影片|這就是王子的韌性!星宇創立2368天上市,張國煒:雖然風雨交加,我還是不要臉地走進來
影片|這就是王子的韌性!星宇創立2368天上市,張國煒:雖然風雨交加,我還是不要臉地走進來

10月25日開盤前,台北依然有不小的雨勢。星宇航空的員工拿著股票代號2646的牌子,在紅毯兩端等待,為的就是迎接星宇航空的董事長張國煒。

這一天是星宇航空上市的日子,以每股20元正式掛牌上市。

接受員工簇擁走進證交所的張國煒,開頭就說:「星宇航空一路走來風風雨雨,就像是現在外面的風雨一樣。雖然風雨交加,但我們面不改色,就這樣『不要臉』地直接走進來,這就是我們台灣的韌性。」

星宇上市_張國煒
星宇10月25日上市。
圖/ 星宇提供
星宇上市_張國煒
接受員工簇擁走進證交所的張國煒,開頭就說:「星宇航空一路走來風風雨雨,就像是現在外面的風雨一樣。雖然風雨交加,但我們面不改色,就這樣『不要臉』地直接走進來,這就是我們台灣的韌性。」
圖/ 星宇提供

星宇航空上市,競拍、申購皆創歷史紀錄

在開盤後,星宇的股價漲幅近50%,一路上漲至快30元,也再次證明了星宇航空的熱度。

星宇在本月中旬完成上市前的競拍及申購,雙雙創下歷史紀錄。拍賣數量為31.96萬張,合格投標單打到68.7938張,超額認購比率達2.2倍。不論在競拍張數或是得標總金額方面,都是市場最大規模。

股民申購也同樣創新高,根據證交所的統計,共有172.19萬人參與星宇的新股抽籤,創下歷史新高,其中合格件數為160.76萬件,創下歷史新高,讓中簽率僅2.48%。這是今年唯一突破百萬筆申購的上市案。

「我很感謝社會大眾,上市是一種肯定不是炒股票。」張國煒說,在整個活動上他多次強調不炒股,「我張國煒本人不會炒股、也不懂得炒股,我想跟所有星宇粉、K粉喊話,K董(他本人)不會做這些事情。」

星宇上市_張國煒
張國煒強調,「我不會炒股、也不懂得炒股。」
圖/ 星宇提供

針對股價,張國煒非常中性地說,股價不會影響到公司的營運,「最重要就是穩健經營,公司好、股價就會高。」

對於星宇這次共有172.19萬人參加星宇新股抽籤申購,創下歷史新高,張國煒也說,沒想到熱度那麼高,那麼多人會來抽籤,星宇是一家新公司,未來還有很多增資機會,希望大家可以多多參與。

星宇航空2023年營收為224.72億元,年增568%;2024年上半年營收為163.33億、年增65%、稅後淨利9億,年增172%。

國籍航空四雄2024上半年營運狀況
國籍航空四雄2024上半年營運狀況。
圖/ 數位時代製作

「有沒有加入Oneworld不是重點」

除此之外,張國煒也透露了星宇的未來發展。

星宇預計在2029年整體機隊提升到53架的規模,而從現在起星宇會持續拓增航點、增班,也有考慮歐洲部分的航線。現有的亞洲和北美航線,則想辦法在班次優化,同時繼續找尋有潛力的航點,「市場不容許一家新航空慢慢來。」張國煒說。

當然,外界最關心的是「中轉市場」跟「航空聯盟」2大議題。

前者張國煒沒有揭露太多,僅提到中轉市場是各家航空公司都在爭取的大餅,星宇也會繼續爭取。另外,可以關注貨運的部分,星宇已簽下貨機,希望可以把貨機機隊規模做到10架。

後者的航空聯盟,盛傳星宇想加入寰宇一家(Oneworld),因為華航屬天合聯盟、長榮屬星空聯盟,三個主要的航空聯盟,老大哥們已經都佔好位置,看起來星宇最可能的就是寰宇一家。

加入航空聯盟,對消費者來說最重要的意義,是哩程可以共通。目前星宇不屬於任何航空聯盟,儘管可以自己去談跟個別航空公司的哩程合作,終究不會有聯盟這麽方便。

不過,航空業界普遍認為國泰航空(寰宇一家的創始航空,具有否決權)不會讓星宇過關。

趁著今天,張國煒算是一一闢謠,「星宇不會因為沒有加入航空聯盟就活不下去,這絕對不會是唯一策略,也不會因為沒加入就有致命影響。以前在有航空聯盟前,大家不也是單打獨鬥嗎?保持中立,或許不是個壞事。」

話鋒一轉,他仍保持開放的可能性,「大家都很期待我們加入Oneworld,我們會努力達成大家的期待。但有誰(航空公司)如果不同意也很正常,有利益糾葛、就有不一樣的聲音,就看我們怎麼談。」

最後,媒體問道加上第四季即將上市的虎航,現在台灣算是航空四雄(華航、長榮、星宇、虎行)的版圖大致底定嗎?

「雄不雄是媒體在談的,我一直覺得我自己是小白兔。」張國煒說,「百花齊放是滿好的一件事情。」

延伸閱讀:[砸180億還要被罵!張國煒揭星宇5年辛酸史:我不是企業家,是做工的人][1]

[張國煒:我也不想當K董!星宇興櫃後首次股東會,說了什麼?][2]

責任編輯:林美欣
[1]: https://www.bnext.com.tw/article/75783/starlux-penang-chang
[2]: https://www.bnext.com.tw/article/75872/starlux-airlines-shareholders-meeting

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串起醫療與健康管理兩大場域,中華電信 5G 加速器攜手創智生技拓展睡眠健康服務版圖
串起醫療與健康管理兩大場域,中華電信 5G 加速器攜手創智生技拓展睡眠健康服務版圖

隨著生活壓力、工作型態改變,愈來愈多人面臨難入睡、睡不安穩等各種睡眠問題,也讓睡眠健康管理需求持續增加。瞄準這項市場需求,創智生物科技在中華電信 5G 加速器的協助下,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台及是方 i 健康平台,藉此完成場域驗證與商業模式延伸,讓專業的睡眠健康管理服務走進更多場域,幫助更多人解決睡眠問題。

創智生物科技
是方電訊新事業發展部經理劉俊廷(左)與創智生物科技創辦人徐文雄(右),在中華電信 5G 加速器牽線下展開合作,將睡眠健康管理服務整合至是方 i 健康平台。
圖/ 數位時代

對創智生物科技而言,中華電信 5G 加速器不只是提供單一技術或資源,更透過集團生態系串起新的合作夥伴與應用場景,讓創智生物科技不必單打獨鬥,而能借力集團既有優勢,加速驗證創新構想,把既有專業轉化為下一階段的成長機會。

從設備銷售到AI睡眠管理,創智生物科技補上治療後的服務缺口

創智生物科技創辦人徐文雄長期深耕睡眠健康領域,創業初期便積極與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,以專業團隊和標準化流程,打造具專業認證的睡眠健康管理服務。

同時,徐文雄亦在此基礎上進一步開發 MindUP 睡眠健康管理平台,透過穿戴式裝置持續蒐集使用者的日常生理數據,再結合 AI 進行深度分析,協助睡眠康復管理師掌握使用者的睡眠狀況,提供更即時、個人化的改善建議與持續追蹤。

透過「科技+專業服務」的模式,MindUP 將一次性的睡眠檢測延伸為長期健康管理,至今已陪伴超過 5 萬名民眾面對睡眠問題,合作醫療機構也超過 108 家。

創智生技與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,培育出一群專業服務團隊。
創智生物科技與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,培育出一群專業服務團隊。
圖/ 數位時代

從疾病治療走向日常健康管理,是方 i 健康攜手創智生物科技拓展服務觸角

在逐步站穩市場後,創智生物科技也開始思考下一個問題:如何讓這套專業服務觸及更多有睡眠困擾、卻尚未走進醫療院所的族群?加入中華電信 5G 加速器後,創智生物科技透過集團生態系找到新的服務入口。

在中華電信 5G 加速器引薦下,創智生物科技與是方電訊展開合作,將既有的睡眠健康管理服務與流程整合至是方 i 健康平台。透過是方既有的平台與會員服務基礎,創智生物科技得以將服務從疾病治療向前延伸至日常健康管理,從前端辨識潛在睡眠問題,到後續媒合適合的服務或設備,並持續追蹤改善狀況,逐步建立更完整的睡眠健康管理歷程。

目前雙方正規劃將創智生物科技的 AI 睡眠問卷串接至是方 i 健康平台。未來,使用者進入平台後,可在虛擬角色「小智 AI 睡眠管理師」引導下回答問題,由系統初步辨識可能存在的睡眠問題,再提供相應的改善建議。若此模式驗證成功,未來還可進一步延伸至企業 EAP 市場,為企業員工提供睡眠健康管理服務。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,是方 i 健康定位為健康促進平台,一直積極尋找不同領域的專業夥伴,希望透過多元服務幫助使用者改善健康。透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。

「專業的事,就交給專業的人來做。」徐文雄則說,創智生物科技目前主要透過醫療機構提供服務,雖然也希望直接經營 C 端市場,但從平台營運到會員經營,都需要投入大量資源,對新創而言並不容易。如今透過中華電信 5G 加速器串起生態系夥伴,讓創智生物科技可以借力是方的平台與 C 端營運優勢,把資源集中在最擅長的睡眠健康管理,踏上從 B 端走向 C 端的新成長路徑。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智生物科技,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。
是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智生物科技,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。
圖/ 數位時代

突破地域限制,創智生物科技透過SynDr. 遠距醫療平台,將睡眠服務帶進基層診所

除了借力是方平台觸及更多使用者,創智生物科技也希望進一步擴大睡眠健康管理服務在醫療端的應用。只是,要讓專業服務走進更多基層診所,光有能力還不夠,如何串接診所醫師、睡眠管理師與患者,建立一套更有效率、且能複製到不同診所的服務流程,成為創智生物科技需要突破的另一項課題。

過去,當診所醫師發現患者可能有睡眠問題時,由於缺乏睡眠專業人力與相關服務資源,往往只能轉介至醫學中心,不僅拉長患者取得專業協助的流程,也讓診所難以持續參與後續的睡眠健康管理。

為了解決這項問題,中華電信 5G 加速器協助創智生物科技導入中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台,讓醫師可以在診間直接開啟線上諮詢室,邀請創智生物科技的睡眠管理師遠距加入、共同了解患者狀況。睡眠管理師再依患者需求安排居家睡眠檢測,並將檢測數據提供給診所醫師,作為擬定治療計畫的參考,同時持續提供追蹤與管理服務。

徐文雄認為,中華電信 SynDr. 平台不只提供遠距視訊功能,更是睡眠專業走進基層診所的重要橋梁。目前,創智生物科技與中華電信正攜手合作診所進行 PoC 概念驗證,確認整套服務流程與商業模式的可行性。

一旦 PoC 驗證成功,未來不只有機會將這套模式複製到更多基層診所,更能為 SynDr. 遠距醫療平台、創智生物科技與診所帶來不同價值。對 SynDr. 遠距醫療平台來說,可望將應用場景從醫療院所延伸至基層診所,透過 PoC 驗證在健康促進服務上的更多可能;對創智生物科技而言,可以突破地域與專業人力限制,讓睡眠管理師能夠服務更多不同地區的患者;對診所而言,原本需要透過轉介才能取得的睡眠專業服務,可以直接融入既有就醫流程,讓醫師持續掌握患者後續狀況。

從這次合作可以看出,正是因為中華電信 5G 加速器積極扮演資源整合的角色,將子公司是方既有的 AI 健康平台與創智生物科技累積多年的睡眠健康管理服務連結起來,並透過 PoC 共同驗證服務流程與商業模式,才能加速新創應用在實際場域落地。透過這樣的共創模式,中華電信 5G 加速器得以將集團資源轉化為支持新創落地與成長的助力,進而凸顯出中華電信 5G 加速器「以生態系加速創新」的品牌特色與價值。

創智生物科技創辦人徐文雄表示,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台後,創智可以把睡眠健康管理
創智生物科技創辦人徐文雄表示,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台後,創智可以把睡眠健康管理服務帶進基層診所,讓人們可以更容易獲得專業服務。
圖/ 數位時代

【了解更多】
SynDr. 遠距醫療視訊平台:https://www.chttl.com.tw/rd_iot-medical.html
是方i健康:https://ihealth.chiefappc.com

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