2025年新制|延長租屋補貼、基本工資調漲28590元,17大新制一次看
2025年新制|延長租屋補貼、基本工資調漲28590元,17大新制一次看

2025新制有哪些?

2025年即將到來!不少新政將在1月1日起實施,包括基本工資調漲、健保新制、租屋補貼、機車改裝等新規範,都將直接影響民眾的日常生活與支出。

《數位時代》以下就民生、投資、交通、旅遊等項目統整,助您一次掌握2025年新制!

點擊可直接前往該段落:

  1. 新制1/基本工資調漲:月薪28,590元 / 時薪190元
  2. 新制2/調整勞保投保薪資、職災投保薪資分級表
  3. 新制3/人才投資補助提高為10萬元
  4. 新制4/所得稅「基本生活費」上調
  5. 新制5/擴大租屋補貼
  6. 新制6/營業稅起徵點提高
  7. 新制7/技能檢定學科試題加列外語輔助服務
  8. 新制8/移工婦幼權益保障指引
  9. 新制9/創新板投資人限制鬆綁
  10. 新制10/機車改裝規範加嚴
  11. 新制11/機車駕訓補助升級
  12. 新制12/健保投保金額調整
  13. 新制13/國民年金費率調整為10.5%
  14. 新制14/健保住院自付額調整
  15. 新制15/ 5類癌症篩檢擴大
  16. 新制16/禁用一次性旅宿備品
  17. 新制17/放寬出國自動通關

民生類

新制1/基本工資調漲:月薪28,590元 / 時薪190元

基本工資自2025年1月1日起調漲,每月由現行 27,470元,提升至28,590元;時薪由183元增至 190元。預估約有189.5萬名勞工受惠,其中包含本國勞工152.7萬人及外籍勞工36.8萬人。

屆時勞保費也會有所影響,勞工每月負擔將增加56元,雇主負擔增195元,政府補助增27元。

基本工資調漲還將帶動全民健保費上升,約有771萬人受影響,平均每人每月多繳21元,預計為健保增加53億元收入。

新制2/調整勞保投保薪資、職災投保薪資分級表

配合每月最低工資之調整,修正「勞工保險投保薪資分級表」及「勞工職業災害保險投保薪資分級表」, 將第1級之月投保薪資由2萬7,470元調整為2萬8,590元,以增加勞工請領勞工保險及職業災害保險給付權益

而為因應「勞工保險投保薪資分級表」、「勞工職業災害保險投保薪資分級表」及「勞工退休金月提繳分級表」修正施行,為簡政便民,減輕投保(提繳)單位作業負擔,並維護勞工權益, 勞保局也會主動辦理勞保、就保、災保月投保薪資及勞工退休金月提繳工資逕行調整作業

新制3/人才投資補助提高為10萬元

為協助在職勞工提升所需知識及職能,或是跨領域學習第二專長技能,勞動部推動產業人才投資方案,辦理多元化實務導向訓練課程,並補助參訓勞工80%或100%訓練費用, 自明年1月1日起每人每3年累計訓練費用最高補助額度由7萬元提高為10萬元 ,以鼓勵在職勞工自主學習。

新制4/所得稅「基本生活費」上調


2024年度基本生活費增至21萬元(較去年增8,000元),適用於2024年度綜合所得稅申報,4口之家(含2名子女)有望減免6,500元稅額。

新制5/延長租屋補貼

300億元租金補貼專案」將延長至2026年,戶數從50萬戶增加至75萬戶,並提供全額補助。對於一定所得以下無自有房屋之個人或家庭,提供每戶每月2,000-8,000元。

新制6/營業稅起徵點提高

財政部12月12日發布小規模營業人營業稅起徵點

貨物銷售業:由8萬元增至10萬元。
勞務銷售業:由4萬元增至5萬元。

預估約12萬家小型營業者受惠,全年減稅約10.68億元。

新制7/技能檢定學科試題加列外語輔助服務

為協助外籍人士取得就業所需技術士證,勞動部自民國108年起,陸續推動固定式起重機操作等32個職類技能檢定學科試題加列印尼語、越南語、泰國語及菲律賓(以英文)等四種語言外語輔助。

自明年起再增加配電線路裝修丙級、配電電纜裝修丙級、中餐烹調-葷、素食乙丙級、西餐烹調乙丙級、輸電地下電纜裝修丙級、輸電架空線路裝修丙級及食物製備單一級等7職類。此外,適用對象除原有移工、新住民及來臺工作外國人外,明年再新增納入取得工作許可之外國留學生、僑生及其他華裔學生為得申請該服務之對象。

新制8/移工婦幼權益保障指引

考量移工在台工作期間可能會面臨懷孕、生產及育嬰等需求,勞動部規劃訂定「移工婦幼權益保障指引」。該項指引內容涵括懷孕前、懷孕期間、生產後與育嬰育兒四大階段,提供詳細的資訊與保障措施。且該指引有五國語言版本(包括中文、英文、泰文、越南文及印尼文),並附有懶人包和圖卡,方便移工、雇主、仲介及各地方政府參考與使用。

後續會透過LINE@移點通、機場法令宣導、入國一站式講習、外國人勞動權益網、中外語廣播等多元宣傳管道進行推廣。移工若有任何需求,也可透過桃園、彰化及高雄外籍婦幼諮詢服務中心、1955勞工諮詢申訴專線及孕產婦關懷專線尋求幫助,隨時瞭解自己的權益。

投資類

新制9/創新板投資人限制鬆綁

台灣證券交易所全面取消「創新板合格投資人」限制,經金管會16日同意修正核備,新制將自2025年1月6日起實施,屆時創新板個股投資人將從目前的30萬戶跳增至1,300多萬人,且交易面與一般板一致,不只能整張買賣,也可在盤中零股買賣。

台灣創新板自2021年7月開板,統計至2024年12月18日,創新板目前板上有19家,先前有雲豹(6869)、泓德能源(6873)兩家轉列上市,還有台灣虎航(6757)、GOGOLOOK-創(6902)等兩家等待轉列。

交通類

新制10/機車改裝規範加嚴

未通過噪音認證的改裝排氣管將面臨900-1,800元罰款,嚴重者可吊銷車牌。依《噪音管制法》規定,汽機車噪音有違反公告妨害他人生活安寧行為,首次違規將處罰6,000元;若再犯,罰款將倍增,最高可達30,000元。

新制11/機車駕訓補助升級

交通部公路局於12月9日發布,基礎駕訓課程補助額度。該計畫規定,經過完整的機車駕訓課程並取得駕照者,每人將可獲得1,300元的補助。

此外,明年起,考取駕照後參加安全駕訓或持學習駕照參加駕訓者,最高可再獲得2,500元補助,總計最高補助金額可達3,800元。

醫療與健康保險

新制12/健保投保金額調整

衛福部12月20日公布2025年健保新制,原本投保金額第一組等級分別為2萬7470元、2萬7600元、2萬8800元, 調整後變成2萬8590元、2萬8800元。

社保司副司長陳真慧表示,健保投保金額調整將影響共821萬名投保對象,最低級距調整部分、共811萬人受影響,其中711萬人保費平均增加新台幣21元、41萬人則可少繳,預估每年可增加健保收入53億元(保險對象20億元、民營投保單位14億元、政府19億元)。

最高級距部分,共影響約10萬餘人,每人每月健保費將平均增加831元,預估每年可增加健保收入33億元,含保險對象10億元、民營投保單位11億元、政府12億元。

新制13/國民年金費率調整為10.5%

國民年金部分, 自明年元旦起保險費率由10%調整為10.5% ,政府補助至少40%(全額保險費每月2075元;增加99元),一般被保險人月繳保費1245元、增加59元。社保司指出,預計影響人數239萬人,國保基金「保費收入」每年挹注約27.7億元。

此外並調整「114(2025)年全民健康保險保險對象住院應自行負擔費用之最高金額」,明年元旦起,保險對象於急性病房住院30日以內或於慢性病房住院180日以內,住院部分負擔上限,同疾病每次住院上為5.1萬元、全年累計限為8.6萬元。預估共影響1萬800人,影響金額約1198萬元。

新制14/健保住院自付額調整

單次住院增加至51,000元,全年累計86,000元。此政策主要影響中高所得族群,不包括經濟弱勢或重大傷病患者。

新制15/ 5類癌症篩檢擴大

內政衛福勞動處指出,2025年預計增加40億癌症篩檢預算達到68億規模,透過擴大篩檢年齡範圍、提供癌症篩檢項目及調整癌症篩檢補助費用等強化癌症篩檢政策,協助全國國民早期發現癌症。

大腸癌:年齡下修至45歲(有家族病史者更降至40歲)。
肺癌:重度吸菸者及具家族史者列入篩檢對象。
胃癌:擴大全國45至74歲民眾進行幽門桿菌檢測。
乳癌:40至74歲女性納入篩檢範圍。
子宮頸癌:25歲以上女性可申請篩檢。

旅遊類

新制16/禁用一次性旅宿備品

自2025年起,全台旅宿業者不得提供容量小於180毫升的瓶裝沐浴乳、洗髮精等一次性備品;梳子、牙刷等物品則需改為應需求提供,違者最高可罰 6,000元。政府也將提供旅宿業者節能減碳補助,最高補助10萬元,鼓勵業者取得綠色環保相關認證。

新制17/放寬出國自動通關

為了讓國人出境時更加便利,自2025年1月1日起將放寬自動通關審核標準。由現行的12歲下修自10歲。另外考量新一代自動查驗通關系統,可以清楚擷取臉部影像最低身高為120公分,因此將申請人身高自140公分調降至120公分;至於無戶籍國民,開放得以「免許可」申請及使用自動查驗通關系統。

移民署表示,政策實施首年,估計有戶籍國民將有40萬人次受惠,無戶籍國民則約有3萬人次受惠。

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責任編輯:李先泰

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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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