【觀點】川舉獲勝左右手:最厲害的創投家、最強社群操作者!科技圈態度為何驟變?
【觀點】川舉獲勝左右手:最厲害的創投家、最強社群操作者!科技圈態度為何驟變?

很多年前,矽谷跟紐約、洛杉磯、波士頓甚至華府,存在很遠的距離。這並不是空間上的距離,而是心理上的。即便科技新創跟創投再怎麼成功,頂多影響消費者的生活,或者大企業跟科技公司的工作型態、軟體工具,但新創跟媒體、娛樂、學術、政治這幾個圈圈,一直不是很緊密,每個城市也都有各自的風格、在地的呼喚。

然而,隨著美國第47屆總統大選塵埃落定,川普的勝選讓我們見證了一個嶄新的時代:科技業、創投圈與政治勢力的前所未有緊密結合。這次大選不只是政黨之爭,更是展現了科技資本如何重塑美國政治版圖的縮影。

矽谷正式表態跟分裂的第一次選戰

在過去兩次美國大選中,矽谷最被關注的企業或人物,比較像是臉書、推特跟彼得提爾(Peter Thiel),而多數科技公司創辦人跟執行長,還有創投們的合夥人是不會直接表態的。此外,眾所皆知,矽谷科技公司與創投大佬幾乎都是民主黨人,但這次選戰,情況徹底改寫。

以創投界為例,知名創投基金 Andreessen Horowitz 的兩位創辦人 Marc Andreessen 和 Ben Horowitz,一反過往低調作風跟支持民主黨的立場,各自捐贈250萬美元支持川普的超級政治行動委員會。反觀 Y Combinator 的創辦人 Paul Graham,則公開呼籲選民投票反對川普。 創投圈的明確分野,象徵著科技業在政治議題上的態度轉變。

在2024 這場選戰中,社群媒體平台的競爭與政治角力達到了新的高峰。一方面,我們看到 Elon Musk 收購後的 X(前推特)展現出驚人的政治影響力;另一方面,川普創立的 Truth Social 則成為另一股不可忽視的輿論力量。

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馬斯克
圖/ shutterstock

有趣的是,這兩個平台雖然定位不同,卻都在這次大選中扮演了推動政治動員的關鍵角色。它們不僅是訊息傳播的管道,更成為凝聚選民、形塑輿論的重要工具。當 X 平台的熱門話題與 Truth Social 的討論相互呼應時,當馬斯克跟川普都用個人帳號大量而頻繁的跟公眾或彼此對話,我們看到的是一種新型態的政治傳播生態系統。

這種社群媒體的政治化現象,某種程度上也反映了科技業與政治力量的深度融合。當創投大佬、科技巨擘紛紛透過社群平台表態,科技不再只是工具,而是真正成為了政治角力的核心場域。

當矽谷與紐約、洛杉磯越來越近

很長一段時間,兩個世界首富的公司:微軟與亞馬遜都在西雅圖,而非矽谷。直到科技業開始成為媒體業;當影視音、運動、娛樂圈的人士也開始經營創投,這幾個大城市的心理距離跟商業模式也越來越近。

更引人注目的是,PayPal Mafia 的兩大領導者:Elon Musk 和 Peter Thiel,竟成為此次大選的關鍵推手。當年誰能想到,他們會成為川普選舉獲勝的左右手,又分別是全球最厲害的反恐公司 Plaintir 與航太公司 SpaceX 的創辦人,同時也分別是最厲害的創投家與社群媒體操作者。

向來跟對方不合卻也在某些情況下合作的 Elon Musk 跟 Peter Thiel,除了總讓我想起微軟創辦人 Bill Gates 和蘋果創辦人 Steve Jobs 在電腦作業系統與商業策略的瑜亮之爭,如今兩人將成為華府最親近、也最理解新創資本的核心人物,實在非常有意思。

矽谷也參與了地緣政治與國防安全

在當前美國面臨與中國、伊朗、北韓與俄羅斯的地緣政治角力之際,這種科技與政治的結合將帶來什麼樣的影響?這兩位科技巨擘主導和投資的公司,還有其對政策發展的影響,是否會成為美國核心防備與競爭力的新支柱?而矽谷跟資本市場、併購市場又會迎來怎樣的榮景?

矽谷崛起除了人才與資本的聚合,技術發展碰上了美蘇冷戰期間的運算需求,讓軟硬體產業都有了從政府採購開始的商業機會。雖然矽谷的新創公司多半不是由政府投資,但史丹佛與柏克萊的國家實驗室,網際網路與諸多民生科技的濫觴,都是從國防與航太工業開始。

當 SpaceX 承繼起 NASA 的目標及願景,順利以民營、新創企業的姿態接手美國在新世紀的太空任務,最具象徵性的莫過於跟波音之間的強烈對比。即便罷工風波已落幕,但波音的 Starliner 太空船無法順利載人回家的窘境,與 SpaceX 刷新火箭回收紀錄的傲人成績形成鮮明對比。這不僅是效率與創新的差距,更象徵著美國傳統製造業一方面臨百年來最嚴峻的挑戰,同時也將被新科技如人工智慧、機器人與材料科學大幅革新。

同樣耐人尋味的是,專注於政府情報分析的 Palantir,在這一季交出了有史以來最亮眼的財報,股價也持續攀升。這個由 Peter Thiel 一手打造的公司,幾乎壟斷了美國情報系統的數據分析工具,這是否意味著少數科技菁英開始掌握了國家安全的決策權?當 Elon Musk 的 Starlink 成為俄烏戰爭的關鍵通訊工具,科技巨頭們對地緣政治的影響力是否早已經比想像中強大?

川普上任後的矽谷會比過去更好嗎?

矽谷再也沒有比此刻離華府更近的時刻。

這種前所未有的融合既帶來新機遇,也帶來新挑戰。在這個科技引領政治的新時代,我們或許該思考:當創新精神遇上政治現實,誰將主導美國的未來?

當川普的孫女 Kai Trump 在 X 上放上全家族的合照,當中也有 Elon Musk 的身影,這個全世界最有權跟最有錢的兩個家族組合,最熟悉紐約媒體、房地產、金融業與矽谷的募資、創業與技術創新的兩個人如此靠近,相較於民主黨被柯林頓與歐巴馬兩個家族掌控多年,一方面顯得格外諷刺,又不得不令人擔心。

科技業與政治力量的共生關係,正在重新定義已經走了近四分之一的21世紀權力格局。面對這個新時代,創業者、投資人、政治人物,都需要用全新的視角來思考自己的定位和角色。畢竟,在這場變革中,沒有人能獨善其身。

台灣的產業與創業者、投資人,在後川普時代,又將面臨怎樣的機會與挑戰?

本文授權轉載自IC的沙龍,原文標題為《矽谷與華府從未如此靠近》

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用50元硬幣大小的晶片決戰邊緣運算!鈺創科技以AI微系統概念,為百工百業插上智慧的翅膀
用50元硬幣大小的晶片決戰邊緣運算!鈺創科技以AI微系統概念,為百工百業插上智慧的翅膀

在生成式AI的浪潮下,「大模型+高算力」似乎已成為技術競賽的主軸。然而,當AI應用要真正落地,走進生活並進入裝置與第一線場域時,卻面臨高成本、高功耗與硬體無法升級等瓶頸。尤其在台灣這個製造與應用密集的環境中,產業真正需要的是兼具低功耗、高效率與易於整合特性的解決方案,也就是小而精、小而強的AI架構。這正促使鈺創科技提出以記憶體為核心的「記憶體驅動AI邊緣系統平台」(Memory-Driven AI-Edge System Platform)構想。

「我們要做的,不是一顆很炫技的晶片,而是一種AI新架構,讓現有系統都能以最輕量、最安全的方式,加上一顆AI的腦。」鈺創科技董事長盧超群表示。

一顆50元大小的AI腦,為裝置插上智慧的翅膀

手上的一枚50元硬幣,盧超群指著說:「這個AI微系統就只有這麼大而已。」他語帶驕傲地表示。這正是鈺創科技整合30年記憶體設計經驗與異質整合(Heterogeneous Integration)技術的成果結晶。其設計理念並非依賴大規模中央處理器(Central Processing Unit, CPU)資源,而是從「記憶體為核心」出發,將動態隨機存取記憶體(Dynamic Random Access Memory, DRAM)與控制器進行深度整合,再透過「AI賦能器」的方式,成為主系統晶片(System on Chip, SoC)旁的一顆輕量協作處理器(Companion Chip)。

盧超群指出,不同於傳統以處理器為中心的架構,鈺創科技的「記憶體驅動」(Memory-Driven)設計能有效縮短資料傳輸路徑,大幅提升運算效率,同時顯著降低能耗與整體系統成本,這對於資源受限的邊緣裝置來說,是實現AI智慧化的重要突破。不僅如此,它還搭載鈺創科技獨有的遠端處理器通訊動態隨機存取記憶體與良品裸晶(Known-Good-Die, KGD)技術,在整體功耗與體積大幅下降的情況下,也能同時保有即時運算與AI推理能力。

換句話說,不需要拆解原有平台,也無須仰賴雲端計算,既有設備便能快速升級生成式AI功能。這不僅解決了硬體升級的痛點,更為終端裝置的資料隱私與自主運算提供堅實保障,尤其是在對即時性與安全性要求極高的工業和車用領域,其價值更是充滿潛力。盧超群形容這是「加翅膀」的概念,「你本來有輪子可以跑,我再給你加上AI的翅膀,讓你可以飛。這不是全面取代,而是一種共生的AI策略。」

在實際應用層面,這顆晶片的最大突破不只來自硬體設計,更來自於一種嶄新的AI運算思維──視覺導向記憶體(Vision-Oriented Memory, VOM)技術。簡單來說,就是讓機器不再只「看到影像」,而是能「聽懂場景」的關鍵創新。

從影像到語意:讓AI真正「理解場景」並即時行動

現場說明如何將影像內容轉化為文字,以提升AI在智慧應用中的理解與反應速度。
現場說明如何將影像內容轉化為文字,以提升AI在智慧應用中的理解與反應速度。
圖/ 數位時代

舉例來說,以保全場景的網路攝影機發生異常為例,過去往往只發出警報,還需人力再去翻看影像辨識,既耗時又費力,但若能導入VOM技術,系統可即時將畫面影像以文字化方式標籤出來,如「左上角有一名戴帽子的人走進來」,有效減少誤報並提高反應速度。此外,在智慧機器人應用中,VOM技術則能讓機器人精準理解周遭環境的動態變化,例如「貨架上少了3個藍色盒子」,進而做出更精確的判斷與協作行為,大幅提升自動化效率。這種「影像語意化」的轉譯能力,將成為工業自動化、零售門市、智慧監控等領域的重要人機介面革新。

盧超群進一步指出,這種以記憶體為基礎、貼近任務特性化的設計,也為邊緣AI運算帶來新的效率模型。與其將所有任務丟上雲端處理,不如讓裝置本身就具備一定的感知與語意運算能力,使AI不僅強大,更能即時、節能且安全,這也呼應了當前AI發展從雲端走向邊緣的趨勢,而鈺創科技的解決方案將成為推動AI應用廣泛落地的關鍵推手。

鈺創科技以這顆AI微系統作為主題,向經濟部產業發展署申請114年驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫(以下簡稱晶創IC補助計畫)。盧超群表示這不僅是晶片的創新,更是一種能被多場域導入、易於整合且可廣泛擴散的AI架構策略。

「我們提供的不是單一產品,而是一種讓既有系統升級AI功能的解決方案。」盧超群指出,在晶創IC補助計畫資源的資源挹注下,不僅能讓公司擴大研發量能,也加速推動與軟體業者、新創團隊及終端應用方的合作對接,進一步將創新技術拓展至智慧家電、工業設備、服務業終端等百工百業。這樣的發展策略,也讓鈺創科技的晶片自一開始便具備可插拔、可搭載、可快速部署等模組化思維,成為推動AI普及化過程中的「加速器角色」。

不只晶片創新,更是主權產業的戰略佈局者

鈺創科技展現其在AI微系統領域的創新與領先地位。
鈺創科技展現其在AI微系統領域的創新與領先地位。
圖/ 數位時代

從打造這個AI微系統的概念便可看出,鈺創科技的發展歷程從來不只是為了追隨趨勢,而是在每一個技術躍進的節點上,選擇為台灣半導體產業開創另一條路。盧超群有感而發地表示,從1999年提出KGD概念、2004年於國際固態電路研討會大會(ISSCC Plenary Talk)發表系統積體電路(System IC)解決方案,再到近期推動異質整合與生成式AI應用的結合,鈺創科技始終扮演著最接地氣的創新者角色。正是這份堅持,讓鈺創科技不隨波逐流,反而能開闢出獨特的技術道路,為產業帶來真正具差異化的解決方案。

也正因如此,盧超群始終強調「主權產業」的概念。他直言,若AI是全球未來20年的鑽石產業,那麼台灣不能只有護國神山,還必須擁有屬於自己的產品、平台與價值鏈,才能藉此掌握從設計到應用的一條龍自主能力。

「台灣擁有設計能量與製造基礎,理應能做出最適合邊緣裝置與在地應用的AI微系統,這不只是為了競爭力,而是責任感。」他說。展望未來,鈺創科技也提出「Six-I's」作為下一階段技術布局藍圖,亦即人工智慧(Artificial Intelligence)、積體電路(Integrated Circuit)、半導體(Semiconductor)、異質整合(Heterogeneous Integration)、記憶體內嵌(DRAM-In)與個人智慧(Personal Intelligence)等6大面向。其廣泛的涵蓋範圍,將從雲端到邊緣端展開全方位布局,試圖在AI浪潮中建構出屬於台灣自己的創新戰略陣地。

|企業小檔案|
- 企業名稱:鈺創科技
- 創辦人:盧超群
- 核心技術:專精型緩衝記憶體產品、USB高速傳輸產品及3D感測影像產品
- 資本額:新台幣32億5600萬元

|驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫簡介|
在行政院「晶片驅動臺灣產業創新方案」政策架構下,經濟部產業發展署透過推動「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫」,以實質政策補助,鼓勵業者往AI、高效能運算、車用或新興應用等高值化領域之「16奈米以下先進製程」或「具國際高度信任之優勢、特殊領域」布局,以避開中國大陸在成熟製程之低價競爭,並提升我國IC設計產業價值與國際競爭力。

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