【觀點】川舉獲勝左右手:最厲害的創投家、最強社群操作者!科技圈態度為何驟變?
【觀點】川舉獲勝左右手:最厲害的創投家、最強社群操作者!科技圈態度為何驟變?

很多年前,矽谷跟紐約、洛杉磯、波士頓甚至華府,存在很遠的距離。這並不是空間上的距離,而是心理上的。即便科技新創跟創投再怎麼成功,頂多影響消費者的生活,或者大企業跟科技公司的工作型態、軟體工具,但新創跟媒體、娛樂、學術、政治這幾個圈圈,一直不是很緊密,每個城市也都有各自的風格、在地的呼喚。

然而,隨著美國第47屆總統大選塵埃落定,川普的勝選讓我們見證了一個嶄新的時代:科技業、創投圈與政治勢力的前所未有緊密結合。這次大選不只是政黨之爭,更是展現了科技資本如何重塑美國政治版圖的縮影。

矽谷正式表態跟分裂的第一次選戰

在過去兩次美國大選中,矽谷最被關注的企業或人物,比較像是臉書、推特跟彼得提爾(Peter Thiel),而多數科技公司創辦人跟執行長,還有創投們的合夥人是不會直接表態的。此外,眾所皆知,矽谷科技公司與創投大佬幾乎都是民主黨人,但這次選戰,情況徹底改寫。

以創投界為例,知名創投基金 Andreessen Horowitz 的兩位創辦人 Marc Andreessen 和 Ben Horowitz,一反過往低調作風跟支持民主黨的立場,各自捐贈250萬美元支持川普的超級政治行動委員會。反觀 Y Combinator 的創辦人 Paul Graham,則公開呼籲選民投票反對川普。 創投圈的明確分野,象徵著科技業在政治議題上的態度轉變。

在2024 這場選戰中,社群媒體平台的競爭與政治角力達到了新的高峰。一方面,我們看到 Elon Musk 收購後的 X(前推特)展現出驚人的政治影響力;另一方面,川普創立的 Truth Social 則成為另一股不可忽視的輿論力量。

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馬斯克
圖/ shutterstock

有趣的是,這兩個平台雖然定位不同,卻都在這次大選中扮演了推動政治動員的關鍵角色。它們不僅是訊息傳播的管道,更成為凝聚選民、形塑輿論的重要工具。當 X 平台的熱門話題與 Truth Social 的討論相互呼應時,當馬斯克跟川普都用個人帳號大量而頻繁的跟公眾或彼此對話,我們看到的是一種新型態的政治傳播生態系統。

這種社群媒體的政治化現象,某種程度上也反映了科技業與政治力量的深度融合。當創投大佬、科技巨擘紛紛透過社群平台表態,科技不再只是工具,而是真正成為了政治角力的核心場域。

當矽谷與紐約、洛杉磯越來越近

很長一段時間,兩個世界首富的公司:微軟與亞馬遜都在西雅圖,而非矽谷。直到科技業開始成為媒體業;當影視音、運動、娛樂圈的人士也開始經營創投,這幾個大城市的心理距離跟商業模式也越來越近。

更引人注目的是,PayPal Mafia 的兩大領導者:Elon Musk 和 Peter Thiel,竟成為此次大選的關鍵推手。當年誰能想到,他們會成為川普選舉獲勝的左右手,又分別是全球最厲害的反恐公司 Plaintir 與航太公司 SpaceX 的創辦人,同時也分別是最厲害的創投家與社群媒體操作者。

向來跟對方不合卻也在某些情況下合作的 Elon Musk 跟 Peter Thiel,除了總讓我想起微軟創辦人 Bill Gates 和蘋果創辦人 Steve Jobs 在電腦作業系統與商業策略的瑜亮之爭,如今兩人將成為華府最親近、也最理解新創資本的核心人物,實在非常有意思。

矽谷也參與了地緣政治與國防安全

在當前美國面臨與中國、伊朗、北韓與俄羅斯的地緣政治角力之際,這種科技與政治的結合將帶來什麼樣的影響?這兩位科技巨擘主導和投資的公司,還有其對政策發展的影響,是否會成為美國核心防備與競爭力的新支柱?而矽谷跟資本市場、併購市場又會迎來怎樣的榮景?

矽谷崛起除了人才與資本的聚合,技術發展碰上了美蘇冷戰期間的運算需求,讓軟硬體產業都有了從政府採購開始的商業機會。雖然矽谷的新創公司多半不是由政府投資,但史丹佛與柏克萊的國家實驗室,網際網路與諸多民生科技的濫觴,都是從國防與航太工業開始。

當 SpaceX 承繼起 NASA 的目標及願景,順利以民營、新創企業的姿態接手美國在新世紀的太空任務,最具象徵性的莫過於跟波音之間的強烈對比。即便罷工風波已落幕,但波音的 Starliner 太空船無法順利載人回家的窘境,與 SpaceX 刷新火箭回收紀錄的傲人成績形成鮮明對比。這不僅是效率與創新的差距,更象徵著美國傳統製造業一方面臨百年來最嚴峻的挑戰,同時也將被新科技如人工智慧、機器人與材料科學大幅革新。

同樣耐人尋味的是,專注於政府情報分析的 Palantir,在這一季交出了有史以來最亮眼的財報,股價也持續攀升。這個由 Peter Thiel 一手打造的公司,幾乎壟斷了美國情報系統的數據分析工具,這是否意味著少數科技菁英開始掌握了國家安全的決策權?當 Elon Musk 的 Starlink 成為俄烏戰爭的關鍵通訊工具,科技巨頭們對地緣政治的影響力是否早已經比想像中強大?

川普上任後的矽谷會比過去更好嗎?

矽谷再也沒有比此刻離華府更近的時刻。

這種前所未有的融合既帶來新機遇,也帶來新挑戰。在這個科技引領政治的新時代,我們或許該思考:當創新精神遇上政治現實,誰將主導美國的未來?

當川普的孫女 Kai Trump 在 X 上放上全家族的合照,當中也有 Elon Musk 的身影,這個全世界最有權跟最有錢的兩個家族組合,最熟悉紐約媒體、房地產、金融業與矽谷的募資、創業與技術創新的兩個人如此靠近,相較於民主黨被柯林頓與歐巴馬兩個家族掌控多年,一方面顯得格外諷刺,又不得不令人擔心。

科技業與政治力量的共生關係,正在重新定義已經走了近四分之一的21世紀權力格局。面對這個新時代,創業者、投資人、政治人物,都需要用全新的視角來思考自己的定位和角色。畢竟,在這場變革中,沒有人能獨善其身。

台灣的產業與創業者、投資人,在後川普時代,又將面臨怎樣的機會與挑戰?

本文授權轉載自IC的沙龍,原文標題為《矽谷與華府從未如此靠近》

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用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場
用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場

在科技重塑萬物的時代,飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」,將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表,聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向,分享他們如何以科技、創意和永續理念,改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」,集結本屆共17 家新創團隊,展示最前沿的產品與服務,從飲食創新到食農產業的智慧應用,讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手,創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出,好食好事加速器自2018年啟動以來,至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元,整體成長率達 114%,整體存活率達 92%。

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圖/ 好食好事

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力,更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色,透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證,讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮,今年加速器特別聚焦在以下兩大重點,一是運用科技和創新推動食農產業升級,二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈,以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察,多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段,但這其實太過狹隘,「食農產業的真正範圍很廣,從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈,都應該被納入其中,」張正瑜說,這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用,甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題,這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值,今年入選團隊中,有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創,透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點,讓創新不只發生在農田,而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題,其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中,食農科技指的是,運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式,本屆入選團隊好食Agri Optech,便是以室內植物工廠為核心,自主開發高效植物照明技術與模組化系統,不僅大幅節省能源與水的耗用量,更能降低疏菜耗損量,與國際植物工廠解決方案相比,好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力,如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合,成功對接至連鎖早餐品牌,擴大產品通路與市場觸角。

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圖/ 好食好事

而AI供應鏈,則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台,可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率,協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度,也大幅優化展店流程與整體效率,同時在加速期間,透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源,加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新,好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG(快速消費品)加速項目,將具備台灣特色和在地風味的食品,結合新食材、新技術或新包裝,轉化成可在主流通路販售的商品,進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說,本次入選團隊阿勇家餐飲,是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊,透過與大拙匠人合作開發新產品,使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路,從節慶餐桌延伸至日常家庭,甚至邁向海外市場,讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食,雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品,但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向,與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵,各具不同特色、形成互補,雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性,大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗,協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

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圖/ 好食好事

不只如此,日日好食也透過好食好事加速器的引薦,接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導,進一步優化經營策略、提升銷售表現,並對接大型食品公司洽談合作機會,同時也與海外加速器建立連結,為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新,更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調,把餐飲料理轉化成標準化商品,不僅能擴大銷售通路和市場,更能縮短備菜的人力和時間,成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發,鏈結全球:好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為,台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力,新創團隊應該更具企圖心,在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此,好食好事加速器不僅致力於培育在地新創,更積極推動國際鏈結,透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈,希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月,加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025(Susai Tech)展會,與日本當地的食農科技團隊與投資人交流;預計 11 月前往新加坡和印尼,透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360,接觸具潛力的投資與合作夥伴,並對接由印尼最大食品集團三林集團(Salim Group)成立的加速器 Innovation Factory,進一步串聯當地的大型零售與食品企業,為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結,好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day,一同見證台灣食農創新的新篇章。

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圖/ 好食好事

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