AI資料中心需求激增！Google和Meta積極投資「地熱能源」，好處和挑戰是什麼？|數位時代 BusinessNext

科技業將帶起新一波的地熱投資嗎？

據《路透社》報導，隨著AI資料中心對能源需求的激增，今年Meta、Google、微軟等多家國際科技公司，正積極與「地熱能源新創公司」合作，希望以地熱電力維持旗下的資料中心全天運作。

全球約有7,000座資料中心，而維持營運的總用電量已超過全球大部分國家一年的用電量。根據國際能源總署（IEA）12月13日發布的首份地熱報告指出，若地熱開發成本持續下降，2050年地熱裝置可增加至800GW（百萬瓩），滿足全球電力需求成長的15%，年發電量相當於美國與印度的電力需求總和。

「我們相信，地熱與充足的天然氣，將能滿足多元能源組合的一部分。」美國頁岩氣生產商、地熱能新創公司Fervo Energy的投資者德文能源公司（Devon Energy）首席技術官Trey Lowe表示。

科技巨頭支持地熱開發，為解決資料中心供電問題

迎接AI來臨的耗電時代，全球用電需求逐年攀升。國際能源總署報告指出，地熱有潛力為科技業的大型資料中心供電，目前也有許多大型科技公司已經簽署地熱購電協議。

Meta：投資Sage Geosystems，開發新型地壓地熱系統

舉例來說，科技大廠Meta為了尋求24小時無碳的電力，今年開始投資位在美國德州的能源新創公司Sage Geosystems，開發新型地壓地熱系統，預計第一階段在2027年投入運作，發展最大150MW的新地熱基載電力，供應資料中心運作。

Google：投資Fervo Cape，申請開發規模2GW的地熱電廠群

同時，Google投資的美國地熱公司Fervo Cape地熱專案，已經申請開發規模2GW的地熱電廠群，涵蓋20座地熱發電廠，預計2035年前完成併聯運轉。

Google也與波克夏海瑟威（Berkshire Hathaway）旗下內華達能源公司（NV Energy）攜手合作，共同發展地熱發電，預定6年內從3.5MW增加到115ＭＷ，Google將以地熱資源支撐美國內華達資料中心的供電。

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地熱能源優勢有哪些？為什麼Google、Meta都想投資？

地熱發電跟火力、水力的發電原理相同，都是推動渦輪機使機械能轉變為電能發電。

地熱的好處在於可以24小時運作，不受天氣影響，使用壽命長、維護需求少，也被認為是比核能更快速產生無碳電力的方式，而且不會像風能和太陽能一樣有間歇性供電問題。因具備全天候穩定發電的特性，適合作為AI資料中心和基載電力需求的支柱。

《路透社》指出，美國傳統地熱項目的平均能源成本（LCOE）為每兆瓦時64美元，低於天然氣的77美元和核能的182美元，使地熱成為極具吸引力的替代能源選項。

目前，德州成為美國地熱發展的中心，原因在於該地區擁有豐富的地熱資源、簡化的許可程序及穩定的監管環境。從2016年至2022年間，新增的22家地熱新創公司中，就有10家設立於德州。

地熱能源2大挑戰：成本和建設時間

不過，地熱面臨高昂的前期成本和建設所需的超長時間，仍是這項新興能源的2大主要挑戰。

地熱新創公司前期昂貴的開發成本，尤其是鑽探支出以及漫長的專案審核流程，也是造成現階段部分投資人熱情冷卻的原因之一，導致目前市場的投資規模有限。據《路透社》報導分析估算，自2020年以來，地熱能專案的總融資金額僅略高於7億美元。

儘管挑戰重重，地熱能源的前景仍被廣泛看好。國際能源總署預估，到2050年，將吸引多達2.5兆美元（約新台幣81兆元）的投資，隨著技術進步，地熱發電成本預計在2035年降至每兆瓦時50美元，與水力發電和核能相當，到時候就具備與光儲和風儲系統競爭的優勢。

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資料來源：路透社、interesting engineering、IEA

責任編輯：林美欣

近年來，台灣零售、金融、服務等 B2C 產業，正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和，品牌間競爭日益激烈；二來會員結構逐漸高齡化，而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況，企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場，擴大營運版圖；或是吸引外國觀光客增加消費，創造跨境商機；又或者，精準洞察會員需求與偏好，重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路，數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據（Vpon）執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機，提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景，善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗，協助品牌描繪顧客行為軌跡，從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略，同時亦能協助企業掌握跨境商機，加速日本品牌深耕台灣市場，也讓更多台灣企業能以數據為翼，飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力：多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景，背後靠的不只是理想，更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制，而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為， Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據， Vpon 亦以電子發票數據為基礎，並結合政府開放數據，擴大數據收集的維度，使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析，為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案，協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略，並精準觸及目標客群，提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家，考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求， Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據，數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據，除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證，從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

以數據助攻國家戰略：從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力， Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用，包括日本政府觀光局（JNTO）、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等，皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略，在政策推進過程中，適逢 Vpon 進軍日本市場，與日本觀光局合作進行大數據分析，藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據，不僅吸引更多海外旅客造訪日本，也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來，日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告，推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊，促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗，讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫，此計畫的兩個重點，一是吸引外國觀光客來台旅遊，二是支援海外企業佈局台灣市場，持續以數據為核心，打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出，若日本品牌要在台灣舖設實體通路，可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈，進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策，到開幕後的廣告行銷與宣傳活動，都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是，這套數據應用機制不僅能「順向操作」，協助日本品牌登台拓點，也能「逆向操作」，協助台灣企業前進日本市場，同時提升入境（inbound）和境外（outbound）的收入。像佳音英語在佈局日本市場時，便借助 Vpon 的廣告與數據專業，在日本主要城市的戶外看板投放廣告，成功建立品牌知名度。另外，桃園觀光局也與 Vpon 合作，於日本實體展會進行宣傳與曝光，吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方： Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場， Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台（Composable CDP；CCDP），推動企業「回到自身」，善用自有數據資產，打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示， Vpon CCDP 以 Google Analytics 4（GA4）技術為核心，協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據，並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來，企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡，據此進行更精準的分眾分群，進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者，皆已導入 Vpon CCDP 解決方案，在符合法規與隱私保護要求的前提下，有效整合分散的數據資產，並透過 AI 模型進行預測與建模，找出轉換率最高的潛在客群，或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等，實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來， Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景，深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局，並計畫於東京上市，以取得更多資源推動全球化發展，例如：拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場，打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。