圖解|達發藍牙音訊晶片出貨超過百萬顆,聯發科小金雞為何看重「助聽」商機?
圖解|達發藍牙音訊晶片出貨超過百萬顆,聯發科小金雞為何看重「助聽」商機?

IC設計大廠聯發科旗下達發科技12月18日舉行媒體活動,分享藍牙音訊晶片發展策略與展望。

達發科技資深副總經理暨無線通訊事業群總經理楊裕全表示,達發今年第3季高階AI物聯網事業佔整體營收過半,於電競耳機無線晶片市佔領先,並跨足輔聽器、助聽器無線晶片領域,看好明年頭戴式耳機有較強成長動能,營運展望樂觀。

達發產品有什麼?

達發共有四大產品線: 無線藍牙通訊衛星導航定位光纖寬頻固網乙太網 ,其中涵蓋無線藍牙通訊、衛星導航定位的「高階AI物聯網」類別佔營收過半。

在無線藍牙晶片(TWS)領域,達發於非蘋陣營中與高通(Qualcomm)、中國恒玄科技市佔接近,並力拚挑戰蘋果(Apple)龍頭地位。

說到無線藍牙耳機,一般會可能聯想到工作、休閒娛樂應用,但在近期蘋果AirPods Pro 2新增助聽功能的領軍下,預期越來越多藍牙耳機將拓展至聽力輔助領域,成為值得關注的新商機。

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達發近程無線產品事業部總經理梁仁昱(圖左)、達發無線通訊事業群總經理楊裕全(右)。
圖/ 孫嘉君攝影

聯發科小金雞達發,為何看重「助聽」商機?

原因一:AirPods Pro 2獲認證「非處方助聽器」,帶動藍牙耳機助聽成新趨勢

根據世界衛生組織(WHO)2024年2月的報告指出,全球60歲以上人口四分之一受到聽力損失影響,並預期到2050年每十人就有一人將有聽損問題,不過在AI技術進步、醫療法規鬆綁下,為聽損者帶來福音。

今年9月,蘋果AirPods Pro 2軟體更新獲得美國食藥署(FDA)批准,新增「臨床驗證聽力測試功能」,並可作為「非處方助聽器」使用,滿足輕度至中度聽力損失的用戶,於不同情境下的聽力需求。

延伸閱讀:AirPods Pro 2變身「助聽器」!自動降噪、臨床級聽力保護,蘋果2大新功能一次看

原因二:既有產品客戶關注助聽市場

楊裕全提到,達發布局助輔聽領域近7年,達發的前身絡達科技,自2018年便開始與外界合作助輔聽演算法,2022年併入的原睿科技具助輔聽技術,進一步擴大研發能量。達發具有輔聽(PSAP)、非處方助聽(OTC)功能的無線音訊晶片,至今已出貨超過百萬顆,其中通過美國食藥署OTC認證且已上市的產品超過25款,客戶遍及日本、澳洲、中國、歐洲。

對於助輔聽產品開發的挑戰,達發科技副總經理暨近程無線產品事業部總經理梁仁昱表示,首先是使用者通常全天候配戴,需要長時間的使用,低功耗、續航力至關重要;第二則是助聽器、輔聽器替聽損者放大他人說話的聲音,但不得把周遭噪音也放大,有賴AI技術來解決。

此外,梁仁昱指出,聽損者可能因在意外界眼光,不願配戴助聽器,而接近消費型耳機的樣貌,更容易受到接受。

楊裕全表示,隨著領導大廠蘋果的帶動,加上達發的既有產品客戶,也甚為關注輕中度聽損市場,助輔聽晶片產品的未來發展可期。

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達發布局助輔聽領域近7年,具有輔聽(PSAP)、非處方助聽(OTC)功能的無線音訊晶片,至今已出貨超過百萬顆
圖/ 孫嘉君攝影

達發3大關鍵技術優勢

楊裕全觀察, 接下來3~5年內無線耳機將往跨場景使用(hybrid mode)趨勢發展 。舉例來說,人們在家中玩電玩遊戲講究低延遲,外出邊聽音樂、邊運動需隔絕外界噪音,在公司工作時又用於通話,為滿足各場景使用需求,需結合AI演算法、高運算效能及低功耗的晶片、整機機構設計來達到。

他並提到,達發有3大關鍵技術優勢:

  • AI音訊技術: 藍牙無線晶片需不間斷地處理大量資料,又不能太耗電,下一代晶片將採更多核架構來進行藍牙傳輸及AI音訊運算,以降低操作電壓及功耗。

  • 無線通訊技術: 於業界首創將藍牙與主動式降噪(ANC)功能,整併於系統單晶片中(SOC),電競領域並支援全球最低的延遲10毫秒技術。

  • 助輔聽音訊技術: 結合AI降噪技術、AI使用者行為及環境感測,自動切換降噪與通透模式,並且使用者打電話、聽音樂皆有聽力補償。

此外,楊裕全指出,無論是消費型、電競或是商務耳機,其中成長率最大的都是「頭戴式耳機」,驅動因素包括歐盟自2024年1月開始實施的USB Type-C法規,各式產品都需迭代升級,終端客戶近3年已著手進行新產品規劃。

達發今年前三季營收142.8億元、年增37.5%,已超越去年全年營收135.7億元,每股盈餘(EPS)12.34元,平均毛利率為51.8%、較去年同期提升6%。

延伸閱讀:聯發科擬加碼達發6000張股票!聯發科小金雞做什麼的?憑什麼拿下蘋果大單?

責任編輯:林美欣

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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