泡泡瑪特到底在紅什麼?Labubu解密:一家北京小賣店,如何翻身千億潮玩帝國?
泡泡瑪特到底在紅什麼?Labubu解密:一家北京小賣店,如何翻身千億潮玩帝國?
2025.06.30 | 3C生活

根據美國富比士雜誌最新資料顯示,泡泡瑪特創辦人王寧,憑藉旗下IP角色Labubu的全球熱潮,身家達209億美元(約新台幣6260億元),全球排名第101位,一舉超過身家169億美元的秦英林,成為河南新首富。

王寧財富急劇增長的核心驅動力來自泡泡瑪特旗下IP角色Labubu的全球爆紅。

王宁PopMart.jpg
泡泡瑪特創辦人王寧憑藉旗下IP角色Labubu的全球熱潮,成功躍升為河南省新首富。根據美國富比士雜誌最新資料顯示,王寧身家達209億美元(約新台幣6260億元),全球排名第101位。
圖/ 百度

2024年為Labubu的爆紅關鍵年,BLACKPINK成員Lisa將Labubu掛在包包上掀起潮流,迅速提高了該IP在泰國及東南亞其他地區的知名度。

Labubu的全球熱潮直接推動泡泡瑪特股價持續走高。截至2025年6月9日,泡泡瑪特(HKG: 9992
)價達到249.2港元,今年以來累計升幅超過170%。 若將時間線拉長至一年以內,泡泡瑪特股價漲幅高達554.93%,目前市值突破3343.93億港幣(約新台幣1.27兆元)。

泡泡瑪特為什麼那麼炙手可熱,這些娃娃背後藏著哪些魅力? 以下為《數位時代》2024年10月報導:

泡泡瑪特(POP MART)有多紅?

要回答這個問題,可以先從去年林口三井OUTLET二館的新門市排隊熱潮談起。

POP MART店舖於2024年10月23日正式進駐該商場,但在開幕日前一天深夜,場外大批的銀髮族代排大軍已備妥雨衣、雨傘、帳篷椅等裝備冒雨夜排。破曉後,更形成盤據在商場外側長長地人龍,摩拳擦掌等待購買限定款玩偶。

光從排隊現象可能不足以說明這股熱潮。舉例來說,一款名為「LABUBU」的系列商品,在林口新門市開幕前夕開放線上抽籤預購,兩款商品共吸引超過10萬人登記抽選,中選者必須在指定時間前往門市結帳取貨。

所以,泡泡瑪特POP MART到底是什麼?市場上應從不缺乏精緻的玩偶IP,為何唯獨它引起龐大旋風,更靠「賣玩偶」成為港股前50大企業?

泡泡瑪特是什麼?從北京小賣店起家,市值飆1.27兆元

首先,「泡泡瑪特」是公司名稱,並非指涉旗下特定的角色IP。據維基百科,該公司由年約38歲的執行長王寧於2010年在中國北京成立,最初是一家座落於歐美匯中心角落的「潮流雜貨店」。

據《新浪財經》報導,王寧一開始的開店資金僅有人民幣25萬元,頭幾年在淘寶網經營公仔批發生意,而業績逐漸起色後,「泡泡瑪特」品牌獲得天使投資人麥剛的注意,並在獲得資金後,分店數量與銷售品類不斷增加,事業規模蒸蒸日上。

但,潮流玩具行業的選品、進貨、行銷幾乎沒有門檻,替代性非常高。尋求事業擴張的泡泡瑪特在2015年代理日本角色玩偶Sonny Angel,是泡泡瑪特的轉捩點,其逐漸轉型為IP公司,主要產品是參考日本福袋的銷售模式:盲盒。

2016年,泡泡瑪特正式走向「IP經濟」。王寧在該年決議引入香港藝術家王信明所創作的「Molly」,並向其取得獨家授權,在當年8月推出「Molly Zodiac」盲盒系列。在天貓上線開賣的當日,200套預購商品在僅僅4秒內銷售完畢。

據中國媒體《第一財經》報導,光是2017至2019年,Molly系列產品產生的收入增長了242.1%。2019年,光是Molly系列就為泡泡瑪特創造約新台幣20億元營收,當時在總收入中占比逾30%。就此一炮而紅的泡泡瑪特,以Molly為起點,自此致力於開發、運營適合成為潮流玩具的IP,也被泡泡瑪特視為公司的核心競爭力。

就此而言,泡泡瑪特堪稱是一家專門「捧紅IP的經紀公司」。

molly.jpg
泡泡瑪特官網的Molly盲盒,通常呈現售罄狀態。

4年前在港股上市的泡泡瑪特(HKG: 9992)有多賺?就在10月23日,泡泡瑪特於港交所公告,稱整體收入年增120%~125%,海外業務營收年成長率暴增440%~445%,推升該公司市值達到近940億港幣,約為新台幣3,880億元,為港股市值第43大企業。

更新時間來到2025年6月9日,泡泡瑪特在港股的收盤價為249元,換算下來泡泡瑪特市值現為3343.93億港幣,約為新台幣1.27兆元。根據Companies Market Cap數據,為中國市值第41大企業。

市值3,880億元是什麼概念?截至10月24日,台股市值排名最接近這個數字的,為合庫金的3866.9億元,其名列台股市值第21大。甚至,連AI伺服器代工廠緯穎的3,689億元,市值也比泡泡瑪特略低。

延伸閱讀:MBTI 是什麼?每個字母代表什麼?16 型人格完整解析

泡泡瑪特的玩偶沒故事,為何仍暴紅?背後有3關鍵

仔細看泡泡瑪特的玩偶,幾乎是沒有表情的。除此之外,跟迪士尼、吉卜力、任天堂等全球IP比起來,泡泡瑪特更缺乏故事性,看似沒有情緒價值、沒有背景故事,為何反而賣爆?

事實上,正因為沒有故事,反而不被劇情限制。對比近期麥當勞合作獵人事件中,部分網友對「大傑」型態的糾結,泡泡瑪特IP的優勢是:任何人都能對它產生共鳴。

據《天下雜誌》報導, 泡泡瑪特在選擇簽約IP時,有三個關鍵標準:符合大眾審美、有標誌性的辨識度,以及具備延伸性。 公司深知當代IP迭代的速度快,因此頻繁推出外觀搶眼、變化多樣、能夠與消費者產生情感共鳴的公仔,這些公仔甚至比有複雜故事的IP更具市場競爭力。

而除了公司的商業模式成功之外,近年暴紅的契機與K-POP席捲全球也無法脫離關係。包括韓團BLACKPINK的LISA、ROSÉ都曾在IG上發過收藏泡泡瑪特的貼文及限時動態,讓這些玩偶更加炙手可熱。

延伸閱讀:圖解全球十大半導體公司!英特爾從「獵食者」到「被獵者」,關鍵轉折在這一年

泡泡瑪特7大最賺IP有哪些?

截至2024上半年,泡泡瑪特收入破億元人民幣的有七大IP:

  1. MOLLY:約新台幣35.2億元
  2. The Monsters(LABUBU):約新台幣28億元
  3. Skullpanda:約新台幣25.8億
  4. DIMOO:約新台幣17億元
  5. CRYBABY:約新台幣15.7億元
  6. 小野Hirono:約新台幣11億元
  7. Zsiga:約新台幣5.5億元

至於最具成長性的IP?若以前3大IP的MOLLY、The Monsters、Skullpanda來看, MOLLY和The Monsters(LABUBU)今年成長最快,收入年增率達到驚人的90.1%和292.2%。

泡泡瑪特有哪些熱門IP?

Molly

Molly由香港藝術家王信明Kenny Wong所創,原型是在為孩子畫畫的募款活動上,遇見的可愛小女孩。其於2006年誕生,並於2016年與泡泡瑪特簽訂獨家授權協議。Molly有著一雙大眼睛及傲嬌的嘟嘴,除了一般大小,也推出半身的巨型公仔。

Labubu

Labubu是比利時籍的香港藝術家龍家昇創作,受到北歐神話啟發設計出「The Monsters」系列精靈角色,並與泡泡瑪特在2019年簽訂獨家授權協議。 Labubu 是這個系列中最受歡迎的角色,一對尖尖大耳朵、毛茸茸身體和9顆尖牙是最大特徵。

Skullpanda

Skullpanda是由中國潮流玩具設計師熊喵所創作,高冷的角色形象來自設計師本人,首次與泡泡瑪特合作便一舉成名。Skullpanda是能在宇宙與時間自由穿梭的女孩,大膽的個性在每次找尋自我的旅程中,都更加了解真實的自己。

DIMOO

Dimoo由中國藝術家AYAN所創作,建立鮮明的Dimoo World系列世界觀與角色故事,可以說是泡泡瑪特的元老級IP。一頭捲髮的Dimoo是個害羞小男孩,他的世界中總是充滿冒險,與同樣不完美的朋友互相扶持成長。

CRYBABY

Crybaby由插畫家 尼薩·斯里庫迪(Nisa Srikumdee) 創作。這個角色總是淚汪汪,但她的情感表達直擊人心。尤其是在現代生活中,許多人常常無法找到釋放情感的出口,Crybaby卻幫助人們看見真實情感。

泡泡瑪特自2018年起布局海外市場。2024年上半年,泡泡瑪特在港澳台及海外業務的線下門店數量達到92家,販賣機販售點也達到162個。

2024年7月22日,王寧首次入選並登上富比世中國封面。

這家潮玩起家的企業將走向何方?旗下公仔價格如今洛陽紙貴,是否神似前幾年NFT般的瘋狂炒作?還有待未來市場的驗證。

延伸閱讀:最新|全球43大AI工具排行榜,Perplexity、Gamma⋯有哪些必收好用AI App?
「家電汰舊換新」補助延長至2026年,搭配退稅最高省5,000元!申請方式、應備文件一次看

資料來源:POP MART第一財經新浪財經

責任編輯:李先泰

本文不提供轉載

往下滑看下一篇文章
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓