Gogoro「股價1美元」死線曝光、高層人事調整！Gogoro代理執行長4變革求未來|數位時代 BusinessNext

Gogoro「股價1美元」死線：2025/4/28、高層人事調整！代理執行長4大變革求未來

Gogoro力拚轉型優化，新經營團將進行第一階段優化，組織重新調整為管理、開發、營運、營業四大中心，各中心並設置財務人員進駐，強化財務管理。

Gogoro第3季財報出爐，有起色了嗎？

攤開Gogoro在11月14日公布的第3季財報，營收為8,690萬美元，與第2季相比增加7.4%，不過與去年同期相比下降5.3%，單季淨損為1,800萬美元。其中在第3季電池交換服務營收方面為3,490萬美元，季增0.57%、年增3.8%。

而今年累計前3季營收2.38億美元、年減8%；累計前3季淨損5,400萬美元，比去年同期虧損增加約8%，也就是說目前Gogoro虧損依然持續增加中。

而為實現更好利潤目標，Gogoro已減少物料成本和製造成本、節省一般及行政費用和研發費用，以第3季來說已節省了440萬美元。Gogoro財務長Bruce Aitken表示，對未來保持信心，也對管理團隊保持信心，將努力重塑強大的策略願景，為投資人創造更大價值。

Gogoro「股價1美元」死線日期：2025年4月28日

據Gogoro在11月公布的6-K指出，Gogoro已於10月29日收到那斯達克的書面通知，指出其普通股在過去30個交易日的收盤價低於每股1美元的最低要求，違反了那斯達克上市規則。

雖然短時間內並不影響Gogoro股票上市與交易，但在規則中Gogoro將獲得180天的寬限期（至2025年4月28日），在此期間，如果Gogoro的股價（收盤）能夠連續10個交易日達到或超過每股1美元，則將會收到那斯達克的書面確認，表示符合規定，即宣告危機解除。

但若到期仍無法恢復符合條件，Gogoro可向那斯達克申請轉至那斯達克資本市場（Nasdaq Capital Market，主要為成長中或小型公司），並有可能獲得額外的180天寬限期。在此過程中，Gogoro可能會進行反向拆股，即減少現有股票數量，以促使股價回升。

但或許更直接的，Gogoro可以讓投資人更有信心，購買自家的股票。

Gogoro轉骨計畫！姜家煒：4大領域組織變革全面強化核心競爭力

所以代理執行長姜家煒也說明了未來的規劃方向，包含管理、開發、營運、營業4大領域。

管理領域：將從商業模式與策略目標出發，支持各單位發展，並推動集團永續經營。
開發領域：將負責技術創新與產品開發，確保始終引領市場，提供讓客戶滿意的產品與服務。
營運領域：進一步整合集團營運資源，更好地發揮綜效。
營業領域：負責台灣與國際市場的業務拓展。

姜家煒強調，Gogoro是一家能源公司，在1到10之後的下一個階段，提供更穩定、更可預期、更可負擔的能源服務是公司的責任；Gogoro也是一家機車公司，在1到10的下一個階段，將持續帶來更高品質、更符合客戶需求的電動機車。

投資人買單嗎？觀察未來的股價，就是最真實的答案。

責任編輯：林美欣

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資安已成企業營運的基本保障，合勤集團整合旗下兆勤科技、黑貓資訊與勤晁科技，打造從基礎設施到智慧防護的完整資安體系，助企業穩健邁向AI新時代。

隨著企業加速推動數位轉型、駭客持續進化攻擊手法，資安早已不是可有可無的保險，而是企業日常營運的「剛性需求」。看準資安市場商機，合勤集團（Zyxel Group）近年來積極透過旗下3家子公司—兆勤科技、黑貓資訊與勤晁科技佈局資安防線。在日前登場的CYBERSEC 2025台灣資安大會上，更以「資安特勤，偕同出擊」為主題，展示一個涵蓋AI 驅動的雲地整合防禦、智慧資安維運服務到高規格跨域網路安全與加解密的完整防禦體系，不僅吸引大批與會者駐足，成為展場人氣最旺的攤位之一，更充分展現合勤集團在資安領域的強勁實力與市場吸引力。

兆勤科技祭出雙軌策略，助攻中小企業資安升級

根據統計，2024年的目標式勒索資安事件，高達90%是以中小企業為攻擊目標，顯見，資安防護不再是大型企業才需要關注的課題，中小企業的資安需求同樣迫切且不容忽視。

「然而，中小企業因為缺乏資安專業人才及預算有限，不易做好資安管理，再加上近年來網路攻擊手法多變且複雜，更加深應對威脅的難度，」兆勤科技總經理蔡明見一語道出中小企業的資安挑戰。為此，兆勤科技祭出「簡化管理、強化服務能量」的雙軌策略，持續精進雲端網路安全解決方案，讓中小企業能夠以最少資源完成資安佈署工作。

在簡化管理上，兆勤科技以Nebula雲端管理平台為核心，透過以下3大機制，達到簡化管理負擔的目標。首先，在Nebula平台導入雲地共融技術，讓雲地兩端的安全策略及網路設定可以同步，突破傳統網路設備管理模式只能本地或雲端二選一的限制，也為企業網路管理提供更多彈性，企業可以先採用本地管理，待習慣雲端操作時，再一鍵轉移到雲端，無需重新配置、也不需更換設備，大幅降低轉型門檻，打造跨平台的一致性防護。

其次，Nebula平台除了可以集中管理防火牆、交換器、無線AP等各個網路設備，設定介面亦相當簡單好操作，透過各種方式例如：事先預設基礎設定、掃描條碼即可將設備加入網路等，讓使用者即便不是專業IT人員，可以輕鬆完成設定、掌握整體網路狀態，大幅降低學習門檻與提高管理效率。

第三、Nebula平台可以自動接收韌體更新與漏洞修補程式，避免因人力不足而忽略系統維護與更新的風險。

在強化服務能量上，兆勤科技積極輔導經銷或通路夥伴建立服務能量，滿足中小企業對網路代管服務的需求。「這是能為中小企業、夥伴與兆勤創造3贏的做法，」蔡明見說明，藉由Nebula平台可以遠端管理的特性，使經銷或通路夥伴能夠一次管理上百個客戶的網路設備，並以訂閱制收取服務費用，成功由傳統硬體銷售轉型為網路代管服務提供者，同時也讓中小企業得以使用網路代管服務，近來，兆勤更推出pay-as-you-go金流方案，協助夥伴降低資金壓力，加速拓展服務市場。

黑貓資訊破除IT與資安斷層，強化內部防禦

合勤集團旗下專注於資安顧問及託管服務的黑貓資訊，自2017年由合勤投控公司資安部門分拆出來後，便聚焦在解決企業 IT 與資安協同作業的挑戰。「企業內網管理的盲點有很多，但IT與資安的協作斷層，是目前最常見也最迫切要解決的問題，」黑貓資訊總經理游政卿說。

IT與資安雖然密不可分，但實務上，企業通常將IT與資安劃分成2個團隊，且彼此的工作重點也不相同，IT 團隊專注資源調度、確保系統穩定與效能，資安團隊則忙於應對警報和威脅，這種分工模式不只讓攻擊者有機可乘，更會令IT團隊誤以為資安只會加重工作負擔。

「資安的價值，應該從協助IT部門解決問題開始，而不是增加負擔。」游政卿強調，因此，資安團隊首先要做的就是「與IT同在」，從理解IT團隊的需求、解決痛點到取得信任，雙方才能進一步協作，共同應對日益複雜的網路威脅。

以IT資產盤點為例，這是IT團隊相當重要又很耗時費力的工作，而資安團隊可以透過端點安全解決方案（EDR）進行資產盤點，先協助IT團隊掌握所有終端設備的型號、使用狀況與更新需求，再延伸到端點安全防護議題，如此不僅減輕IT負擔，也讓資安建置更具體有感。

除了IT與資安的協作斷層外，包括資產與風險能見度不足、過度依賴邊界防禦，忽略內部橫向移動的風險、以傳統基於特徵碼的靜態防禦機制為主，無法有效應對快速變化的動態威脅、對於第三方軟硬體與的安全把關不足等，亦是企業內網管理常見的盲點。

對此，黑貓資訊憑藉深厚技術底蘊，自主研發多元資安解決方案與服務。在解決方案端，推出在如同樂隊指揮家的智慧XDR防護平台，可協調整合多源資安日誌，並結合AI技術大幅提昇威脅偵測的精準度，亦有可部署於地端（On-premise）的SIEM 解決方案，滿足企業對資料落地、合規與客製化的需求。在服務端，不僅提供24 X7全年無休的MDR/SIEM/SOC 託管式監控服務，更同步提供滲透測試、弱點掃描、供應鏈風險檢測等服務。

值得一提的是，黑貓資訊目前正積極申請ISO 17025資通安全檢測實驗室認證，導入NIST SP 800-115測試流程，協助企業確保所導入的資安方案具備可驗證性與國際標準接軌能力。

在數位轉型成為企業生存關鍵的當下，資安已成為業務穩定與品牌信任的保證。合勤集團透過兆勤科技的雲地整合資安服務、黑貓資訊的智慧防護與專業服務，以及勤晁科技的高規安全方案「偕同出擊」，建構出一條完整而具彈性的資安防線，讓不同需求的客戶都能享有最合適與全面的資安保障，更有信心邁向AI新時代。