【觀點】川舉獲勝左右手:最厲害的創投家、最強社群操作者!科技圈態度為何驟變?
【觀點】川舉獲勝左右手:最厲害的創投家、最強社群操作者!科技圈態度為何驟變?

很多年前,矽谷跟紐約、洛杉磯、波士頓甚至華府,存在很遠的距離。這並不是空間上的距離,而是心理上的。即便科技新創跟創投再怎麼成功,頂多影響消費者的生活,或者大企業跟科技公司的工作型態、軟體工具,但新創跟媒體、娛樂、學術、政治這幾個圈圈,一直不是很緊密,每個城市也都有各自的風格、在地的呼喚。

然而,隨著美國第47屆總統大選塵埃落定,川普的勝選讓我們見證了一個嶄新的時代:科技業、創投圈與政治勢力的前所未有緊密結合。這次大選不只是政黨之爭,更是展現了科技資本如何重塑美國政治版圖的縮影。

矽谷正式表態跟分裂的第一次選戰

在過去兩次美國大選中,矽谷最被關注的企業或人物,比較像是臉書、推特跟彼得提爾(Peter Thiel),而多數科技公司創辦人跟執行長,還有創投們的合夥人是不會直接表態的。此外,眾所皆知,矽谷科技公司與創投大佬幾乎都是民主黨人,但這次選戰,情況徹底改寫。

以創投界為例,知名創投基金 Andreessen Horowitz 的兩位創辦人 Marc Andreessen 和 Ben Horowitz,一反過往低調作風跟支持民主黨的立場,各自捐贈250萬美元支持川普的超級政治行動委員會。反觀 Y Combinator 的創辦人 Paul Graham,則公開呼籲選民投票反對川普。 創投圈的明確分野,象徵著科技業在政治議題上的態度轉變。

在2024 這場選戰中,社群媒體平台的競爭與政治角力達到了新的高峰。一方面,我們看到 Elon Musk 收購後的 X(前推特)展現出驚人的政治影響力;另一方面,川普創立的 Truth Social 則成為另一股不可忽視的輿論力量。

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馬斯克
圖/ shutterstock

有趣的是,這兩個平台雖然定位不同,卻都在這次大選中扮演了推動政治動員的關鍵角色。它們不僅是訊息傳播的管道,更成為凝聚選民、形塑輿論的重要工具。當 X 平台的熱門話題與 Truth Social 的討論相互呼應時,當馬斯克跟川普都用個人帳號大量而頻繁的跟公眾或彼此對話,我們看到的是一種新型態的政治傳播生態系統。

這種社群媒體的政治化現象,某種程度上也反映了科技業與政治力量的深度融合。當創投大佬、科技巨擘紛紛透過社群平台表態,科技不再只是工具,而是真正成為了政治角力的核心場域。

當矽谷與紐約、洛杉磯越來越近

很長一段時間,兩個世界首富的公司:微軟與亞馬遜都在西雅圖,而非矽谷。直到科技業開始成為媒體業;當影視音、運動、娛樂圈的人士也開始經營創投,這幾個大城市的心理距離跟商業模式也越來越近。

更引人注目的是,PayPal Mafia 的兩大領導者:Elon Musk 和 Peter Thiel,竟成為此次大選的關鍵推手。當年誰能想到,他們會成為川普選舉獲勝的左右手,又分別是全球最厲害的反恐公司 Plaintir 與航太公司 SpaceX 的創辦人,同時也分別是最厲害的創投家與社群媒體操作者。

向來跟對方不合卻也在某些情況下合作的 Elon Musk 跟 Peter Thiel,除了總讓我想起微軟創辦人 Bill Gates 和蘋果創辦人 Steve Jobs 在電腦作業系統與商業策略的瑜亮之爭,如今兩人將成為華府最親近、也最理解新創資本的核心人物,實在非常有意思。

矽谷也參與了地緣政治與國防安全

在當前美國面臨與中國、伊朗、北韓與俄羅斯的地緣政治角力之際,這種科技與政治的結合將帶來什麼樣的影響?這兩位科技巨擘主導和投資的公司,還有其對政策發展的影響,是否會成為美國核心防備與競爭力的新支柱?而矽谷跟資本市場、併購市場又會迎來怎樣的榮景?

矽谷崛起除了人才與資本的聚合,技術發展碰上了美蘇冷戰期間的運算需求,讓軟硬體產業都有了從政府採購開始的商業機會。雖然矽谷的新創公司多半不是由政府投資,但史丹佛與柏克萊的國家實驗室,網際網路與諸多民生科技的濫觴,都是從國防與航太工業開始。

當 SpaceX 承繼起 NASA 的目標及願景,順利以民營、新創企業的姿態接手美國在新世紀的太空任務,最具象徵性的莫過於跟波音之間的強烈對比。即便罷工風波已落幕,但波音的 Starliner 太空船無法順利載人回家的窘境,與 SpaceX 刷新火箭回收紀錄的傲人成績形成鮮明對比。這不僅是效率與創新的差距,更象徵著美國傳統製造業一方面臨百年來最嚴峻的挑戰,同時也將被新科技如人工智慧、機器人與材料科學大幅革新。

同樣耐人尋味的是,專注於政府情報分析的 Palantir,在這一季交出了有史以來最亮眼的財報,股價也持續攀升。這個由 Peter Thiel 一手打造的公司,幾乎壟斷了美國情報系統的數據分析工具,這是否意味著少數科技菁英開始掌握了國家安全的決策權?當 Elon Musk 的 Starlink 成為俄烏戰爭的關鍵通訊工具,科技巨頭們對地緣政治的影響力是否早已經比想像中強大?

川普上任後的矽谷會比過去更好嗎?

矽谷再也沒有比此刻離華府更近的時刻。

這種前所未有的融合既帶來新機遇,也帶來新挑戰。在這個科技引領政治的新時代,我們或許該思考:當創新精神遇上政治現實,誰將主導美國的未來?

當川普的孫女 Kai Trump 在 X 上放上全家族的合照,當中也有 Elon Musk 的身影,這個全世界最有權跟最有錢的兩個家族組合,最熟悉紐約媒體、房地產、金融業與矽谷的募資、創業與技術創新的兩個人如此靠近,相較於民主黨被柯林頓與歐巴馬兩個家族掌控多年,一方面顯得格外諷刺,又不得不令人擔心。

科技業與政治力量的共生關係,正在重新定義已經走了近四分之一的21世紀權力格局。面對這個新時代,創業者、投資人、政治人物,都需要用全新的視角來思考自己的定位和角色。畢竟,在這場變革中,沒有人能獨善其身。

台灣的產業與創業者、投資人,在後川普時代,又將面臨怎樣的機會與挑戰?

本文授權轉載自IC的沙龍,原文標題為《矽谷與華府從未如此靠近》

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助你高效升級專業實力, 香港科技大學 Digital MBA 為專業人士打造高效進修路徑
助你高效升級專業實力, 香港科技大學 Digital MBA 為專業人士打造高效進修路徑

星期六早上9點,一位科技公司的策略長在家中啟動筆電,準備參加香港科技大學的線上直播課程。這是他報讀線上MBA課程後的第6週,平常全力投入公司業務、晚上與假日則用於進修科技與商業管理等相關議題,在緊湊的生活中,持續充實知識、拓展視野。

這位策略長並非特例,而是全球許多專業人士的縮影。根據多項國際調查,線上MBA課程的報名人數近年持續攀升,也有越來越多學校加入線上MBA的行列。線上MBA,不再是疫情期間的權宜方案,而是兼顧效率與彈性的理想進修模式。

香港科技大學Digital MBA (Part-time Hybrid Mode) ,早在數年前便瞄準此趨勢,率先推出亞洲首個數位MBA課程(以下簡稱DiMBA),結合國際師資、混合式學習模式與沉浸式學習課程,為新世代管理人才量身打造職場升級的最佳路徑。

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香港科技大學李兆基商學院大樓。
圖/ 香港科技大學MBA

港科大 MBA 連續2年勇奪亞太第一寶座

提及港科大,最為人所熟知的就是全英語教學環境、國際化師資和多元學生背景,尤其在科技創新與商業管理兩大領域,更是具備深厚實力與國際影響力。在《泰晤士高等教育》最新公佈的「2025大學影響力排名」報告中,港科大再次蟬聯全球第19名,持續引領亞太區高等教育發展。

港科大不只整體表現備受肯定,MBA課程更是表現亮眼,其以「培養立足亞洲、放眼世界的領導人才」為課程使命,致力於協助商業菁英養成全球視野與在地洞察力,因而深受業界領袖與學生的一致肯定。不僅超過14年被英國《金融時報》評為香港第一,在《彭博商業週刊》全球最佳商學院MBA排名中,更連續2年抱走亞太區第一名的殊榮,成為想要提升商業領導力與國際競爭力的專業人士進修首選。

這樣的聲譽和實力,也清楚體現在學員背景多元化上。根據港科大統計,DiMBA課程的前三屆學員來自美國、加拿大、台灣、新加坡、日本及韓國等20幾個國家,涵蓋製藥、區塊鏈、投資銀行、旅遊、零售等多元產業背景,並服務於多家國際知名企業,包括萬事達卡(Mastercard)、花旗(Citi)、摩根大通(JP Morgan)、滙豐(HSBC)、中國工商銀行、中信銀行(國際)、騰訊控股、迪奧(Christian Dior)、國泰航空 、 UNIQLO(優衣庫) 等。

那麼,為什麼港科大DiMBA課程能夠吸引眾多不同國家、不同產業的中高階專業管理人才?關鍵就在以下5大課程特色。

特色1、全球頂尖師資陣容
港科大DiMBA課程的師資團隊橫跨全球25個國家,且兼具學術深度與實務經驗。除了哈佛大學、賓夕法尼亞大學、紐約大學、UCLA等全球知名院校的知名學者外,更不乏曾任職於跨國企業的業界領袖,將第一線的管理經驗與洞察帶入課堂,讓學員得以融合理論與實務,拓展全球視野。

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香港科技大學實體授課現場。
圖/ 香港科技大學MBA

特色2、彈性教學模式,兼顧工作與學業
港科大DiMBA的課內容涵蓋完整的商業核心知識及多元選修課程,學員可依據個人興趣與職涯規劃,深入探索AI人工智慧、區塊鏈、ESG永續發展等最新商業趨勢,培養跨領域競爭力。

至於教學模式則依課程內容彈性設計。以理論知識為主的課程,採用「50%預錄影片+50%線上直播」的混合教學模式,學生可以先觀看預錄影片、研究真實商業案例,並在之後的直播課程中,與來自各地的同儕討論和交流。講述溝通和領導等關鍵軟技能,或是以案例研究為核心的課程,完全以線上直播的方式進行。如此一來,不僅能提升教學品質,讓學員可依照個人步調安排進度,在不影響工作與生活的前提下靈活學習。

特色3、台港往返方便快速,輕鬆重溫校園生活
雖然課程大都可以線上完成,但學生也可以依照自己的安排,參加實體課程,體驗校園生活。往返香港與台灣的單程交通時間不到兩個小時,因此,學生可以輕鬆前往港科大體驗世界一流的先進設備,與來自世界各地的教授和菁英進行面對面互動交流,使MBA之旅更加豐富。

特色4、全球沉浸式學習,拓展國際視野與實戰力
為提昇學習成效並強化國際競爭力,港科大DiMBA課程特別設計全球沉浸式學習(Global Immersion Week)活動,並與英美等眾多國際頂尖學府合作,在為期一週的時間內,帶領學生走進校園,與世界級師資近距離交流,及親訪Amazon、華納兄弟等全球頂尖企業,近距離了解實務運作與創新策略。

整體內容涵蓋三大學習面向,第一:動態工作坊,由國際頂尖師資引導的互動式課程,深入探討科技、創新與創業等關鍵議題;第二:企業參訪,深入知名企業實地觀摩,瞭解其營運模式與最佳實務操作邏輯;第三:文化體驗,透過導覽與各式活動,理解當地文化、歷史與商業生態,從生活視角理解市場脈動。

對學員來說,參與全球沉浸式學習活動可以獲得2大助益:一是與全球業界領袖、校友及同儕深度交流,建立國際人脈;二是透過與國際教授和領導者的對話汲取經驗,不僅有助於提升領導力與決策力,也能帶回具體可行的創新構想,推動組織轉型與業務成長。

香港科技大學MBA
DiMBA學生到UCLA美國參與海外交流。
圖/ 香港科技大學MBA
香港科技大學MBA
DiMBA學生到UCLA美國參與海外交流。
圖/ 香港科技大學MBA

特色五、激發創新與提昇領導力,港科大DiMBA成職場最佳跳板
港科大DiMBA課程打破地域與時間的限制,讓來自世界各地的專業人士在專注工作的同時,也能彈性提升管理視野與國際競爭力。為鼓勵多元背景的優秀人才加入,港科大更設立多元種類的獎學金制度,包含任職於商業科技創新領域、社會與公共服務產業、對企業有重要貢獻、或具女性領導者身份等優秀的申請者,提供專屬獎學金的支持。

對於渴望在職涯中精進自我、擴展人脈、掌握未來趨勢的中高階人才而言,這不僅是一場兼具效率與深度的進修旅程,更是一個放眼國際、重塑個人競爭力的最佳跳板。

台灣豪敏有線公司執行長趙蔓𡩋 (DiMBA 2023級)認為,港科大DiMBA課程靈活而嚴謹的設計,讓職場人士能夠跨領域學習到有價值的知識,再加上同學們的背景多元又專業,使得課堂討論經常出現大膽、打破傳統的視角,有助於思維的轉變和激發創新潛能。

香港科技大學
香港科技大學Digital MBA校友:趙蔓𡩋。
圖/ 香港科技大學

曾在中華區微軟工作的台灣菁英黃開宇 (DiMBA 2021級),在加入港科大DiMBA 課程時,已有20年以上的工程師、產品經理等工作經驗,為了提高商業視野和策略思維及加深領導技能,選擇就讀港科大MBA,並將課程中學到的最新商業技術和知識,與自身原有知識和技術結合,不僅讓自己的思考方式更多元、更懂得如何發揮創造力,在領導能力上也更上一層樓,從而更有信心去迎接未來更多工作上的挑戰。

香港科技大學
香港科技大學Digital MBA校友:黃開宇。
圖/ 香港科技大學

港科大DiMBA第三輪招生將在今年8月27日(三)截止 ,現在報名,明年2月就可以開課,把握機會開啟知識升級之旅!
或參加 8月5日(二)在台北晶華酒店舉辦全球現場諮詢活動 ,您也可以花30分鐘與招生團隊會面,深入了解港科大MBA課程,實現職涯夢想,就趁現在!

港科大DiMBA課程打破地域與時間的限制,讓來自世界各地的專業人士在專注工作的同時,也能彈性性提升管理視野與國際競爭力。主修課程可以線上完成,但學生也可以依照自己的安排,參加實體在港選修課,體驗校園生活。 DiMBA課程特別設計全球沉浸式學習(Global Immersion Week)活動,並與英美等國際頂尖學府合作,在為期一週的時間內,帶領學生走進校園,與世界級師資近距離交流,親訪全球頂尖企業,近距離了解實務運作與創新策略。

了解更多:立即申請港科大DiMBA課程
8/5(二)港科大全球現場諮詢在台北

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