價格逼近歷史高點！繼比特幣、以太坊後，下個要關注的是「Solana」？|數位時代 BusinessNext

價格逼近歷史高點！繼比特幣、以太坊後，下個要關注的是「Solana」？

Solana生態系近期顯示驚人的成長動能，根據Defi數據平台DefiLlama，過去24小時內，十大應用中有五個來自Solana協議。

發生什麼事？

Solana生態系近期顯示驚人的成長動能，根據Defi數據平台DefiLlama，過去24小時內，10大應用中有5個來自Solana協議。
其中Raydium在11月17日創下1,131萬美元的日交易費用紀錄，此外，Jito協議當日也獲得987萬美元的費用收入，是其歷史第三高的數字。
Solana的強勁成長，代表鏈上活動增加、生態系正逐漸回歸市場主流。

Solana去中心化應用費用創新高，Raydium領跑收費榜

Defi數據平台DefiLlama顯示，Solana在去中心化交易所（DEX）交易量中佔最多比例，截至11月占了市場活動的33.59%，遠超以太坊的17.54%，顯示出越來越多用戶開始轉向Solana生態系。

去中心化金融評論員Patrick Scott近日也在社交平台X上發布一則貼文表示，根據DefiLlama的數據，在過去24小時內費用收入排名前10的協定中，就有5個在Solana生態系中，代表鏈上活動相當活躍。

其中Solana自動做市商Raydium，在11月17日寫下新紀錄1,131萬美元，而流動性質押協定Jito在同一天也以987萬美元，位居第3。

其他Solana應用也展現出強勁的增長，例如專注於迷因幣發行的pump.fun，便進入當日收入榜前10，創造了165萬美元的收入。而基於Solana的Telegram交易機器人Photon，也在當日收入達236萬美元，為其歷史第5高收入日。

此外，以交易費用和最大可提取價值（MEV）衡量Solana的實際經濟價值，目前已達到歷史最高點，代表區塊鏈網路利用率越來越高。

迷因幣狂熱重燃！Peanut市值突破24億美元

近期的迷因幣市場再度掀起狂熱，其中以松鼠為主題的Peanut（PNUT）表現最為亮眼，其價格在2週內暴漲2,700%，於11月14日達到24億美元市值。

Peanut會爆紅的一大原因，是因為受到馬斯克（Elon Musk）在X平台上的多次推文助推。

同時，另一個知名Solana迷因幣Dogwifhat（WIF）於11月15日成功登錄Coinbase，價格瞬間飆升至6個月高點的4.19美元。

分析指出，這波迷因幣的炒作熱潮顯示市場對Solana生態的信心正在回升，推動其整體交易量及應用收入攀升。

Solana原生代幣SOL在11月17日觸及242美元，創下3年來新高，距離歷史最高價259美元僅差8.5%的漲幅。

VanEck數位資產研究主管馬修．西格爾（Matthew Sigel）更樂觀預測，認為美國有望在2025年底前批准Solana ETF，進一步吸引機構資金流入。

Solana的強勁增長標誌著其生態系統正在回歸市場主流。從迷因幣狂熱到去中心化交易所的成長，再到未來ETF可能通過的影響，Solana展現出技術與市場面的雙重優勢。

隨著市場不斷演進，Solana是否能打破歷史新高，成為區塊鏈領域的新領跑者，值得市場持續關注。

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參考資料：cointelegraph、cointelegraph

本文授權轉載自：Web3+

在高度碎片化的年代，企業行銷，不該是短跑，而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎，再到網紅、短影音等，消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效，企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略，並搭配各式各樣的 MarTech 工具，希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而，這些行銷策略就如同接力賽的跑者，雖然每一棒都努力衝刺，卻常常無法將成果順利交給下一棒，口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台，不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂，一旦負責人員異動，累積多年的實戰經驗也容易隨之流失，使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢（Mars），看見許多企業投入愈來愈多工具與預算，卻始終無法累積真正的成長資產。他直言：「工具越多，不表示結果越好。」真正的競爭力，在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制，讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分，形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念，他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌，成立「數聚集團」，並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪，串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI，協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎，讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始，而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

從聲量、流量到存量，打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政（Adam）指出，企業在不同成長階段都有明確的經營目標，例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量，或深化會員經營、提升顧客價值。然而，任何一項策略都不可能無限放大成效，當成長逐漸趨於飽和，就需要下一個階段接力，才能持續創造新的成長動能。

林合政表示，真正重要的，不是哪一個環節最成功，而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產，再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力，便能形成持續運轉的品牌飛輪，而不是依賴一次次的廣告投入。

數聚集團品牌長蔡雅藍（Blue）進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步，由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者，以內容建立品牌信任與市場討論度，為品牌累積第一波成長動能。

接著，由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及，透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合，精準接觸潛在受眾，將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後，再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷，提升顧客黏著度、回購率與終身價值，將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後，再透過 MGM（Member Get Member）會員推薦機制，讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友，進一步帶動品牌討論與新客加入，形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示，這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式，而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告，後來客戶開始需要口碑；當口碑做好了，又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶，團隊每一次拓展服務，都不是為了增加產品線，而是在陪伴客戶成長的過程中，看見下一個真正需要解決的問題，也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing，AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉，關鍵不只是串聯聲量、流量與存量，更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此，數聚集團打造 Data Lake（數據中台），整合會員、廣告等第一方數據，並串接第二方、第三方資料，將原本分散於不同系統的資訊，匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據，但企業真正缺的，其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示，除了企業自身累積的會員資料，數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊，協助品牌從更完整的消費旅程理解市場，而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後，AI 才真正開始發揮價值。過去，AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用；如今，數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址（URL）、預算與行銷目標，AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效，自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置，並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示，這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發，Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標，AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為，AI 的角色不只是生成內容，而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作，讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充，真正的競爭優勢，不是使用同一套 AI 模型，而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗，都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI，每一次決策都將成為下一次成長的基礎，形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來，張元溢表示，數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源，將這套品牌成長模式從線上延伸至線下，並逐步拓展海外市場。他認為，當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點，AI 才真正從工具，進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局，數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」，首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪，並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴，從媒體、代理商到電商生態，共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日（三）14:00–16:30 舉行，品牌可透過報名頁（https://reurl.cc/KEAYOe）報名參與。