特斯拉勁敵!Waymo自駕計程車洛杉磯全面上線,為何斬獲高達4.7顆星滿意度?
特斯拉勁敵!Waymo自駕計程車洛杉磯全面上線,為何斬獲高達4.7顆星滿意度?

據《美聯社》報導,Waymo自動駕駛計程車服務自11月12日起在洛杉磯全面開放,這項服務不再僅限於從等候名單中獲批的民眾,所有乘客都可以通過該公司的「Waymo One」應用程式叫一輛Waymo自駕計程車,就像其他叫車一樣簡單。

亮點一:第一階段試營運帶來正面回響,顧客評價與需求激增

Waymo的黑白自駕駛計程車和它們旋轉的雷達車蓋,已經成為舊金山街頭和旅遊的一景。不過,Waymo去年8月起獲准在舊金山全天候試營運付費自駕計程車服務,並非對所有大眾開放。

Waymo自年初開放少數測試使用者上路以來,在洛杉磯已累積顯著的顧客基礎,先前的試營運階段吸引約30萬人加入候補名單。在洛杉磯啟動初期便收穫良好的市場反響,乘客給予Waymo的整體評分達4.7顆星,而且調查顯示98%顧客對服務表示滿意、96%則認為服務非常實用,顯示出市場對自動駕駛服務的高度接受度。

目前在洛杉磯的自駕計程車服務覆蓋約80平方英里的區域,包括聖塔莫尼卡、好萊塢大道、USC等地區,正在逐步實現無人計程車的擴展計劃。

「我們的服務已經迅速成熟,乘客正在接受完全自動駕駛的許多好處。」Waymo聯合首席執行官Tekedra Mawakana表示,隨著技術的進一步改進,與客戶使用日益頻繁,Waymo計劃在未來逐步增加更多運行地點,可以更好地服務洛杉磯市民。

如今Waymo已經獲得無人駕駛計程車所需的許可,可以在舊金山市、半島部分地區以及通往舊金山機場的高速公路上每天24小時商業營運其無人計程車服務。但是進入機場仍需要獲得舊金山機場委員會的單獨批准,Waymo正在加緊努力期望獲得除了舊金山市區以外的行駛範圍。

亮點二:資本注入與市場競爭,Waymo搶佔自動駕駛領導地位

自動駕駛計程車的市場前景吸引了眾多投資人的青睞,Waymo在最新一輪的融資中獲得高達56億美元的資金,讓公司的估值飆升至450億美元。這筆巨額資金不僅強化Waymo的技術研發能力,也為擴大車隊和為推動市場擴展提供了穩固的財務基礎。

此次融資由母公司Alphabet領投,Andreessen Horowitz、Tiger Global等投資公司參與其中。儘管面臨技術與市場推廣的挑戰,但投資者仍看好Waymo未來的成長潛力。 Waymo目前在舊金山、洛杉磯與鳳凰城均提供自駕計程車服務,並計劃於明年進軍德州奧斯汀和喬治亞州亞特蘭大,與Uber展開合作。

在優異的成績單下,除了象徵自駕發展達到新的里程碑,也展示美國對無人計程車的接受度達到前所未有的高度,進一步提升企業和機構的投資信心。而在川普上台後,更有望為企業提供寬鬆開放的監管環境,有利於加速自駕計程車的發展進程。

亮點三:未來發展與挑戰,邁向更全面的無人駕駛解決方案

儘管Waymo在自動駕駛計程車市場取得領先地位,但仍面臨許多挑戰。首先,現階段Waymo的服務範圍有限,僅能在洛杉磯的市區運行,無法進行長途高速公路駕駛或接送機場旅客。其次,與Uber和Lyft相比,Waymo的定價稍高且運行地點受限。對於洛杉磯這樣依賴高速公路的城市,這種限制影響了Waymo的廣泛適用性。

雖然Waymo尚未透露開放高速公路和機場接送服務的具體時間,但面對競爭對手的壓力,Waymo未來勢必需要快速拓展服務以滿足用戶需求。

此外,Waymo的主要競爭對手如通用汽車(General Motors)旗下的Cruise,在安全紀錄上略顯遜色,甚至曾因涉及交通事故而被加州吊銷牌照。與此同時,特斯拉(Tesla)也計劃於2026年推出自動駕駛的Cybercab計程車服務,儘管該公司多次推遲無人駕駛技術的實現時間,仍會對Waymo構成競爭威脅。

Waymo必須在確保安全性與服務質量的前提下,加速推廣無人駕駛計程車,才能繼續保持自駕市場的優勢。

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資料來源:美聯社、 the Verge、waymo官網

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 郭采樺

關鍵字: #自駕車 #waymo
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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