亞洲最具價值品牌調查!三星超越蘋果、索尼居冠,台灣人偏好品牌「它」拿下第一
亞洲最具價值品牌調查!三星超越蘋果、索尼居冠,台灣人偏好品牌「它」拿下第一

2024年全球品牌調查結果出爐,三星(Samsung)成為亞洲最具價值的品牌,超越了蘋果(Apple)、索尼(Sony)等競爭對手。

日經研究(Nikkei Research)首次發布「全球品牌調查」(Global Brand Survey),涵蓋了200家國際企業,以品牌認知度、品牌代言及品牌價值等多項指標進行評估。調查超過7萬名來自11個亞洲市場的消費者,這些市場包括中國、台灣、泰國、印度、越南、印尼、馬來西亞和菲律賓。

根據日經調查分析,前10 名品牌中,有5家電子科技公司上榜,包括三星、蘋果、索尼、微軟與松下電器(Panasonic);運動用品品牌也表現強勁,愛迪達(Adidas)排名第二、Nike排名第五;本田(Honda)、豐田(Toyota)以及BMW亦佔據榜上三名,顯示汽車產業的知名代表性。

日經研究的全球市場營銷總經理下森清(Kiyoshi Shitamori)指出, 三星之所以能在競爭中脫穎而出,主要是因為較高的品牌親和力領先對手,對於亞洲地區的消費者洞察也相對成熟 ,反映出三星已在多國消費者生活中扮演重要角色。

此外,上榜的日本企業排名最高為索尼,前10名則有本田、豐田與松下電器。10名之外,山葉發動機(YAMAHA)排名第11,佳能(Canon)排名第18,日產汽車(NISSAN)排名第20位, 顯示在亞洲品牌價值高的日本企業多為與「汽車相關」和「電子設備相關」的公司

200家企業排名調查:台灣人最愛蘋果、任天堂、可口可樂

以亞洲各個國家地區的調查,日經研究調查了汽車、家電、運動、遊戲、食品等15類生活風格相關產業的100家日本公司,以及100家國際競爭對手進行分析排名。不過,本次調查排除了飯店、奢侈時尚和資訊科技等產業,因此像亞馬遜、Google等大公司,和東南亞地區的公司都不計入排名中。

根據結果顯示,生產智慧型手機、家用電器和其他電子消費品的三星,在8個亞洲市場中,除了中國、台灣和馬來西亞以外,均名列前茅,在越南、泰國和印度的表現尤為突出。

從排行中可以發現,本田、豐田、松下、山葉等日系品牌表現不俗,排名均靠前,「背後原因是,這些日本公司很早就開始在東南亞拓展業務」,下森指出,例如本田在印尼和泰國皆排名第一,顯示東南亞對於機車的強勁需求不減。

台灣消費者偏好的品牌前三名,依序為蘋果、任天堂及可口可樂。中國和印度則更喜好國產品牌,家電品牌海爾集團及比亞迪在中國排名第一及第三,印度排名第一為印度最大的汽車製造商塔塔汽車。

三星為何橫掃排名:根據當地偏好調整產品

日經報告指出,三星能佔據亞洲消費市場龍頭,主要源於在人工智慧、5G網路及先進顯示技術上的大力投資,特別是在智慧型手機及消費電子產品領域。

另外,產業分析師認為,三星的產品能夠滿足各國消費者多樣化需求,該公司不僅在維持全球標準同時,也能以當地偏好調整產品規格,從而提升產品競爭力,也增強了躋身全球品牌的吸引力。

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資料來源:日經亞洲日經研究

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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