基辛格一句話惹惱台積電，讓英特爾痛失「代工甜甜價」！為何張忠謀曾說他無禮？|數位時代 BusinessNext

2023年年底，英特爾執行長基辛格（Pat Gelsinger）向外坦言過往3大失策，包括不重視智慧型手機業務、取消早期AI GPU研發，以及錯失興建晶圓代工廠的機會。

如今，外媒更揭露，由於基辛格上任後的策略失誤，搞砸與台積電的合作關係，台積電甚至取消提供英特爾的折扣優惠，這中間究竟發生什麼事？

新官上任三把火！基辛格一席話惹怒台積電

時間得先回到2021年。當時，基辛格接才任英特爾執行長，身負重振這家美國科技巨頭的重任。

據《路透》報導，當時英特爾與台積電合作一項「甜甜價協議」──台積電負責代工生產由英特爾設計，但無法自行製造的晶片，同時還提供6折優惠價。然而，這個對英特爾毛利率至關重要的優勢，卻因基辛格卻的疏忽而毀於一旦。

原因，就在於基辛格曾公開批評台灣與中國之間的緊張關係。

基辛格在2021年5月一場演說中直言：「你不會想把所有的雞蛋，都放在台灣晶圓廠這個籃子裡。」同年12月，他更高呼美國政府應投資本土晶片製造商，並稱「台灣並不是一個穩定的地方。」直擊台積電在經營上的地緣風險因素。面對這些言論，台積電雖並未直球回應，但創辦人張忠謀曾表示基辛格是個「非常無禮的傢伙」。

然而，據消息人士透露，台積電決定取消給英特爾的好康，不再對原價2.3萬美元的3奈米晶圓提供40%折扣，等於英特爾須照定價支付全額，進而壓縮利潤。

但據《聯合報》報導，針對《路透》報導提到的40％折扣，業界人士認為，台積電罕有提供40%價格優惠，「可能是小數點點錯或誤傳，過往台積電對大客戶普遍僅提供約3%至5%折讓優惠。」

若對部分客戶取消相關價格優惠，多是因為配合客戶生產排程變更。

英特爾18A製程，傳良率低於台積初階製程

2023年，英特爾的營收縮水至540億美元，是基辛格當年上任時的三分之一。今年8月公布的第二季財報顯示，英特爾代工業務大幅虧損28億美元，股價應聲下跌26%，創下50年來最嚴重單日跌幅數字。

今年9月，基辛格公開致員工信，計劃將英特爾轉型為一家晶片代工廠，推進最新18A製程製造的矽晶圓生產AI架構晶片，與亞馬遜AWS簽訂晶片製造協議，企望扭轉代工業務的慘重損失。

然而，卻傳出通訊晶片大廠博通（Broadcom）測試18A製程晶圓時良率僅20%，遠低於台積電初階製程量率，仍無法投入大量生產。

對此，英特爾仍表示18A製程將在2025年推出，但由英特爾供應商製作的一份文件暗示此計劃將會延後，知情人士透露，要達到高度量產可能最遲至2026年。

敵手超微來勢洶洶，蠶食英特爾市場份額

英特爾的營收何時可谷底反彈？

據《路透》報導，根據倫敦證券交易所（LSEG）於10月26日的統計數據， 華爾街預估英特爾今年第三季營收將下滑8%，營收將下降至130.2億美元；LSEG則預估英特爾調整後毛利率預計將下降7個百分點以上，降至37.9%。

另一方面，隨著競爭對手超微（AMD）日益壯大，威脅英特爾的市場份額。超微近年持續擴大AI PC產品陣容，《路透》預估，英特爾第三季AI PC晶片的生產收入預計將年減6%以上。

不僅如此，超微也蠶食英特爾在資料中心和人工智慧業務的市占率，預估英特爾第三季資料中心營收將下滑17%。

延伸閱讀：波音面臨4年來最大季度虧損、飛安、罷工事件籠罩，航空巨頭怎麼了？
你還用Dropbox嗎？裁員20％、市占被Google Drive咬下一塊肉，雲端儲存巨頭還好嗎？

資料來源：路透、TrendForce、Gigazine

本文初稿為AI編撰，整理．編輯/ 蘇柔瑋

在人工智慧（AI）浪潮席捲全球的當下，臺灣不僅要守住半導體矽盾，更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能，國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一！盤點AI新十大建設目標，最關鍵是2040前創造超過15兆元產值，提供50萬個AI高薪就業機會。然而，這項宏大的計畫若要成功，除了技術研發，最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源，對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領，可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會（以下稱國發會）過去曾指出，AI若要普及到百工百業，必須建構強韌的數位基磐，這不僅包含主權AI與高效算力的布建，更涵蓋資料治理、人才培育，甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實，發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料，全球資金持續向AI領域靠攏，2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數，較去年同期增加41.82%。至於國內情況，國發基金與數位部合作推動AI新創方案，從今年3月底啟動到11月，已投資3家AI及數位經濟相關企業，累積投資6,100萬元，帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家，投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看，臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例，他表示：「在台積電帶動下，臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位，但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現，廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模，臺灣矽光子廠商多屬中小企業，儘管我們技術優異，若要進入大量生產或與國際巨頭競爭，就需要資本市場支持，這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色，」詹方冠補充道。換言之，亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值，透過活絡資金與提升新創成功率，帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略！國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業，更有效率上市及籌集擴張所需的資金？詹方冠觀察到，證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間（2年變1年）、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間，從3個會計年度縮短為1個會計年度，有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到，國發會的國發基金與證交所的市場資本，兩者也可以相輔相成，扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援，當企業具備一定規模後，隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手，轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後，國發基金再將獲利的資金進行再投資，形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」，資本投資標的也將突破國界，轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋，為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地，國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示，「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地，只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結，無論是國發基金直接投資，或是透過合作的VC共同參與，皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式，即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例，過去臺灣為了促進與中東歐合作，設立「中東歐投資基金」，即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之，藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作，有助於臺灣從研發優勢，進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系，打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金，更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬，詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行，經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後，目光也會轉向吸引國際人才，目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略，也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點，協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是，資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力，進一步吸引海外優秀人才來臺，或驅使旅外臺灣人才歸國發展，為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年，臺灣新創家數已擴增三倍，最後詹方冠強調，下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功，更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應，進而打造科技創新的「護國群山」，藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。