金管會宣布交易所「登記制」12/1上路!什麼是登記制?對業者有哪些影響?
金管會宣布交易所「登記制」12/1上路!什麼是登記制?對業者有哪些影響?
2024.11.29 | 區塊鏈
台灣目前對產業的監管狀況

金管會宣布,將於2024年12月1日提前上路「加密貨幣交易所業者登記制」,並強調所有業者無論是否已經列入法遵聲明名單,都必須重新完成登記。這項政策不僅是台灣在虛擬通貨監管上邁出的重要一步,也將對業者和公會產生深遠的影響。

台灣針對加密貨幣監管近年來逐漸加強,但目前仍處於發展中的階段。根據金管會的規定,虛擬通貨在台灣並不被視為法定貨幣,而是「商品」,並受到金融監管的一定約束。

而台灣的監管機制主要包括以下幾個方面:

反洗錢規範:根據「洗錢防制法」,業者須遵守相關反洗錢規定,包括設立反洗錢制度、辨識客戶身份(KYC)及監控交易等。業者必須向主管機關報告可疑交易,防止犯罪資金流入虛擬貨幣市場。

稅務規範:台灣對虛擬貨幣的稅務政策仍在發展中,但根據現行法律,加密貨幣交易所也需遵守台灣的稅務法規,進行相關稅務報繳,並對業務收入進行稅收申報。

什麼是交易所登記制?

「加密貨幣交易所業者登記制」是台灣政府為強化加密貨幣市場監管、保障消費者權益而推出的一項政策。

根據此政策,所有在台灣經營虛擬貨幣交易業務的公司,都必須在主管機關(金管會)進行登記。即便是已經在法遵聲明名單中的業者,也必須重新提交登記資料,接受主管機關的審核。

登記制的實施主要有以下幾個目的:

  • 規範市場運作:要求業者提供更詳盡的營運資訊及風險管理措施,確保加密貨幣交易所的運作符合金融市場的規範,避免市場亂象和投資風險。

  • 提升透明度:透過登記制,業者必須提供清楚的公司結構、財務狀況及合規措施等資料,增加市場透明度,有助於消費者作出更明智的投資選擇。

  • 加強監督:登記制將讓金管會能更有效地對交易所進行監督,追蹤其運營情況、內部控制及財務狀況,並能在發生問題時及時介入。

登記制對業者和公會的影響

「加密貨幣交易所業者登記制」的實施,勢必將對業者和產業公會帶來一定的影響。

對業者的影響

  • 合規成本增加:業者需要投入更多資源來符合登記制要求,這可能涉及更多的合規管理、內部審查和報告等工作,從而增加營運成本。特別是對於中小型業者而言,這可能會形成較大的財務壓力。

  • 市場競爭激烈:登記制將清楚劃定哪些業者符合監管要求,未達標的業者將被排除在合法市場之外。這會讓市場競爭變得更加激烈,優質業者將在合法框架下更具優勢,而不符合要求的業者可能面臨退出市場的風險。

  • 提升業務信譽:雖然登記制增加了合規成本,但對於符合規範的業者而言,這也是一種信譽的提升。用戶和投資者通常會對登記的業者產生更高的信任感,這對業者的長期發展可能是正面的。

  • 適應時間:登記制將在正式實施後,提供3個月的登記期限,並在登記後9個月才會開始全面執行。這段過渡期有助於業者做好準備,完成所有的合規要求,但仍會給業者帶來一定的營運不確定性。

對於登記制即將上路,幣託交易所執行長暨VASP公會理事長鄭光泰認為,這是一個值得期待的進步。

他指出,加密貨幣交易所實際上是屬於金融產業的一部分,因此需要專業的人才和資源來支持。登記制的實施將有助於業者更清晰地理解合規要求,並且能夠提升民眾的信任,從而吸引更多優秀的業者進駐市場。此外,登記制還能幫助業者避免被主管機關或銀行質疑其業務的正當性,進而建立更健全的市場環境。

而對於公會來說,鄭光泰認為登記制將促使加密貨幣市場的進一步規範化,雖然可能會有部分業者未能通過登記,但這將篩選出願意合規並有意長期經營的業者。這也能為台灣的加密生態系注入更多正能量,並吸引更多有志於發展且遵循規範的業者進入市場,推動整個行業朝向更健康、穩定的方向發展。

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本文授權轉載自:Web3+

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從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航
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全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配,到生成式AI引爆的創作革命,再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分,市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中,「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量,卻在規模化與國際化的路上,始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗,NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」為題,將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會,邀請超過五十位國內外產業領袖對話,從組織、內容、技術與商業模式出發,探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中,創造屬於自己的續航動能。

韌性,從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學,指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出,當這個詞被用於產業時,它所代表的已不只是「抗壓」,而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察,全球產業變動的背後,主要受到三股力道的衝擊:地緣政治的風險、科技典範的轉移,以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術,傳統背光模組市場面臨挑戰;該企業在察覺趨勢轉向後,選擇主動調整策略,透過併購前沿技術快速推出新產品,切入車用、醫療與AR/VR顯示等新領域。李芃君指出,這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己,讓企業從被動防守,轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆,產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係,就難以應對下一次衝擊。」她強調,建立韌性不能停留在抽象的口號,必須要有具體行動,而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾;多角化的技術與人才,讓製作不再受限於傳統框架;而多角化的資金與夥伴結構,則能減少對補助與單一委製案的依賴,形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應,或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作,讓在地內容走向全球,都是多角化的案例。

高峰會四大主軸,挖掘韌性的潛力

「政策當然重要,但最終能否長出韌性,關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示,第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心,期望讓韌性不再停留於口號,而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」,更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中,論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發,思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起,產業要重新定義「台流」的價值,從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用,剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例,探討不同產業之間的協作經驗,助攻內容突破原有框架,創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如:短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等,正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴,推動人才與內容的再進化。

最後,「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組,內容不再只是作品,也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考,如何讓內容價值在不同階段持續發酵,打造可長可久的生態循環。

李芃君強調,高峰會的價值,在於讓這些不同維度的討論彼此交會;唯有當創作、技術與資本願意對話,產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維,在對話與合作中,激盪出新的想像與行動。」

韌性,新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來,NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題,映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮,到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍,李芃君形容,這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑,引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

NMEA
NMEA理監事集結產業代表,共思壯大台灣內容產業之道。
圖/ NMEA

她指出,高峰會結束後,NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度,讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作,從企業交流、IP授權推動到媒體合作,串聯更多產業能量。

值得注意的是,自2022年起,高峰會同步啟動線上直播,三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與,單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為,這不僅是數據表現,更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行,才能在全球文化浪潮中,站上屬於台灣的舞台。

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