基辛格一句話惹惱台積電,讓英特爾痛失「代工甜甜價」!為何張忠謀曾說他無禮?
基辛格一句話惹惱台積電,讓英特爾痛失「代工甜甜價」!為何張忠謀曾說他無禮?

2023年年底,英特爾執行長基辛格(Pat Gelsinger)向外坦言過往3大失策,包括不重視智慧型手機業務、取消早期AI GPU研發,以及錯失興建晶圓代工廠的機會。

如今,外媒更揭露,由於基辛格上任後的策略失誤,搞砸與台積電的合作關係,台積電甚至取消提供英特爾的折扣優惠,這中間究竟發生什麼事?

新官上任三把火!基辛格一席話惹怒台積電

時間得先回到2021年。當時,基辛格接才任英特爾執行長,身負重振這家美國科技巨頭的重任。

據《路透》報導,當時英特爾與台積電合作一項「甜甜價協議」──台積電負責代工生產由英特爾設計,但無法自行製造的晶片,同時還提供6折優惠價。然而,這個對英特爾毛利率至關重要的優勢,卻因基辛格卻的疏忽而毀於一旦。

原因,就在於基辛格曾公開批評台灣與中國之間的緊張關係。

基辛格在2021年5月一場演說中直言:「你不會想把所有的雞蛋,都放在台灣晶圓廠這個籃子裡。」同年12月,他更高呼美國政府應投資本土晶片製造商,並稱「台灣並不是一個穩定的地方。」直擊台積電在經營上的地緣風險因素。面對這些言論,台積電雖並未直球回應,但創辦人張忠謀曾表示基辛格是個「非常無禮的傢伙」。

然而,據消息人士透露,台積電決定取消給英特爾的好康,不再對原價2.3萬美元的3奈米晶圓提供40%折扣,等於英特爾須照定價支付全額,進而壓縮利潤。

但據《聯合報》報導,針對《路透》報導提到的40%折扣,業界人士認為,台積電罕有提供40%價格優惠,「可能是小數點點錯或誤傳,過往台積電對大客戶普遍僅提供約3%至5%折讓優惠。」

若對部分客戶取消相關價格優惠,多是因為配合客戶生產排程變更。

英特爾18A製程,傳良率低於台積初階製程

2023年,英特爾的營收縮水至540億美元,是基辛格當年上任時的三分之一。今年8月公布的第二季財報顯示,英特爾代工業務大幅虧損28億美元,股價應聲下跌26%,創下50年來最嚴重單日跌幅數字。

今年9月,基辛格公開致員工信,計劃將英特爾轉型為一家晶片代工廠,推進最新18A製程製造的矽晶圓生產AI架構晶片,與亞馬遜AWS簽訂晶片製造協議,企望扭轉代工業務的慘重損失。

然而,卻傳出通訊晶片大廠博通(Broadcom)測試18A製程晶圓時良率僅20%,遠低於台積電初階製程量率,仍無法投入大量生產。

對此,英特爾仍表示18A製程將在2025年推出,但由英特爾供應商製作的一份文件暗示此計劃將會延後,知情人士透露,要達到高度量產可能最遲至2026年。

敵手超微來勢洶洶,蠶食英特爾市場份額

英特爾的營收何時可谷底反彈?

據《路透》報導,根據倫敦證券交易所(LSEG)於10月26日的統計數據, 華爾街預估英特爾今年第三季營收將下滑8%,營收將下降至130.2億美元;LSEG則預估英特爾調整後毛利率預計將下降7個百分點以上,降至37.9%。

另一方面,隨著競爭對手超微(AMD)日益壯大,威脅英特爾的市場份額。超微近年持續擴大AI PC產品陣容,《路透》預估,英特爾第三季AI PC晶片的生產收入預計將年減6%以上。

不僅如此,超微也蠶食英特爾在資料中心和人工智慧業務的市占率,預估英特爾第三季資料中心營收將下滑17%。

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資料來源:路透TrendForceGigazine

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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