影片|這就是王子的韌性!星宇創立2368天上市,張國煒:雖然風雨交加,我還是不要臉地走進來
影片|這就是王子的韌性!星宇創立2368天上市,張國煒:雖然風雨交加,我還是不要臉地走進來

10月25日開盤前,台北依然有不小的雨勢。星宇航空的員工拿著股票代號2646的牌子,在紅毯兩端等待,為的就是迎接星宇航空的董事長張國煒。

這一天是星宇航空上市的日子,以每股20元正式掛牌上市。

接受員工簇擁走進證交所的張國煒,開頭就說:「星宇航空一路走來風風雨雨,就像是現在外面的風雨一樣。雖然風雨交加,但我們面不改色,就這樣『不要臉』地直接走進來,這就是我們台灣的韌性。」

星宇上市_張國煒
星宇10月25日上市。
圖/ 星宇提供
星宇上市_張國煒
接受員工簇擁走進證交所的張國煒,開頭就說:「星宇航空一路走來風風雨雨,就像是現在外面的風雨一樣。雖然風雨交加,但我們面不改色,就這樣『不要臉』地直接走進來,這就是我們台灣的韌性。」
圖/ 星宇提供

星宇航空上市,競拍、申購皆創歷史紀錄

在開盤後,星宇的股價漲幅近50%,一路上漲至快30元,也再次證明了星宇航空的熱度。

星宇在本月中旬完成上市前的競拍及申購,雙雙創下歷史紀錄。拍賣數量為31.96萬張,合格投標單打到68.7938張,超額認購比率達2.2倍。不論在競拍張數或是得標總金額方面,都是市場最大規模。

股民申購也同樣創新高,根據證交所的統計,共有172.19萬人參與星宇的新股抽籤,創下歷史新高,其中合格件數為160.76萬件,創下歷史新高,讓中簽率僅2.48%。這是今年唯一突破百萬筆申購的上市案。

「我很感謝社會大眾,上市是一種肯定不是炒股票。」張國煒說,在整個活動上他多次強調不炒股,「我張國煒本人不會炒股、也不懂得炒股,我想跟所有星宇粉、K粉喊話,K董(他本人)不會做這些事情。」

星宇上市_張國煒
張國煒強調,「我不會炒股、也不懂得炒股。」
圖/ 星宇提供

針對股價,張國煒非常中性地說,股價不會影響到公司的營運,「最重要就是穩健經營,公司好、股價就會高。」

對於星宇這次共有172.19萬人參加星宇新股抽籤申購,創下歷史新高,張國煒也說,沒想到熱度那麼高,那麼多人會來抽籤,星宇是一家新公司,未來還有很多增資機會,希望大家可以多多參與。

星宇航空2023年營收為224.72億元,年增568%;2024年上半年營收為163.33億、年增65%、稅後淨利9億,年增172%。

國籍航空四雄2024上半年營運狀況
國籍航空四雄2024上半年營運狀況。
圖/ 數位時代製作

「有沒有加入Oneworld不是重點」

除此之外,張國煒也透露了星宇的未來發展。

星宇預計在2029年整體機隊提升到53架的規模,而從現在起星宇會持續拓增航點、增班,也有考慮歐洲部分的航線。現有的亞洲和北美航線,則想辦法在班次優化,同時繼續找尋有潛力的航點,「市場不容許一家新航空慢慢來。」張國煒說。

當然,外界最關心的是「中轉市場」跟「航空聯盟」2大議題。

前者張國煒沒有揭露太多,僅提到中轉市場是各家航空公司都在爭取的大餅,星宇也會繼續爭取。另外,可以關注貨運的部分,星宇已簽下貨機,希望可以把貨機機隊規模做到10架。

後者的航空聯盟,盛傳星宇想加入寰宇一家(Oneworld),因為華航屬天合聯盟、長榮屬星空聯盟,三個主要的航空聯盟,老大哥們已經都佔好位置,看起來星宇最可能的就是寰宇一家。

加入航空聯盟,對消費者來說最重要的意義,是哩程可以共通。目前星宇不屬於任何航空聯盟,儘管可以自己去談跟個別航空公司的哩程合作,終究不會有聯盟這麽方便。

不過,航空業界普遍認為國泰航空(寰宇一家的創始航空,具有否決權)不會讓星宇過關。

趁著今天,張國煒算是一一闢謠,「星宇不會因為沒有加入航空聯盟就活不下去,這絕對不會是唯一策略,也不會因為沒加入就有致命影響。以前在有航空聯盟前,大家不也是單打獨鬥嗎?保持中立,或許不是個壞事。」

話鋒一轉,他仍保持開放的可能性,「大家都很期待我們加入Oneworld,我們會努力達成大家的期待。但有誰(航空公司)如果不同意也很正常,有利益糾葛、就有不一樣的聲音,就看我們怎麼談。」

最後,媒體問道加上第四季即將上市的虎航,現在台灣算是航空四雄(華航、長榮、星宇、虎行)的版圖大致底定嗎?

「雄不雄是媒體在談的,我一直覺得我自己是小白兔。」張國煒說,「百花齊放是滿好的一件事情。」

延伸閱讀:砸180億還要被罵!張國煒揭星宇5年辛酸史:我不是企業家,是做工的人

張國煒:我也不想當K董!星宇興櫃後首次股東會,說了什麼?

責任編輯:林美欣

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精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健

在 AI 與高科技製造加速革新的當下,「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司(ZEISS)而言,精準不只是企業核心,更是一種跨時代的技術信仰;從半導體晶圓製程的光學檢測,到醫療、顯微技術及太空探索,蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用,穩坐全球光學領域的領導地位。

如今,這份對「清晰看見」的堅持,也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼,以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰,蔡司運用百年技術基礎與創新服務,再次深刻詮釋「看見」的初衷,致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健,打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」,即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答,系統即能根據互動回應分析其性格特質,配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計,蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識,也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界 如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時,藉由科技導入參與式體驗的作法,也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言,更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式,轉向從興趣出發的主動參與。

蔡司
透過 Ziris 導引互動,體驗專屬「渲染視界」的AI測驗,揭開個人視覺風格的第一步。
圖/ 蔡司

「蔡司優視力體驗」,重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗,蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」,提供全方位的專業光學解決方案,這套流程結合精密檢測與個性化設計,涵蓋以下三大核心步驟:

  1. 視力表現分析:透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣,作為後續設計依據。
  2. 精準量測眼部數據:運用高科技儀器精密測量眼球位置、角度與瞳距等眼部數據,確保鏡片設計與視線軸心精確對位。
  3. 鏡片與鏡框定位:根據臉型結構與視覺行為模擬,精準取得鏡片安裝位置與鏡框配戴參數,優化視野穩定性與長時間配戴的舒適感。

同時,這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求,從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片,皆可提供量身打造的解決方案,讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

蔡司
結合精密檢測與個人化設計,蔡司優視力體驗重塑配鏡流程,讓清晰視界有感也有據。
圖/ 蔡司

科技與永續並行,推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界,蔡司也以積極行動實踐企業社會責任,推動視力保健的普及與永續發展。近年來,蔡司透過多元形式落實這項承諾,展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中,「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴,結合現場講座與互動體驗,深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻,也有效擴大了健康資訊的觸及範圍,讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外,蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續,號召民眾回收閒置鏡片,賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後,將被用於公益義診與教育資源,在落實循環經濟之際,也為弱勢族群提供視力保健資源,讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作,打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中,蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作,建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域,中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享,蔡司長年在光學技術上的專業累積,為視光實務提供穩固的科學基礎,有助於提升檢測效率與準確性,並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端,看見.齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發,指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝,視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作,讓影像更忠實呈現情感,也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係,蔡司進一步擴展光學技術的應用場域,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域,深化其作為專業夥伴的價值角色。

蔡司
蔡司持續深化與各領域專業人士的合作,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域。
圖/ 蔡司

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健,蔡司以百年技術積累與創新思維,持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫,蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力,更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來,蔡司將持續以精密技術為基石,推動視覺健康與科技創新的雙向發展,為人類帶來更清晰、更美好的世界。

現在,邀請您從個人視角出發,參加《渲染視界 如你所見》NSLY視界人格測驗,就有機會抽中日本沖繩雙人來回機票!立即測驗: https://zeissvisexperience.pse.is/Businessnext

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