(2025/02/14 15:50更新)
網家去年引進統一集團成為持股30%的最大股東，2月14日公告，法人董事改派代表人， 原網家經營團隊露天市集總經理曾薰儀，以及二十一世紀金融科技總經理周厚宇，改派為統一集團的高階主管林振德、胡長熹。
林振德現任統一超數位發展中心主管，具備網路媒體、網路產品技術開發以及電商營運管理專業；林振德也曾任Yahoo奇摩前董事總經理。
據了解，在統一與雅虎成立合資公司後，林振德先進到統一集團擔任董事長特助，如今又代表統一到網家出任法人董事。
胡長熹則為現任統一超物流長，從事物流業超過30年，具備物流自動化建置及整合專業。
胡長熹過去曾在統一自家物流捷盟任職20幾年，其後曾任全聯物流部協理，曾協助全聯佈建多項關鍵冷鏈、自動化物流倉儲設施。
網家董事長詹宏志日前曾表示，統一集團拿下2席董事席次後，會與網家共同執行公司任務，各種構想也是通過此架構來執行，「業務上與統一各自獨立。」
由於統一集團本次派出專營物流和網購專業的高階主管擔任網家法人董事，市場十分期待網家整體營運體質會有何改變。
網家獲統一24.68億元資金挹注
網家1月9日晚間公告，統一去年認購網家61,694,120張普通股，持股30%並取得兩席董事，認購金額為每股40元，高於先前預期。 換算下來，網家將獲得統一24.68億元資金挹注。
「很幸運（網家）找到統一企業這麼可靠的應募人，統一一直是我非常欽佩的公司。」網家董事長詹宏志在12月19日的臨時股東會如此開場。外界期待快2個月的統一入主網家三成股份的私募案，僅花短短三分鐘投票時間，就以出席股東的93%贊成票通過議案。
自統一出手消息釋出，網家股價從10月的30元，最高一度漲破60元，身價翻倍。若依18日收盤價53.2元推估，統一企業將以約新台幣20～30億元的金額，入主網家。而這個金額，也在1月9日網家的公告中確認為24.68億元。
統一未來3年能帶網家走出困境？
詹宏志在會後接受媒體訪問時，點出台灣電商市場目前在規格品上面臨外來對手強勢的價格競爭，「如果想要營收就得耗損毛利，若想保毛利勢必就得犧牲營收。目前市場上就是這兩股力在拉扯、平衡。」
但詹宏志也再次強調，此次增資私募案，為的就是希望打破這樣的現況，讓網家能以長期規劃的角度，走出不同格局，因應電商環境的競爭變化。
一但本次通過的議案完成後，網家資本額將從20億元增加至25億元，而統一企業也將開始在財報上，依持股比例認列網家未來的損益。儘管詹宏志還不敢鬆口表態統一所挹注的數十億元新銀彈，預計會在何時顯現功效、改善網家營運體質。
但根據主管機關規定，私募股份三年後才得轉為公開發行，意即統一這位策略投資人本次所投資的資金，沒意外會在網家口袋裡停留至少三年，屆時詹宏志如何運用這筆資金逆轉網家困境，仍是未來幾年的觀察重點。
統一默默展開「大電商通路計畫」，推一站式整合平台
回到統一企業的角度。由於股權或董事席次皆未過半，即便是最大單一股東，但網家目前對統一來說還只是一般的轉投資事業，不是意義上的子公司。不過統一下的這步棋，不只在電商市場掀起陣陣漣漪，就連在超商戰場上的催化也悄然進行中。
就在臨時股東會前一日，統一超商與全家便利商店雙雙發表新服務。統一超商宣布推出全新「uniopen」數位平台，一站式整合集團旗下各大零售事業體的商品服務。
點入uniopen頁面，消費者可直接在同一網站上搜尋到來自博客來、康是美、家樂福甚至是Yahoo購物的商品。儘管目前uniopen還只有網頁版，仍被外界視為這是統一為佈局「 大電商通路戰略 」做暖身，意味著集團的電商整合大計已悄然展開。
電商在手，超商物流版圖將成7-11天下？
另外全家推出的全新取件服務「寄物+」，提供個人團購主、面交廠商全新寄貨選擇，則被視為保全其超商物流事業的防守之舉。事實上，根據未來流通研究所17日發布的最新報告，全家電商包裹的日均取件數年減9%，而關鍵就在來自統一與蝦皮的上下夾擊。
據同份報告指出，統一超商光在電商取件方面的佣金，就達80億元，已是一家中型物流公司的營收規模，穩坐實體通路的取貨量冠軍。而蝦皮店到店也在今年突破1,600家，超越超商老三萊爾富的店數，根據推估蝦皮店到店的日均包裹已突破10萬件，成為全家不小壓力源。
如今有了網家戰略合作，未來統一超商在電商最後一哩路上肯定有更多操作空間，到時無論是全家想防守，或蝦皮等對手想繼續進攻，勢必更難有喘息空間。
根據此次增資私募議案，統一企業將依約取得網家兩席董事，詹宏志指出儘管目前兩家公司業務上各自獨立，但統一未來能透過董事會框架提議更多集團的想法與策略。屆時兩大線上線下通路會擦出什麼樣的火花，「得等到實際碰上了才會知道。」詹宏志說道。
責任編輯：林美欣
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