Google量子晶片問世,加密貨幣恐被破解?專家怎麼說?揭密量子運算4大技術挑戰
Google量子晶片問世,加密貨幣恐被破解?專家怎麼說?揭密量子運算4大技術挑戰
2024.12.23 | 區塊鏈
##### 發生什麼事?
  • Google近期推出量子晶片「Willow」,計算能力極為驚人,讓不少人擔心,可能會威脅加密貨幣的安全性。

  • 量子運算現階段受限於4大技術上的限制與挑戰,因此目前還無法對加密貨幣的安全造成威脅。

##### Google推出Willow晶片,有可能威脅到加密貨幣的安全嗎?

量子電腦技術的快速發展,世界帶來的巨大潛力,因為量子電腦能以極高速度,解決傳統電腦無法處理的複雜數學問題。然而,許多人擔心這種運算能力超凡的技術,可能會威脅加密貨幣的安全性,甚至可能破解目前加密貨幣依賴的公私鑰加密體系。

量子運算是一項利用量子力學原理來執行複雜計算的技術,速度和效率遠遠超越傳統電腦。和傳統電腦使用二進制的「位元」(bit)不同,量子電腦使用「量子位元」(qubit),可以同時處理多個運算,因此在解決複雜數學問題上具有得天獨厚的優勢。

簡單來說,就像電腦試圖在一個迷宮中找到通往出口的路,一般的電腦會一條一條慢慢試,最終找出正解;但量子電腦將能夠同時嘗試每條路徑,並以更短的時間找出解答。

Google近期推出的量子晶片「Willow」,便展示了量子運算的最新進展,其運算能力極為驚人。

根據一項實驗顯示,Willow能在5分鐘內,完成需要傳統超級電腦10澗(Septillion,10的25次方)年才能解決的問題。

不過,Google量子AI團隊負責人哈特穆特・內文(Hartmut Neven)也表示,Willow晶片在計算速度和錯誤修正能力上取得了突破但目前仍不足以威脅比特幣或其他加密貨幣的安全。

##### 量子運算現階段為何威脅不了加密貨幣?

量子運算是一把雙刃劍,它在加速計算與提升效率的同時,也對現行加密技術提出挑戰。雖然量子運算的迅速發展為科技界帶來無限可能,但現有技術還是具有一定的能力限制,讓量子運算對加密貨幣的威脅暫時仍停留於理論層面。

挑戰一:量子電腦技術仍在早期階段

現有的量子電腦,包括Google的Willow晶片,雖然展示了令人驚豔的運算能力,但規模和穩定性仍遠遠不足。要破解如比特幣這類加密貨幣所使用的RSA加密算法,理論上需要擁有數百萬甚至上千萬量子位元(qubit)的量子電腦,但目前最先進的量子晶片,僅達到100個左右量子位元,差距顯著。

挑戰二:錯誤修正技術尚未成熟

量子運算極易受到環境干擾,如溫度波動和輻射,導致錯誤頻發。雖然像Willow晶片這樣的新技術開始引入更強的錯誤修正功能,但仍未達到能進行大規模穩定計算的程度。即使Willow晶片藉由錯誤修正技術在穩定性上取得進步,但實用性仍局限於學術研究與實驗環境。

挑戰三:破解加密的運算量巨大

要破解加密貨幣的公鑰加密體系(例如比特幣使用的橢圓曲線數位簽名算法,ECDSA)需要執行極其複雜的數學運算,即使是最高效的量子演算法,也需大量運算資源和時間。儘管目前的量子電腦即使效率提高,仍需數百萬年才能完成相關解密。

挑戰四:加密貨幣正向「量子抗性」邁進

加密貨幣產業已經意識到量子運算的潛在威脅,並積極開發「量子安全」的加密算法。同時,比特幣和以太坊等主流加密貨幣正在研究升級方案,為「後量子時代」提供更多防禦選擇。

例如,以太坊共同創辦人維塔利克・布特林(Vitalik Buterin)就曾提議通過硬分叉方式,來減少量子運算的影響。比特幣教父亞當貝克(Adam Back)則認為,比特幣的簽名技術可以逐步採用「後量子簽名」方案,確保交易的完整性與安全性。

「如果能夠開發出具有足夠量子比特的量子電腦,理論上可以更快地解決這個問題,並對加密演算法構成威脅,」資安公司DigiCert的產業技術戰略師霍勒.貝克(Tim Hollebeek)表示,「但這樣的問題目前都不存在,預計至少在未來5年、10年、15年內也不會存在。」

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參考資料:cointelegraphcnbcgoogle

本文授權轉載自:Web3+

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從找對市場到放大商機,中華電信 5G 加速器助阿米索拉加速成長
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從工作、娛樂到各種智慧服務,網路早已成為現代生活不可或缺的基礎設施。而人們對行動網路的期待也不再只是「連得上」,更希望無論身處室內外場域,都能享有穩定、流暢且一致的連線體驗。尤其 AI 時代來臨,從手機到無人搬運車、機器人與各種智慧設備,對高速、穩定網路的需求只會愈來愈高。

這也讓 5G 室內覆蓋逐漸成為一塊不可忽視的市場需求。中華電信 5G 加速器團隊阿米索拉(AMOESO)看準這股趨勢,推出5G室內分散式天線系統(5G DAS),並借助中華電信長期累積的電信專業、場域資源與第一線服務經驗,重新調整產品規格、市場定位與商業模式,讓創新技術更貼近使用者需求,進而加速擴大市場版圖。

技術做到一百分,市場卻不買單:阿米索拉發現兩大營運盲點

「我們一開始推出的產品,其實充滿技術人的迷思,只顧著把技術做到極致,卻忽略了市場是否真的需要,」阿米索拉執行長邱創群笑著說,回頭來看,團隊早期主要踩到了兩個盲點。

第一是找錯目標市場。阿米索拉原本鎖定已經建置 4G 室內覆蓋設備的舊建物,推出可沿用既有設備、由 4G 無痛升級至 5G 的產品。然而,產品實際推向市場後,團隊才發現,這群客戶並沒有強烈的網路升級動機;相較之下,尚未建置室內行動網路覆蓋的商辦大樓、住宅社區與新建築,反而展現出更明確的需求。

第二則是習慣從技術角度去定義產品,而非從市場需求反推規格。由於團隊成員多為研發背景,在制定產品規格時,主要延續過去的 4G 經驗,也習慣追求更高規格、更完整的功能;然而,技術做到一百分,不代表市場就會買單。團隊後來才意識到,比追求「頂規」更重要的是,讓產品符合客戶需求、且價格負擔得起,這才是技術走向市場的關鍵。

從產品規格到商業模式,中華電信助阿米索拉打開更大市場

這兩個盲點,導致阿米索拉的市場拓展速度一直不如預期,如何跳脫研發團隊視角,真正理解客戶需要什麼、願意為什麼買單,成為團隊下一步必須突破的關卡。

加入中華電信 5G 加速器後,這道關卡開始有了突破口。邱創群表示,透過5G 加速器牽線,阿米索拉得以直接對接中華電信,從第一線電信營運商與真實市場的視角,重新檢視產品規格、市場定位與價格服務包裝,跳脫過去單從研發角度思考產品的盲點。團隊也因此重新調整產品方向,將目光從金字塔頂端客戶,轉向更廣大的新建築、中小型企業與住宅市場。

「中華電信長期服務企業客戶、建商與一般使用者,最清楚終端市場真正需要什麼,」邱創群表示。憑藉長期累積的網路規劃經驗與第一線市場洞察,中華電信協助阿米索拉重新校準產品規格,在技術效能、實際需求與價格之間找到更適切的平衡點,讓產品更貼近客戶真正的使用情境。

中華電信_阿米索拉執行長
阿米索拉執行長邱創群表示,中華電信所帶來的第一線使用者回饋意見,不僅協助阿米索拉釐清產品規格,促使團隊發展出新的商業模式。
圖/ 數位時代

更重要的是,中華電信帶來的第一線市場回饋,也讓阿米索拉看見另一個過去沒有注意到的問題:客戶不買單,不一定是沒有需求,而是導入門檻太高,無法一次負擔全部的建置費用。舉例來說,許多住宅社區都有改善地下室等公共空間行動網路覆蓋的需求,若要由管委會編列預算採購設備,不僅可能面臨預算不足的窘境,還有可能卡在冗長的決策與開會流程,最後往往無疾而終。

面對這些沒有被滿足的需求,阿米索拉進一步與中華電信討論出新的商業模式,以設備租賃取代一次性採購,將初期建置成本轉為定期支付的租金,希望降低社區與企業的導入門檻。為此,阿米索拉甚至新增租賃相關營業項目,從過去以設備買賣為主的模式,延伸至訂閱與租賃型服務,讓更多「有需求、卻跨不過採購門檻」的客戶有機會導入,也為室內 5G 覆蓋打開更廣大的市場。

從 POC 到 Scale-up,中華電信助阿米索拉跨過信任門檻

「對我們而言,中華電信不只是合作夥伴,也可能是未來最大的客戶與市場通路,」邱創群說,中華電信除了協助阿米索拉調整產品規格、創新商業模式,也進一步尋找合適的驗證場域,希望透過實際場域完成 POC、產品認證與入網驗證,未來才能快速複製既有模式,大幅縮短產品導入與市場拓展的時間,預計年底前可完成第一個合作案。

除了與中華電信合作,阿米索拉也積極接觸中華電信各地營運處,目前已與台北、新北、新竹等營運單位建立合作管道,並鎖定新建案、企業廠辦及社會住宅等多元案場展開部署規劃,將產品推廣到更多場域。

而這些合作之所以能快速展開,邱創群認為,關鍵在於 5G 加速器讓阿米索拉能夠快速跨過新創最難突破的「信任門檻」。過去,阿米索拉也想與中華電信合作,卻卡在不知道該向哪個單位、哪個人敲門;加入 5G 加速器後,不僅有了對接中華電信內部不同單位的入口,更能藉由中華電信的品牌影響力,加速建立內外部對阿米索拉的信任與認同。無論接觸潛在客戶、合作夥伴或投資人,都比過去單靠陌生開發更有效率。

這份信任,也進一步反映在募資成果上。「中華電信願意把我們納入加速器,本身就代表對這個市場方向與團隊能力的認同。」邱創群坦言,來自中華電信的肯定,也提升投資人對阿米索拉的信心,使公司順利完成新一輪 4,000 萬元的募資,實收資本額進一步突破 7,000 萬元。

阿米索拉的故事,是中華電信 5G 加速器與新創共創的縮影。透過技術能力、場域資源與市場經驗的分享,中華電信陪伴新創跨越從 POC 走向 Scale-up 的階段,讓創新不只停留在技術驗證,更能轉化為真正被市場需要的產品與服務,進而壯大台灣 5G 創新生態系,讓電信產業的能量成為推動創新成長的重要力量。

阿米索拉
邱創群認為,5G 加速器讓阿米索拉能夠快速跨過新創最難突破的「信任門檻」,使公司無論接觸潛在客戶、合作夥伴或投資人,都比過去單靠陌生開發更有效率。
圖/ 數位時代

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