蘋果拚造AI伺服器!傳與鴻海協調產能,爭取「台灣製造」背後藏2關鍵
蘋果拚造AI伺服器!傳與鴻海協調產能,爭取「台灣製造」背後藏2關鍵

蘋果10月底正式推出Apple Intelligence,現在更傳出正在與鴻海接洽,希望在台生產AI伺服器。

然而外界估計,許多關鍵供應商因為輝達訂單產能滿載,可能影響未來蘋果在台灣的產能。

根據《日經亞洲》報導,蘋果希望能利用內部自研的晶片打造AI伺服器,為此正在和鴻海協商。

鴻海也是輝達GB200供應商,依消息人士披露,相較於輝達的需求規模,蘋果與鴻海討論的數量較少。

這個消息特別的地方在於,蘋果希望能在台灣生產AI伺服器。一位知情人士透露,「蘋果希望鴻海在台灣生產的其中一個原因,是希望延攬具輝達背景的人才及相關研發資源。」

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儘管蘋果在半導體研發上相當成熟,旗下從iPhone到Mac等眾多產品都是使用自研晶片,但在伺服器領域沒有太多經驗,希望能夠有經驗豐富的供應商合作與支援。

鴻海GB200伺服器機櫃_準量產版.jpg
鴻海預計今年12正式交貨GB200。
圖/ 黃詩媛拍攝

另一部份原因則是,蘋果也想要降低對中國生產基地的依賴,將產能轉移到中國以外的地區。事實上,眾多科技公司都擔心,川普上台後對中國的壓制程度會進一步上升,今年一直在將產能從中國轉移。

蘋果還傳出聯繫了中國電腦廠商聯想,希望對方及其子公司聯寶能協助伺服器設計,並打算在東南亞地區生產伺服器。

台灣廠商產能滿載,可能難兼顧蘋果需求

不過,蘋果為了與輝達合作的經驗選擇台灣供應商,也被認為可能面臨產能受限的問題。鴻海預計今年12月將正式交貨GB200伺服器,並在明年提昇產量,並且檯面下更已經與輝達展開後對繼型號──暫稱GB300──的研究。

尤其AI伺服器比傳統伺服器更為複雜,需要更強大的散熱技術,軟硬體的結合難度也更高。 《日經亞洲》指出,少數有能力生產輝達AI伺服器的廠商,如鴻海、緯創、廣達等業者,大部分產能都已經因為輝達而滿載了。

消息人士指出,因為鴻海在新竹的AI伺服器產能已經因輝達滿載,與蘋果的AI伺服器合作暫時還懸而未決,另外價格方面雙方也還沒討論出結果。

《集邦科技》提到,蘋果在伺服器市場是個非常特殊的存在,它不像傳統雲端巨頭有著非常大的需求量,但作為一間標誌性的科技巨頭,沒有人會想要拒絕與它合作的機會。

AI需求逐漸攀升,蘋果早傳出祕密開發AI伺服器晶片

Apple Intelligence被認為是iPhone 16系列手機的重要賣點,能夠提供電子郵件回覆生成、資訊摘要、影像編輯、打造個人化表情符號等多項功能。

目前,Apple Intelligence僅在部份英語系國家提供服務,不過預計今年底、明年都會拓展到更多地區,摩根士丹利預計,Apple Intelligence明年便能覆蓋70%的iPhone安裝基數。

雖然蘋果的AI功能目前大多都能在iPhone上單獨運作,仍然需要遠端的伺服器協助部份任務,隨著這項服務的拓展,蘋果終究會需要更多運算資源來滿足需求。

蘋果WWDC2024 Apple Intelligence AI
許多民眾聲稱,Apple Intelligence是他們決定是否換機的重要因素。
圖/ 蘋果WWDC2024發布會

實際上,早在今年5月就傳出蘋果正在為AI伺服器開發晶片的消息,並與台積電密切合作。依照當時的訊息,蘋果的AI晶片將不同於微軟等雲端巨頭,預計會專注在推理任務上。蘋果並沒有訓練有著大量參數的大型語言模型的需求,而是想藉此滿足Apple Intelligence服務。

再加上,Apple Intelligence是許多民眾決定升級iPhone的重要原因。資產管理公司Alphawise一項調查中指出,有約60%的iPhone用戶表明,Apple Intelligence是影響他們決定是否升級手機的關鍵因素。

延伸閱讀:蘋果AI來了!10/28將隨iOS18.1上線,新款MacBook Pro、iPad mini有望月底發布

資料來源:Nikkei Asia華爾街日報Tom's Hardware

責任編輯:李先泰

關鍵字: #鴻海 #蘋果
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全員共識X快速調整,台灣品牌創見攜手亞馬遜全球開店布局全球市場,掌握跨境電商新商機
全員共識X快速調整,台灣品牌創見攜手亞馬遜全球開店布局全球市場,掌握跨境電商新商機

1989年創立的創見資訊(Transcend),成立近40年來,始終以穩健的研發實力與對市場脈動的敏銳掌握,積極應對高速變動的科技浪潮。如今,不僅成為記憶體與儲存裝置的代名詞,還是將台灣技術力推向全球的代表品牌,從歐美、亞洲到新興市場,都能看到創見的產品,廣泛應用在消費電子、工業設備與企業解決方案中。

為了進一步將影響力擴及更多市場,2024年第四季起,創見再將自家產品上架亞馬遜網站。如今,僅僅投入半年,創見便取得優異表現,今年第一季和去年同期相較,營收足足成長150%。

創見資訊業務副總經理陳柏壽解釋,創見的銷售模式,分為B2B和B2C兩種。以B2B來說,過往是透過地區代理商,負責不同市場的推廣、銷售、售後與通路管理,但隨著電商發展日益蓬勃,愈來愈多消費者選擇直接在網路上購物。眼見電商的潛力,創見決定在經營台灣本地的PChome、MOMO等電商通路之餘,再快速組建團隊,投入跨境電商,並首選在全球擁有超過400個營運中心、數億活躍用戶,能協助台灣賣家將產品銷往世界200多個國家和地區的亞馬遜。目前,創見的行動固態硬碟、攜帶式攝影機等多元產品,已在美國、加拿大、墨西哥等北美市場,迅速占有一席之地。

從通路走向消費者,創見從亞馬遜銷售數據中挖掘產品新機會

「對我們而言,加入亞馬遜立即感受到的好處,不僅是業績成長,而是可以直接接觸消費者。」陳柏壽強調,從代理商獲得的消費者資訊較片段,團隊是到直接展開跨境電商的營運後,才陸續接觸到第一線消費者的心聲。

像是團隊就發現,創見20多年前的舊款產品「2G記憶卡」,在亞馬遜上意外受到消費者青睞,「這種以往我們認為可能不太有人願意再買、很老的產品,沒想到還是有人在找,代表亞馬遜的長尾效應非常廣泛。」陳柏壽指出,亞馬遜吸引了來自全世界的消費者,大家都認為,任何在自己市場找不到的產品,只要上亞馬遜網站就一定能買到,「所以我們在亞馬遜上獲得的流量、觀察到的消費者行為,都是非常有價值的商業洞察。」

亞馬遜物流FBA與AI工具雙引擎,創見用跨境電商加速全球化布局

那麼,讓創見快速取得業績成長的秘訣是什麼?

陳柏壽分享,創見加入亞馬遜後,首先使用的工具,便是「商機探測器」,「這絕對是所有要進軍亞馬遜的賣家,第一個要用的工具。」商機探測器除了能協助賣家洞悉市場,理解競爭對手是誰、主力銷售產品有哪些,還能一口氣掌握產品關鍵字、價格帶和銷量資訊。賣家就能依據數據進行產品種類和價格、廣告投放的策略安排。創見近來正在開發的一款新品,就是將「商機探測器」做為市場調查的來源之一,成為研發功能時的重要利器。

其次,隨著生成式AI風潮興起,亞馬遜也推出「A+頁面Gen AI」「AI圖片生成工具(Image Generator)」等相關工具。創見剛加入亞馬遜時,因為產品多又希望能儘速上架,團隊便運用AI+內容產出圖片,「攝影師來不及拍照時,亞馬遜提供了一些省時又省力的生成式AI工具。」

另外,儘管創見在美國有分公司,但亞馬遜的物流FBA(Fulfillment by Amazon),也是賣家必備的工具之一。賣家只要將產品放在亞馬遜的倉庫,FBA便會協助送至消費者手中,要是產品有問題,FBA也會負責收回,「這對所有想做品牌,或是在目的地市場沒有分公司、團隊的賣家,是很方便的工具。」

陳柏壽提到「將產品上架亞馬遜,所有人都可以參與,而要是能善用他們提供的各種工具,就會成為贏家。」

創見資訊積極部署外貿、市場行銷多元人才,打造亞馬遜電商團隊,開啟全球布局。圖為創見於亞馬遜網站上設立
創見資訊積極部署外貿、市場行銷多元人才,打造亞馬遜電商團隊,開啟全球布局。圖為創見於亞馬遜網站上設立的品牌旗艦店。
圖/ Amazon

從亂撒廣告到精準打擊:品牌靠亞馬遜全球開店企業海外陪跑計畫跑出北美市場新解法

但亞馬遜全球開店並非讓賣家自行摸索,官網上設有學習中心,內含眾多免費官方培訓課程,同時也投入教學資源,推出台灣獨有的「企業海外陪跑計畫」,由學長姐賣家領跑、專業導師陪跑,再搭配電商工具與服務商的協助。陳柏壽笑稱,起初團隊在平台上亂撒廣告,是陪跑導師手把手指導、陪著檢視成效,大夥才逐漸抓到投放廣告的關鍵。

如今,創見在善用亞馬遜的工具後,確實愈來愈了解北美的市場趨勢與消費者需求。

原先,團隊以為自家的1TB、2TB等大容量行動固態硬碟,較具銷售潛力,沒想到256GB的迷你行動固態硬碟反而更受歡迎,「大容量產品是美系品牌的重兵部署地,投入許多資源,我們不容易找到破口,但相對之下,小容量產品就成了突破點。」

創見也持續透過亞馬遜,建立鮮明的品牌形象、完善產品線,像是密錄器便斬獲不錯表現。這類產品過往都透過代理商,以專案模式在線下銷售,但對精打細算的消費者來說,密錄器在線下的價格較高昂,從網路購買成了另一個好選擇,「這類產品之前在亞洲賣得比較好,但在亞馬遜上銷售,讓更多人認識『創見』,也為我們開了一扇窗,有助於未來取得更多跨界生意。」藉由檢視消費者在亞馬遜上留下的評論,團隊更回頭調整介紹產品的方式,從文字直接改為影片,以更貼近市場需求。

接下來,創見將持續鎖定人口基數大、GDP高、匯率穩定的市場,透過跨境電商發展全球業務;歐洲、澳洲、新加坡、中東等可以將產品再往外銷售的新興站點,也是瞄準的重點。

創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,一開始只有自己一個人,要看完龐大的資料,從無到有組建新團隊,但因為內
創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,一開始只有自己一個人,要看完龐大的資料,從無到有組建新團隊,但因為內部已經有共識,再搭配亞馬遜全球開店企業海外陪跑計畫,從決定要做到全速啟動,很快地就開啟跨境電商之路。
圖/ 數位時代

行動力與執行力!創見用對思維、人才與工具,快速打開全球通路

面對現今快速變化的市場,陳柏壽建議,投入跨境電商首重「改變思維」,必須理解箇中操作模式,與過往的傳統外銷完全不同;其次,還要找到具相關經驗的團隊。

亞馬遜全球開店也分享觀察,創見能在短時間內取得亮眼成果,關鍵在於主管的全力支持、團隊快速到位,以及敏捷的學習與調整速度,「創見確定要投入跨境電商後,做的就是長遠通路規劃。一方面迅速找到外貿、市場行銷等多元人才,同時清楚知道目標,再搭配亞馬遜全球開店企業海外陪跑計畫,成果很快就出來了。」

陳柏壽進一步強調,當思維、團隊都到位後,決勝關鍵就在工具的使用。亞馬遜上有眾多工具,還能直接探知消費者需求,賣家可以從中找到自己與競業產品的差異性,並就此往下發展、設定策略,「機會永遠是留給準備好的人。只要你的產品具備足夠競爭力,亞馬遜全球開店就是協助你把握機會、賺到更多生意的最佳夥伴。」

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