高通擁手機晶片優勢,為何還要搶進車用市場?他曝:20年前早有布局
高通擁手機晶片優勢,為何還要搶進車用市場?他曝:20年前早有布局

在高通技術峰會上,最新旗艦手機晶片無疑是全場焦點;但在行動平台的光芒之外,默默耕耘14年的車用晶片,也是被寄予厚望的未來成長動能。

10月21日,手機晶片霸主高通在美國夏威夷舉辦年度技術大會Snapdragon Summit,現場除了發表最新5G旗艦晶片之外,另一大亮點,則是請出通用汽車執行長、BMW技術長大談未來合作,展現進一步稱霸車用晶片的企圖心。

外界總習慣將目光集中在高通推出的行動平台效能,較少人注意到它對車用晶片也一直著力甚深。舉凡愈來愈多新車必備的ADAS(先進駕駛輔助系統),或是能整合中控台、影音娛樂系統的智慧座艙,其中的核心處理晶片,高通都有能力供應。

過去5年,汽車部門已經成為高通成長最迅速的業務之一,儘管車用營收占比仍不及總營收一成,但短短5年內已增加近3倍,包括BMW、通用、保時捷、賓士、極氪、小鵬、蔚來等知名車廠,皆是高通客戶。

全球3.5億輛汽車採用,智慧座艙系統晶片市占7成

目前,全球已有超過3.5億輛採用高通數位底盤的汽車跑在路上。業界估計,高通目前在智慧座艙系統晶片市占高達7成;調研機構Counterpoint也對本刊表示,高通的ADAS晶片,預計在2030年取得14到16%的市占。因此除了手機、PC,車用晶片無疑也是高通年會的觀戰重點。

高通可以在汽車市場有所突破,其實是努力鋪陳多年的結果。

一名高通內部人士指出,由於在通訊技術CDMA上的領先優勢,早在20年前,歐美車廠就開始將高通晶片應用在車載資訊系統,從此奠定高通與各大車廠的合作基礎。

「高通能在車用領域成功,除了有技術之外,另一個原因是已經與汽車產業建立深厚且長期的關係,並且非常有耐心。」自2011年起就負責車用業務的高通車用、工控以及雲端部門總經理達格爾(Nakul Duggal),在接受《今周刊》獨家專訪時這麼說。

這位車用晶片靈魂人物回憶,高通早在14年前便開始注意到車用市場,他們發現,雖然進入汽車產業需要大筆投資,車廠對品質、安全的要求也高,但「這個產業歡迎新供應商⋯⋯,因為汽車正在整合許多來自消費性電子產品的技術,」一向擅長消費性電子產品的高通,因此抓緊機會,建立了獨立業務部門。

「我們是在正確的時間,制定了正確的策略,進入了智慧座艙市場。」達格爾說。

高通
圖/ 今周刊

靠開發手機晶片經驗優勢,搭上車內多螢、OTA風潮

一家與高通有所合作的半導體廠指出,高通其實就是將手機平台應用在智慧座艙晶片上,比如支援高解析度的螢幕技術、連網通訊、藍牙、衛星導航系統、甚至相機等,都是高通過去在手機的拿手好戲。

2014年,高通首度推出第一代智慧座艙晶片,挑戰傳統車用晶片大廠如恩智浦、德州儀器及瑞薩,以及從平板晶片轉戰汽車市場的輝達,只是當時採用的車廠並不多。

直到2018年,車內使用螢幕的空間大幅增加,甚至出現多螢幕風潮,高通過去藉開發手機晶片經驗推出的高算力、低功耗智慧座艙晶片,開始展現突出於競爭者的優勢。

當市場吹起順風,另一個關鍵也在此時浮現。前資深產業分析師、現為竹科廣播電台「IC之音」節目主持人的姚嘉洋指出,當汽車遠端更新(OTA)成為主流,所有車廠都要連網功能,以便在遠端替汽車軟體升級,這讓原本就擁有通訊技術的高通,推出性能、價格都優於競爭者的車用晶片。

目前,高通智慧座艙產品的市占不僅超越恩智浦等傳統車用晶片廠,就連輝達也選擇避其鋒芒,轉而宣傳自駕系統晶片。車用OTA軟體公司科絡達執行長吳柏儀就觀察:「車用智慧座艙,高通現在基本上是統治地位。」

為了進一步拓展汽車市場,高通甚至發起了多次併購,最石破天驚的就是2016年以380億美元收購歐洲車用半導體大廠恩智浦,但最終在2018年因未獲營收主要來源地中國政府批准,而以失敗收場。不過高通並不放棄,在2021年捲土重來,以45億美元收購ADAS軟體公司Arriver。

業者觀察,過去自駕晶片主要由Mobileye、輝達等業者主導,後進者高通併購Arriver,以取得自駕系統最關鍵的演算法,帶有抄捷徑意圖。這項策略目前已取得初步成果,例如2021年從Mobileye搶下BMW、通用等客戶,也與大陸集團、博世等一階供應商(Tier-1)展開合作。

Counterpoint資深分析師夏瑪(Parv Sharma)觀察,高通切入ADAS晶片的優勢在於其低功耗、高效能運算,這些在智慧型手機裡用到的技術,非常適合應用在電動車市場上;再加上高通依車廠需求,提供不同價位解決方案,更有助於挑戰既有競爭對手。

「輝達+聯發科」恐成勁敵,後年車用營收上看40億美元

不過,高通新布局的ADAS晶片明年才正式「上車」,一名供應商指出,屆時還要看車廠的採用意願,「因為高通主要營收還是來自手機,客戶會擔心,公司是否會真的投入更多資源在車用產品。」

即使是市占率較高的智慧座艙市場,高通也面臨愈來愈多競爭者挑戰。除了恩智浦、德州儀器等老對手之外,中國已有不少在地業者投入,就連高通過去手機市場上的勁敵聯發科,也與輝達結盟進軍車用市場,就是為了挑戰高通地位。

聚芯資本管理合夥人陳慧明指出,「全球現在有能力做基頻晶片公司,一隻手數得出來。」在全球缺少基頻晶片競爭者,而中國公司無法利用先進製程生產晶片的前提下,陳慧明認為汽車主控晶片,未來將出現高通與「輝達加聯發科」兩大陣營對決的局面。

被問到輝達與聯發科來勢洶洶,達格爾倒是淡定地表示,「我們在汽車產業學到的,就是需要長時間才能獲得車廠信任,贏得訂單只是第一步。」他進一步指出,高通產品有效融合了汽車要的安全與消費性電子產品技術,「尤其在軟體與客戶支援上,我們投注了大量資金,市場上每一家車廠都是我們的客戶。」

談及未來車用事業發展,達格爾表示,對明年採用高通ADAS晶片的車即將上路感到非常興奮,「就像是我們2017年在智慧座艙看到的情況,大家都在等待採用高通晶片的汽車推出。」他也重申,公司正朝著車用營收在2026財年達到40億美元、2031年達到90億美元的目標邁進。

達格爾表示,「20年前,也許大家會不理解為何高通要進入汽車市場,一直到10年前,大家也可能會問,高通是否有足夠耐心進入汽車行業。」但隨著高通布局汽車產業多年的成績單一張張攤開來,達格爾笑著說:「我們對自己現在於汽車市場的地位感到非常滿意,我們做得很好。」

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本文授權轉載自:今周刊

責任編輯:蘇柔瑋

關鍵字: #高通
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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