保時捷中國爆裁員30%,領完N+6「隔天就走人」!年銷量崩跌3成,為何豪車賣不動了?
保時捷中國爆裁員30%,領完N+6「隔天就走人」!年銷量崩跌3成,為何豪車賣不動了?

中國豪華車市廠銷售持續崩跌,德國豪華汽車品牌保時捷(Porsche)也面臨裁員危機。

隨著今年中國車市需求疲軟,外資豪華汽車品牌銷量陷入寒冬,包括賓士、寶馬、保時捷等,加上中國本土車廠品牌崛起特別在電動車、智慧化方面,外資品牌轉型佈局相對中國本土品牌落後,大幅影響市占率,都讓外資難以再仰賴品牌光環和高溢價優勢搶市。

報導指出,保時捷近期開始在中國區的裁員,將影響到約10%的正職員工,以及30%的約聘員工,保時捷將給出「N+6」(基本遣散費+6個月薪水賠償)作為賠償標準。

綜合外媒報導,有中國保時捷公司的內部員工證實,大規模裁員正在進行,且祭出嚴格手段:「當天通知,隔天就得走人」。

對此,保時捷中國透露,內部正進行組織優化,以求長期效率提升與應對市場變化。此外,保時捷相關重組計劃還包括大幅削減人力資源、行政、差旅及培訓等成本。

保時捷在中國大規模裁員,背後原因有二

從數據面來看,保時捷2024年前9個月銷售量下降29%,全球銷售約22.6萬輛,相比2023年24.2萬輛,下跌7%;中國市場下滑更為劇烈,前三季僅交付4.32輛車,銷售量較2023年前10個月減幅高達34%,也是從2022年以來連續下滑。不僅如此,2023年前,中國市場一直是保時捷全球最大的單一市場,如今連年銷量下滑,已被美國市場反超。

另一方面,保時捷作為德國豪車品牌,長年以進口車形式在中國銷售,但近年銷量下滑、表現欠佳,主要原因有二:

第一,中國車市長期大打價格戰 ,自主車廠爭先降價競爭,惡化價格體系; 第二,是電動化、AI智慧化轉型過慢 ,隨著電動車市場低價當道,保時捷在中國僅有Macan EV和Taycan兩款純電動車,不只超高定價難吸引中國消費者、產品設備也不突出,品牌優勢減弱,在電動化、智慧化方面都落後本土車廠品牌。

打不贏就加入?新任總裁:不會犧牲價格換取銷售量

面對中國豪車市場寒冬,今年9月新上任的保時捷中國總裁暨執行長潘勵馳(Alexander Pollich),日前在媒體會上公開喊話,誓言在2年後重啟「進擊模式」回歸,贏回中國市場。

但是否會因中國車市價格戰,走到「打不贏就加入」的地步?潘勵馳表示,保時捷不會透過犧牲產品價格換取銷售量的成長,單純追求量的成長不是保時捷的目標。

此外,保時捷控股公司為德國大眾汽車(Volkswagen)最大股東,最新消息指出,保時捷控股將減記所持大眾股份70億歐元至 200 億歐元,進一步加劇經營壓力。

銷售持續下跌、市場需求疲軟等多重因素,也迫使保時捷將出手整頓精簡經銷商通路。未來2年內,保時捷計劃將在中國的經銷商數量從 2024 年初的 150 家,到2026年砍至剩 100 家左右,確保經銷商在當地市場的盈利能力。

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資料來源:第一財經EV易車

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

關鍵字: #裁員
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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