Google量子晶片問世,加密貨幣恐被破解?專家怎麼說?揭密量子運算4大技術挑戰
Google量子晶片問世,加密貨幣恐被破解?專家怎麼說?揭密量子運算4大技術挑戰
2024.12.23 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • Google近期推出量子晶片「Willow」,計算能力極為驚人,讓不少人擔心,可能會威脅加密貨幣的安全性。

  • 量子運算現階段受限於4大技術上的限制與挑戰,因此目前還無法對加密貨幣的安全造成威脅。

Google推出Willow晶片,有可能威脅到加密貨幣的安全嗎?

量子電腦技術的快速發展,世界帶來的巨大潛力,因為量子電腦能以極高速度,解決傳統電腦無法處理的複雜數學問題。然而,許多人擔心這種運算能力超凡的技術,可能會威脅加密貨幣的安全性,甚至可能破解目前加密貨幣依賴的公私鑰加密體系。

量子運算是一項利用量子力學原理來執行複雜計算的技術,速度和效率遠遠超越傳統電腦。和傳統電腦使用二進制的「位元」(bit)不同,量子電腦使用「量子位元」(qubit),可以同時處理多個運算,因此在解決複雜數學問題上具有得天獨厚的優勢。

簡單來說,就像電腦試圖在一個迷宮中找到通往出口的路,一般的電腦會一條一條慢慢試,最終找出正解;但量子電腦將能夠同時嘗試每條路徑,並以更短的時間找出解答。

Google近期推出的量子晶片「Willow」,便展示了量子運算的最新進展,其運算能力極為驚人。

根據一項實驗顯示,Willow能在5分鐘內,完成需要傳統超級電腦10澗(Septillion,10的25次方)年才能解決的問題。

不過,Google量子AI團隊負責人哈特穆特・內文(Hartmut Neven)也表示,Willow晶片在計算速度和錯誤修正能力上取得了突破但目前仍不足以威脅比特幣或其他加密貨幣的安全。

量子運算現階段為何威脅不了加密貨幣?

量子運算是一把雙刃劍,它在加速計算與提升效率的同時,也對現行加密技術提出挑戰。雖然量子運算的迅速發展為科技界帶來無限可能,但現有技術還是具有一定的能力限制,讓量子運算對加密貨幣的威脅暫時仍停留於理論層面。

挑戰一:量子電腦技術仍在早期階段

現有的量子電腦,包括Google的Willow晶片,雖然展示了令人驚豔的運算能力,但規模和穩定性仍遠遠不足。要破解如比特幣這類加密貨幣所使用的RSA加密算法,理論上需要擁有數百萬甚至上千萬量子位元(qubit)的量子電腦,但目前最先進的量子晶片,僅達到100個左右量子位元,差距顯著。

挑戰二:錯誤修正技術尚未成熟

量子運算極易受到環境干擾,如溫度波動和輻射,導致錯誤頻發。雖然像Willow晶片這樣的新技術開始引入更強的錯誤修正功能,但仍未達到能進行大規模穩定計算的程度。即使Willow晶片藉由錯誤修正技術在穩定性上取得進步,但實用性仍局限於學術研究與實驗環境。

挑戰三:破解加密的運算量巨大

要破解加密貨幣的公鑰加密體系(例如比特幣使用的橢圓曲線數位簽名算法,ECDSA)需要執行極其複雜的數學運算,即使是最高效的量子演算法,也需大量運算資源和時間。儘管目前的量子電腦即使效率提高,仍需數百萬年才能完成相關解密。

挑戰四:加密貨幣正向「量子抗性」邁進

加密貨幣產業已經意識到量子運算的潛在威脅,並積極開發「量子安全」的加密算法。同時,比特幣和以太坊等主流加密貨幣正在研究升級方案,為「後量子時代」提供更多防禦選擇。

例如,以太坊共同創辦人維塔利克・布特林(Vitalik Buterin)就曾提議通過硬分叉方式,來減少量子運算的影響。比特幣教父亞當貝克(Adam Back)則認為,比特幣的簽名技術可以逐步採用「後量子簽名」方案,確保交易的完整性與安全性。

「如果能夠開發出具有足夠量子比特的量子電腦,理論上可以更快地解決這個問題,並對加密演算法構成威脅,」資安公司DigiCert的產業技術戰略師霍勒.貝克(Tim Hollebeek)表示,「但這樣的問題目前都不存在,預計至少在未來5年、10年、15年內也不會存在。」

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參考資料:cointelegraphcnbcgoogle

本文授權轉載自:Web3+

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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
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根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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