Gogoro「股價1美元」死線:2025/4/28、高層人事調整!代理執行長4大變革求未來
Gogoro「股價1美元」死線:2025/4/28、高層人事調整!代理執行長4大變革求未來

台灣電動機車品牌Gogoro股價自9月中後,持續維持在1美元以下,面臨被那斯達克除名的警戒線,同時又傳出高層人事震盪,下一步該怎麼做?

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圖/ Google Finance

擔任代理執行長3個月的姜家煒,必須也必要面對這項挑戰。

12月16日晚間,Gogoro在潤泰集團全面進駐滿3個月之際,進行第一階段的組織優化,公司重新調整為管理、開發、營運、營業4大中心,各中心設置財務人員,藉此強化公司的財務管理。

據悉,姜家煒也發出了員工信表示:未來道路或許不平坦,但有信心可以戰勝。

Gogoro第3季財報出爐,有起色了嗎?

攤開Gogoro在11月14日公布的[第3季財報][1],營收為8,690萬美元,與第2季相比增加7.4%,不過與去年同期相比下降5.3%,單季淨損為1,800萬美元。其中在第3季電池交換服務營收方面為3,490萬美元,季增0.57%、年增3.8%。

而今年累計前3季營收2.38億美元、年減8%;累計前3季淨損5,400萬美元,比去年同期虧損增加約8%,也就是說目前Gogoro虧損依然持續增加中。

而為實現更好利潤目標,Gogoro已減少物料成本和製造成本、節省一般及行政費用和研發費用,以第3季來說已節省了440萬美元。Gogoro財務長Bruce Aitken表示,對未來保持信心,也對管理團隊保持信心,將努力重塑強大的策略願景,為投資人創造更大價值。

Gogoro「股價1美元」死線日期:2025年4月28日

據Gogoro在11月公布的[6-K][2]指出,Gogoro已於10月29日收到那斯達克的書面通知,指出其普通股在過去30個交易日的收盤價低於每股1美元的最低要求,違反了那[斯達克上市規則][3]。

雖然短時間內並不影響Gogoro股票上市與交易,但在規則中Gogoro將獲得180天的寬限期(至2025年4月28日),在此期間,如果Gogoro的股價(收盤)能夠連續10個交易日達到或超過每股1美元,則將會收到那斯達克的書面確認,表示符合規定,即宣告危機解除。

但若到期仍無法恢復符合條件,Gogoro可向那斯達克申請轉至那斯達克資本市場(Nasdaq Capital Market,主要為成長中或小型公司),並有可能獲得額外的180天寬限期。在此過程中,Gogoro可能會進行反向拆股,即減少現有股票數量,以促使股價回升。

但或許更直接的,Gogoro可以讓投資人更有信心,購買自家的股票。

延伸閱讀:[Gogoro業績黯淡、累虧逾百億,台灣最被看好的獨角獸怎麼了?][4]

Gogoro轉骨計畫!姜家煒:4大領域組織變革 全面強化核心競爭力

所以代理執行長姜家煒也說明了未來的規劃方向,包含管理、開發、營運、營業4大領域。

管理領域:將從商業模式與策略目標出發,支持各單位發展,並推動集團永續經營。
開發領域:將負責技術創新與產品開發,確保始終引領市場,提供讓客戶滿意的產品與服務。
營運領域:進一步整合集團營運資源,更好地發揮綜效。
營業領域:負責台灣與國際市場的業務拓展。

姜家煒強調,Gogoro是一家能源公司,在1到10之後的下一個階段,提供更穩定、更可預期、更可負擔的能源服務是公司的責任;Gogoro也是一家機車公司,在1到10的下一個階段,將持續帶來更高品質、更符合客戶需求的電動機車。

投資人買單嗎?觀察未來的股價,就是最真實的答案。

延伸閱讀:
[Gogoro到底有沒有「洗產地」詐領6億補助?經濟部調查結果出爐了!4大結論一次看][5]

[Gogoro產品長彭明義低調辭職!利潤長、稽核長今年相繼離職,Gogoro下一步怎麼走?][6]

責任編輯:林美欣

本文不授權轉載
[1]: https://www.gogoro.com/news/q3-2024-earnings/
[2]: https://reurl.cc/Q54vMZ
[3]: https://reurl.cc/DKmV06
[4]: https://www.bnext.com.tw/article/80499/gogoro-stock-price-plummets
[5]: https://www.bnext.com.tw/article/80680/gogoro-component-2024
[6]: https://www.bnext.com.tw/article/80367/gogoro-ming-i-peng-2024

關鍵字: #gogoro
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當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗
當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗

當海外投資、跨境消費與留學成為日常,跨國匯款流程卻不夠便捷。國泰世華銀行以 CUBE App 小額跨境匯款服務,讓海外投資、跨境消費與留學匯款像日常轉帳一樣簡單。

疫情後,全球人流與金流快速恢復,海外留遊學、海外投資、跨境購物與海外旅遊等需求持續攀升,跨國匯款逐漸成為許多人的日常,然而,國際匯款流程卻幾乎數十年未曾改變:大多必須配合銀行營業時間辦理,款項通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,還可能因中間銀行扣費,導致實際收款金額與預期不符。

看見上述市場缺口後,國泰世華銀行深入研究不同族群的跨境匯款情境,重新規劃服務流程、產品功能與系統架構,並透過內部年度創新提案大賽驗證產品概念,獲得高階主管支持,加速產品研發,成功於 2026 年在 CUBE App 推出小額跨境匯款服務。

如何讓跨國匯款像轉帳一樣簡便且安全?從用戶需求出發的改變

過去,講到跨境匯款,多數人的第一直覺是「麻煩」。除了可能需要有外幣帳戶、或事先約定帳號,或需要先完成換匯之外,還必須配合銀行營業時間,匯款完成後通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,若碰上週末或假日,更可能因此錯過付款時機;另一方面,傳統 SWIFT 國際匯款還存在中間銀行扣費不透明的問題,匯出金額與收款金額經常出現落差,使用者不僅得反覆估算、多匯甚至補匯,有時還得多花時間跟收款方逐筆對帳,若遇上語言溝通障礙,將直接拉升處理難度,甚至因帳款不足或金額爭議,衍生交易取消、退匯等問題,不僅增加成本,也影響原本的留學繳費、交易或投資安排。

國泰世華 CUBE App
國泰世華銀行 CUBE App 小額跨境匯款可以滿足使用者匯款到美國、日本、英國、香港、新加坡、澳洲、加拿大、泰國等國家與地區的需求。
圖/ 數位時代

為了解決這些痛點,國泰世華銀行重新拆解整個跨境匯款流程,將產品設計回歸用戶需求,使用狀況獲得熱烈迴響:CUBE App 小額跨境匯款服務上線五個月,交易量即成長近五倍。用戶最直接感受到的改變是,整個跨境匯款流程變得更接近日常轉帳。第一,不需要預先開立外幣帳戶,也不用事先完成約定帳號,可直接透過台幣帳戶、以非約定轉帳方式完成跨境匯款;第二,服務支援 24 小時、全年無休,即使深夜或假日,也能快速完成交易。第三,用戶可透過 App 隨時掌握匯款進度,並在匯款過程中清楚看到收款方實際可收到的金額、確保全額到帳,不需要反覆確認款項流向,也降低了中間銀行扣費不透明造成的收款金額不足等困擾,讓繳交海外學費、支付旅遊費用、跨境購物或海外投資,都能更安心、更有效率。CUBE App 小額跨境匯款服務不僅是一項全新的金融服務,而是降低等待成本、操作成本與認知成本的跨境金流體驗,讓跨境金融服務真正融入日常生活。

國泰世華 CUBE App
使用者可透過 CUBE App 即時掌握小額跨境匯款狀態,確保款項全額到付,更便捷且高效的繳交海外學費、支付旅遊費用,以及海外投資跟跨境購物。
圖/ 數位時代

跨境金流創新不僅滿足便利性,24 小時全天候服務仍兼顧安全性,把關風險

要將複雜的跨境金流流程轉化成 App 上的幾次點擊,背後是一場龐大的金融工程。

從市場研究、系統架構設計、產品規畫、開發測試到正式上線,國泰世華不僅攜手國際金融夥伴 VISA,更集結前、中、後台 IT、營運、作業、法遵、法務、風控、稽核、財會等十多個部門共同投入,重新設計外匯作業流程與營運模式,打造兼顧使用體驗、營運效率與風險控管的跨境金融服務。

舉例來說,傳統的銀行外匯服務並非為不間斷運作,為了提供 24 小時全天候服務,團隊努力突破既有作業限制、重新設計相關流程與系統機制,讓交易即使在非人工審核的時段,也能符合風險控管、洗錢防制(AML)及各項合規要求。同時,透過交易限額、多層 AML 機制、交易監控,以及與合作夥伴共同把關等設計,在便利性與安全性之間取得平衡。

除了營運流程,跨境金流還必須因應不同國家的法規與收款規則做調整,為此,國泰世華銀行重新調整系統架構與作業流程,降低使用者填寫匯款資料的門檻,服務上線後,亦持續優化操作介面與使用體驗。

例如,香港收款帳戶需分別填寫分行代碼與帳號,若格式錯誤便可能遭退匯;日本則因法規要求,首次跨境匯款前必須完成 eKYC 驗證,因此,團隊在系統介面加入對應提醒、欄位檢核與流程引導,有效降低因資料填寫錯誤造成的退匯情形,以及減少使用者的操作困擾。

服務推出後,國泰世華銀行觀察到:跨境金流逐漸從低頻金融交易轉變為數位生活的重要環節,應用情境也從支付海外留學費用、海外投資,延伸至跨境旅遊、跨境購物、國際活動報名等更多元的生活場景,因此,除了持續優化系統介面與服務功能,國泰世華也將目光延伸至整體跨境生活體驗,透過內外部資源協作,串聯更多元的跨境生活場景,讓金融服務從「完成一筆匯款」,進一步走向「滿足地球村生活圈需求」,以更便利、安全且貼近使用情境的服務,陪伴用戶自在連結全球,真正融入用戶的每日生活。

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