2024 Meet Taipei|劍橋創新中心負責人:台灣市場很小,其實也是一種優勢
2024 Meet Taipei|劍橋創新中心負責人:台灣市場很小,其實也是一種優勢

「我覺得台灣就像是一個高中資優生,年輕、充滿機會,」CIC(劍橋創新中心,Cambridge Innovation Center)創辦人暨執行長Timothy Rowe分享,「最重要的是,台灣現在掌握著未來該怎麼走的決定權。」

作為全球規模最大的新創基地之一,CIC從1999年發跡於美國,從創業家對辦公空間的需求開始,打造出適合新創工作和建立人脈網絡的環境。如今CIC在北美、歐洲和日本共開設了9間辦公室,日本新科獨角獸Sakana AI也是從CIC Tokyo誕生的。

雖然還沒正式落地台灣,但是CIC在2020年落第日本東京、2026年則規劃進軍韓國首爾,對於亞洲的關注度不言而喻。Timothy Rowe在2024 Meet Taipei創新創業嘉年華上,也提到了新創基地、交流空間對於新創社群發展的重要性,以及台灣新創圈未來在國際上的角色。

創業25年的起點:有信任,才有可能創新

「要創新,就要合作;合作的背後,代表一定的風險;風險的反面,就是信任;信任的建立,則是在持續互動這個基礎之上。」Timothy Rowe以教堂比喻,這個空間之所以會讓人感到虔誠與神聖,是因為人們每週在這裡進行的活動所創造的,新創基地也應該打造出創新、願意分享與交流的氛圍。

目前CIC在各地服務新創的計畫包含交流聚會的Venture Cafe、海外落地計畫和對接日本生態系的諮詢服務等,透過每週的交流活動促進彼此之間的信任感,也不斷累積社群網絡的厚度。

CIC這個實體空間的點子,始於25年前的麻省理工學院,當時Timothy Rowe注意到,學校就是一個科學家的共享空間,每個人每天都在這個空間交流,久而久之就形成了「研究社群」。而創業家也有這個需求,「其實我只是很單純喜歡看到人們聚在一起互動、發想新點子而已啦,一開始根本沒想過創業,不過有一次我們空間裡的電腦被偷了,才發現需要找人管理空間,就自然而然變成一間企業了。」Timothy Rowe笑著說。

CIC創辦人暨執行長Timothy Rowe_2024 Meet Taipei
CIC創辦人暨執行長Timothy Rowe認為,新創生態系是需要密集會面、交流,靠社群才能創造新意的產業。
圖/ 曾令懷攝影

但是這種長期的、需要累積的社群效益,又該如何衡量?Timothy Rowe坦言,量化是目前最直觀的方式,但不是最好的方式,也不該是唯一的指標。

「我可以跟你說,在波士頓每週都有440個人來參加Venture Cafe,但是這個數字不代表真的產生了交流的價值。」Timothy Rowe說,社群網絡的建立還是要看質化的指標,例如有人因為CIC遇到完美的共同創辦人,或者實際幫忙新創牽線客戶或合作夥伴,甚至只是一句簡單的謝謝,都代表了這個空間的價值,「讓創業家建立關係、人脈,是一個空間最重要的關鍵,因為不管是機會還是危機來臨時,你都有人可以去問或合作。」

專業分工下,台灣的吸引力不只有半導體

在這個運作原則下,CIC 25年來已經將關係的建立從一個「新創基地」逐步放大到「城市」。

「專業分工」是Timothy Rowe強調的重點,「提到紐約,我們會想到金融業;說到洛杉磯,我們會想到娛樂產業,這些品牌有助於吸引相對應的人才和創新者進駐,是發揮一個空間專長、強化一個地方社群網絡的關鍵。」

Timothy Rowe表示,他認為創新空間的演進分為幾個階段:

  1. 以新創基地為中心打造的創新生態系,以建立人脈連結為主要目的
  2. 開始出現垂直領域的中心,例如金融或生技醫療園區,強化某領域的關係網絡
  3. 更細分與專業化的據點出現,並且開始鏈結國際人脈,例如好萊塢就是以比娛樂圈更細分的電影產業為主

就這個階段演進的發展看來,Timothy Rowe認為台灣在AI時代擁有一個極大的優勢:台灣很小,「因為市場不大,所以台灣一直以來都是做國際生意的地方,再來就是台灣的生存環境就像以色列,有不得不變強的壓力,所以發展潛力非常非常大。」

撇除已經成熟的半導體,Timothy Rowe特別看好台灣的醫療生技產業,一來是因為擁有完善的數據、二來是因為機體不龐大,因此要跑起來也很快,「我們有沒有可能打造一個屬於全球的半導體據點或者醫療生技據點?這是我們可以思考的。」

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為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網
為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網

為守護保戶資產,南山人壽集結客戶服務、數位、資訊三個部門的能量,自行研發「黃金眼 AI 防詐模型」,自 2024 年底完成開發後,截至今年 11 月已成功阻擋多起詐騙案件、攔阻金額累計逾新臺幣 900 萬元,並獲得 2025 數位金融獎等殊榮。

「黃金眼 AI 防詐」模型為什麼可以有效防詐、更好守護保戶資產?

南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟面帶微笑地解釋:「『黃金眼 AI 防詐』是透過龐大的保戶資料結合前線客服的實務經驗建構而成的模型,不僅克服了壽險業交易頻率低且詐欺樣本極度不平衡的挑戰,還能夠偵測在臨櫃辦理保單借款或解約的高風險個案,讓客服人員可以主動提醒與關懷,有效降低詐騙風險,守護客戶資產安全與信任。」

南山人壽
南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟指出,詐騙手法快速進化,南山人壽研發黃金眼AI防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。
圖/ 數位時代

從詐保到詐財,壽險業面臨的風險加劇

過往,壽險業者面對的主要風險是保險詐欺,例如,透過偽造事故情節、虛構醫療紀錄等方式詐領保險理賠金,然而,隨著科技迭代與詐欺集團的組織化、專業化,這類手法已快速進化,從「偽造病歷、輕病久住、醫療共犯」等傳統模式,轉向結合數位科技與精準話術的跨領域詐財操作。

這一波詐欺風險不僅滲透力強、具備高迷惑性,也直接影響保戶資產安全。例如,詐欺集團利用假冒理賠諮詢等方式竊取保戶個資,再一步步誘導客戶辦理解約或申請保單借款,最後要求將資金匯到不明帳戶等,壽險業者面臨的風險範圍也從「詐領保險理賠」延伸到「詐騙保戶資產」。

李淑娟資深副總經理進一步指出,南山人壽每年要處理逾 35 萬件解約與借款案件,很難單憑人力在海量案件中精準辨識高風險個案。「為有效防堵詐欺事件,南山人壽除開發 AI 模型辨識詐保事件,更進一步研發黃金眼 AI 防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。」

南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型守護保戶資產

在打造黃金眼 AI 防詐模型時,南山人壽面臨兩個挑戰:首先是壽險的交易頻率低,導致資料稀缺;其次,是詐欺樣本比例高度失衡,導致 AI 很容易誤判。為化解這些挑戰,南山人壽整合保戶行為、保戶與保單側寫資訊與情境因素等多模態資訊進行模型訓練,爾後,透過集成學習(Ensemble Learning)整合多個不同觀點的「專家模型」共同判讀,提升模型判斷準確性。

南山人壽數位專案經理蔡其杭表示:「以多模態數據源跟集成學習的策略打造黃金眼 AI 防詐模型後,我們除了將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級,協助客服人員快速識別高風險個案,主動介入並阻斷詐騙,更透過『自適應演進』與『外部資源擴充』兩個機制,持續優化模型辨識精準度。」

南山人壽
南山人壽打造黃金眼AI防詐模型,將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的紅、黃、綠三色燈號,即時呈現保戶的風險等級、協助客服人員快速識別高風險個案。
圖/ 數位時代

「自適應演進」指的是,客服人員會依據模型亮起的燈號,結合系統提供的關懷提問表,向臨櫃辦理解約或借款的保戶進行關懷詢問,如資金用途、是否接獲可疑來電等,藉此釐清是否存在異常情況,並將相關結果回貼標籤,作為後續調校模型的關鍵訓練素材,讓黃金眼 AI 防詐模型越用越精準。

「外部資源擴充」則是透過更多元的外部數據強化模型的防詐能力。例如南山人壽與內政部警政署刑事警察局簽署反詐騙合作備忘錄(MOU),在合規架構下共享情資,協助核對保戶是否曾有詐欺通報紀錄。蔡其杭補充,南山人壽目前正與電信業者合作,將其超過 1,400 項特徵因子導入模型,有效提升模型燈號判斷的靈敏度與可靠度,使黃金眼 AI 防詐成為更全面的金融詐欺偵測引擎。

蔡其杭表示,詐騙的手法日新月異,AI 阻詐模型除了能準確識別可疑的高風險案例外,更重要的是具備與時俱進、持續調優模型能力和效果的機制;如同維持客戶服務的品質一樣,刻不容緩。

南山人壽
南山人壽數位專案經理蔡其杭表示,黃金眼AI防詐模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級。
圖/ 數位時代

李淑娟表示:「隨著模型的持續優化,黃金眼 AI 防詐模型的應用範疇將從目前的『臨櫃防堵』延伸到『全通路、跨產業、事前預警』的防禦機制,以事前預警的方式防堵詐欺事件。」舉例來說,當保戶撥打電話詢問保單借款或解約時,系統就會開始運作、提前識別風險,針對透過手機 APP 或網路平台辦理業務的數位客群,系統也會即時偵測,當出現高風險行為時即會立即展開關懷提問。

不僅從科技著手,南山人壽以 SAFE 逐步提升防詐安全網

值得特別注意的是,南山人壽並未將防詐視為單一的科技工程,而是從 SAFE–Skilled(防詐訓練)、Awareness(全民防詐)、Fintech(科技運用)、Engagement(聯防合作)–四個構面打造更完整的防護機制。

在專業技能方面,南山人壽不僅協助相關人員熟悉黃金眼 AI 防詐模型的操作模式,也持續透過內部教育訓練,以及跟刑事警察局等單位合作舉辦的工作坊等方式,全面提升員工識詐、阻詐的能力,達到 AI 人機互動的阻詐聯防保護網。

在防詐意識宣導方面,南山人壽除於全台 18 個分公司櫃檯播放刑事警察局提供的反詐騙影片,並在櫃檯明顯位置放置防詐文宣,協助來訪保戶掌握最新詐騙趨勢;更主動走入偏鄉、校園與新住民社群,並針對聽語障人士製作友善素材,以多元形式推廣防詐知識,降低詐騙事件發生的可能性。

在公私協力方面,李淑娟表示,南山人壽積極培育、鼓勵每一位壽險業務員成為「防詐大使」,在拜訪客戶時主動觀察各種異常徵兆,例如可疑的投資文宣或陌生人的頻繁出入,並將這些現場蒐集到的「軟性數據」提供回公司,作為模型判斷的補強資訊,以提升事前預警效果。

為了更好的保護高齡與失智等高風險族群,南山人壽也積極推動「保單安心聯絡人」機制,鼓勵保戶指定第二聯絡人,在其申請保單借款或終止契約時,可以主動通知聯絡人介入確認,降低詐騙風險;此外,亦針對受詐保戶提供「喘息關懷服務」,以低利紓困貸款協助保戶在遭遇詐騙後仍能穩定度過財務壓力,將防詐保護從事中攔阻延伸到事前預警與事後援助兩個層面,樹立產業新標竿。

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