流程仍須由現場人員逐項確認、修正,才能實際執行。

品質管理也在持續改善。傳統金屬檢測器難以辨識菜蟲、橡皮筋等非金屬異物,宜展正與技術夥伴規劃導入AI影像辨識,輔助產線末端檢查。林佑澤表示,每批農產品品質不同,比起單看良率,他更重視客訴是否減少。隨著訂單與製程資訊逐步累積,宜展也希望進一步建立需求預測、採購建議與生產排程模型,減少營運對資深員工個人經驗的依賴。

不只把菜切好,乾燥加工尋找第二成長曲線

除了改善截切本業,宜展也開始發展乾燥加工。學校團膳在寒暑假面臨需求波動,生鮮蔬果則有保存期限短、價格易受產季影響等限制。林佑澤希望藉由乾燥技術延長農產品保存期限,開拓附加價值更高的加工業務。

不過,乾燥同樣有依賴經驗的問題。傳統做法是太乾就降低溫度、縮短時間,不夠乾就反向調整。每批原料的水分與成熟度不同,反覆試做不僅增加成本,也難以維持品質一致。「品質目標沒有設定的話,前面的製程參數就不知道怎麼調整。」林佑澤將過去研發車用面板的思維帶進農產加工:先決定產品希望達到的口感、含水率與水活性,再回頭檢視原料成熟度、截切厚度及乾燥參數等條件。

團隊進一步結合不同乾燥技術、自行改造設備,並接洽桃園的設備業者合作。林佑澤曾比較其他地區的設備,最後選擇設備構造、乾燥均勻度與可靠度較符合需求的桃園業者。宜展也持續累積製程參數,希望未來透過AI找出適合不同原料的乾燥曲線,減少反覆試做。

「我們主要還是要做代工,想要做一個功能性的原料平台。」林佑澤說,果乾目前更像是展示技術能力的產品,未來希望將服務延伸至辛香料、中藥材、太空食品、超級蔬菜及寵物食品等領域。現階段宜展主要營收仍來自蔬果截切本業,乾燥事業尚未形成主要收入。未來若能建立穩定的乾燥製程與代工能力,宜展便有機會從既有蔬果供應鏈,切入附加價值更高的食品原料市場。

從彰化走向桃園,驗證營運方法能否跨區複製

隨著加工流程逐步數位化,宜展也開始思考,這套管理方法能否帶到彰化以外的場域。

參與桃園市政府青年事務局天際線加速器及Meet桃園+後,宜展擴大與桃園產業生態系的連結。林佑澤提到,天際線協助邀集不同局處了解團隊需求,並提供資源媒合機會。宜展也開始與桃園市農會及在地農民合作,增加北部原料來源。這項合作不只拓展了供應來源,更成為宜展因應極端天候、穩定供貨的重要助力。林佑澤回憶,先前中南部連日降雨,蔬菜供應受到影響,宜展便從北部調度蔬菜,以不同產區互相支援,降低天候對供貨的衝擊。此外,團隊也透過天際線資源,獲得參與日本國際伴手禮設計競賽的輔導,並成功榮獲金賞獎肯定,除了展現產品的創新與設計實力,也為宜展拓展海外市場、提升國際能見度創造更多機會。

下一步,宜展規劃以桃園大溪作為第二個驗證場域,將彰化累積的資料、SOP與加工管理經驗,轉化為可複製、可優化的營運管理模式,帶到不同產地、供應鏈及人員條件下驗證。林佑澤指出,未來若要跨區域擴張,不可能每到一個新地方,就把原有團隊整批搬過去。因此,宜展希望將資深員工的實務經驗,轉化為標準化流程與數據模型,結合AI進行生產排程、資源配置及營運決策,讓新場域能依據當地條件快速調整,降低對特定人員經驗的依賴。

從彰化到桃園,宜展接下來要驗證的,是這套從傳統農產加工現場整理出來的管理方法,是能夠跨區域複製、快速部署並持續優化的農產加工營運系統。 長期目標是降低新場域的建置成本與管理複雜度,提升擴張效率,讓傳統農產加工業具備規模化發展的能力。

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