高通急踩煞車!英特爾負債1.6兆、半導體部門賣相不佳,併購意願傳已降溫
高通急踩煞車!英特爾負債1.6兆、半導體部門賣相不佳,併購意願傳已降溫

市場傳出,原本有意併購英特爾(Intel Corp.)的高通(Qualcomm Inc.),因為涉及的問題太複雜,如今意願已降溫。

彭博社11月25日引述未具名消息人士報導,併購整家英特爾相當複雜,削弱高通的意願。 不過,高通還是可能對英特爾的個別部門進行考慮,也可能在稍晚重燃興趣。

英特爾公布慘淡財報並宣布裁員15%後,市場隨即於9月傳出高通初步接洽、向該公司提議併購。然而,此案面臨許多財務、法令及營運難題,包括接手英特爾超過500億美元(約1.6兆新台幣)的債務。

此外,併購案也可能面臨冗長且艱難的反壟斷審查,尤其是中國這個對兩家業者都是很重要的市場。高通還得設法應付英特爾虧損連連的半導體製造部門,且高通對此毫無經驗。

原本市場預期,高通、英特爾可能促成近幾年來,規模最大、最具分量的合併案。路透社9月5日獨家引述未具名消息人士報導,就在英特爾努力創造現金、考慮變賣部分事業單位及其他資產之際,高通過去數月已開始評估收購英特爾不同業務的可能性。

熟知高通運作的消息人士直指,高通高層對英特爾的用戶端PC設計業務尤其感興趣,但他們也在檢視英特爾所有設計部門。至於其他像是伺服器等單位,對高通來說收購的意義就不大。

Seeking Alpha報導,Raymond James分析師Srini Pajjuri 9月20日發表研究報告指出,從半導體業的歷史經驗來看,高通、英特爾併購案不太可能獲得中國主管機關許可。由於合併後的實體對PC、智慧機晶片市場的營收占比超過60%,歐盟等主管機關,應該也會對併購案提出質疑。

Pajjuri指出,就算沒有主管機關插手,高通也不可能吃下英特爾所有部門,僅收購英特爾的產品部應符合策略。不過,英特爾產品部的估值約為1,300~1,400億美元,若跟市值1,940億美元的高通合併,仍會面臨主管機關疑慮、獲得中國核准的機會相當低。若高通僅收購英特爾PC部門,情況也很複雜,因為英特爾的PC、資料中心部門會共享x86架構及CPU設計資源。

Semafor 11月2日曾引述未具名消息人士報導,負責監督晶片法施行的美國商務部,以及包括參議員Mark Warner在內的國會議員,已開始討論英特爾是否需要更多協助。討論中的選項,包括將英特爾的晶片設計業務跟超微(AMD)、邁威爾科技(Marvell Technology, Inc.)等對手合併,合併案預計會由民間主導、但政府可能提供獎勵措施。官員對類似2008年的紓困方案(當時政府直接入股車商及銀行)興趣缺缺,因為英特爾營收持續萎縮、決策者擔心投資恐虧損。

延伸閱讀:高通想吃下英特爾,為何分析師說「蠢到無法評論」?科技業史上最大收購案能成嗎?
影片|英特爾怎麼了?晶片霸主是怎麼淪為被收購目標?盤點20年來4大錯誤決策

本文授權轉載自:MoneyDJ

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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