Z世代認為「晚10分鐘不算遲到」!X、Y、嬰兒潮世代準時標準是什麼?
Z世代認為「晚10分鐘不算遲到」!X、Y、嬰兒潮世代準時標準是什麼?

怎樣算準時?這個問題,不同年齡層的人答案可能不一樣。線上會議軟體公司Meeting Canary的一份研究中提到,Z世代族群中相當比例認為比約好的時間晚10分鐘,仍然算「準時」,然而對準時與否的認知差異,也可能在職場上釀出衝突。

晚10分鐘也不算遲到?Z世代、千禧世代、X世代時間觀念有大差異

Meeting Canary今年在英國收集了上千份問卷,調查人們對會議的準時與否有什麼看法,結果發現不同年齡層的受訪者,對準時的概念有著相當大的差異。

線上會議 online meeting
Z世代進入職場時多是在遠端辦公期間,他們在工作中參加過的會議可能很多都是線上會議。

接近一半(47%)的Z世代受訪者認為,遲到5分鐘、10分鐘仍然是「準時」,但這種容忍度似乎隨著年紀增長而降低。

約40%千禧世代(1980到1990年代)可以接受10分鐘的延遲,而這個數字到了X世代(1960到1970年代)下降至26%,嬰兒潮世代則僅僅只有20%接受。

在高達70%嬰兒潮世代眼中,準時就是在預定的時間前現身,沒有任何的寬限,相較之下只有22%的Z世代年輕人選擇了同樣的選項。

延伸閱讀:Z世代意思是什麼?嬰兒潮、X、Y、Z、α世代差在哪?一張圖理解「五代差異」

這樣的調查結果可能不是孤證。去年金融服務公司Databento執行長、麻省理工學院董事Christina Qi就在X上抱怨過,Z世代年輕人非常不守時,「我是MIT的面試官,每個申請人在Zoom面試時都遲到了。」

Z世代為何對遲到更寬容?

但在替Z世代族群貼上「不守時」的標籤前,更令人好奇的是,為什麼不同世代之間,對於準時有著可說迥異的觀念?

外媒《財星》(Fortune)指出,Z世代年輕人踏入職場的時間點恰好是疫情時期,線上會議時常需要多等待一些時間讓所有與會者解決連線不良、設定錯誤等大大小小的問題,晚於預定的時間正式開始可說家常便飯,甚至是一種「禮貌」。

許多Z世代年輕人可能從來沒經歷過開會遲到、被許多雙眼睛盯著入座的尷尬,尤其在遠端辦公時期加入職場的族群,對工作彈性有著更高的要求,一旦公司要求回歸常態、解除居家辦公的政策,他們可能會乾脆尋找下份工作。

另一方面,Z世代可能更重視工作生活平衡,而將「準時」這件事擺到了次要的位置上。「相較於其他世代族群,比起工作上的壓力──包括匆忙準時參加會議,世代可能更重視生活及工作的平衡,以及心理健康。」Meeting Canary創辦人勞拉.范.比爾斯(Laura van Beers)表示,對年輕世代而言,遠端辦公模糊了會議禮儀,相對地年長工作者則保有較為傳統的觀念。

《Fast Company》則提到,Z世代更加注重如何利用自己的時間,因此對不必要的會議容易顯得不情不願。他們遲到的這場會議,原先可能根本不必召開,只要透過電子郵件溝通就能解決。

延伸閱讀:Z世代愛「釣魚就職」?都跟人資說要報到了,到職日為何人間蒸發?

幫Z世代喊冤,把控時間是所有年輕人的課題

另外,也有人為Z世代喊冤,認為並沒有Z世代更常遲到、沒有時間觀念這件事。美國羅格斯大學傳播學院助理教授馬克.比爾(Mark Beal)就指出,他的工作每天都會接觸到Z世代族群,當然每堂課都會有人早到或遲到,但整體來說Z世代與其他世代沒有太大的不同。

Generation Z
專家認為,不擅長把控時間是所有職場新鮮人的課題,並非Z世代獨有的毛病。
圖/ Pexels

「在我30年職涯中,很少會議能夠準時開始。」比爾表示,如果是千禧世代、X世代或嬰兒潮世代的族群,開會時總是會早到5分鐘。

而波士頓顧問公司資深合夥人尼克.索斯(Nick South)則認為,遲到、動作慢不是Z世代專屬的問題,而是每個職場新鮮人都會經歷、需要學習的課題。「我們所有人進入職場時,花費了很多時間學習,把時間浪費在沒有效率的事情上,當你做得更久就會知道何時需要專注、哪裡有捷徑可抄。」

延伸閱讀:
可以懶惰,但絕不能狀況外!看懂「薪水小偷」8 大步驟:為何專業不是生存關鍵?

Z世代超愛兼差!不只是為了錢,還有這原因⋯「一職到底」時代過去了?

資料來源:FortuneFast Company

關鍵字: #職場 #Z世代
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AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力

過去談外貿競爭力,企業多半聚焦在產品品質、價格優勢與業務能力,但在 AI 新世代,外貿經營模式開始改變,從搜尋供應商、產品比價,到詢價與下單,越來越多流程倚靠 AI 優化與處理,企業若無法善用 AI 工具,接單效率跟市場競爭力都將逐漸落後。

在這樣的趨勢下,全球 B2B 跨境電商平台 Alibaba.com 持續以 AI 強化平台能力,並透過在地團隊與服務體系,協助台灣中小企業提升跨境營運效率與訂單轉換率,同時,每年皆舉辦「跨境電商達人賽」,今年遴選出 10 家台灣代表企業,展示 AI 如何協助企業提升外貿接單能力並拓展海外市場。

例如,深耕五金泵浦領域 40 餘年、積極將產品服務延伸至消防系統與節能設備的偉盛豐貿易,便透過 Alibaba.com 與 AI 生意助手自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,突破時差限制,讓接單流程更加即時,成功將市場拓展至美國、義大利與新加坡等地。

解決客戶痛點,Alibaba.com 以 AI 外貿金三角助台灣企業提升跨境接單力

受到貿易戰與地緣政治影響,全球貿易環境的不確定性大幅提升,過度依賴單一市場已成為潛在風險,越來越多企業透過提供多元產品與布局多元市場確保營運韌性、台灣中小企業也不例外。只不過,受到開發新市場成本高昂、優秀外貿人才逐漸流向半導體與科技產業等因素影響,中小企業面臨諸多挑戰。

為協助企業解決這些痛點,Alibaba.com 台灣總經理廖羿琦表示:「Alibaba.com 不只提供『一站通全球』平台,也透過一系列 AI 與數據工具,幫助台灣賣家更有效率地將產品銷往歐美與東南亞市場,讓 MIT 產品被更多全球買家看見。」

廖羿琦進一步指出,跨境電商從店鋪開設、商品上架、產品描述、回覆買家需求,到成交後的金流與物流,每個環節都影響接單效率,因此,Alibaba.com 提出 AI 外貿金三角策略,協助台灣中小企業系統化提升跨境接單能力:

首先,是透過 Alibaba.com 的一站式外貿平台,連結全球超過 190多個國家和地區、超過5000 萬活躍買家,並提供 AI 工具協助商家提升營運效率。例如,AI 生意助手可協助分析不同市場熱銷商品,提供商品標題與關鍵字建議,甚至生成產品場景圖與影片,提高商品在全球市場的曝光度。

其次,透過 OKKI CRM 協助台灣商家深入理解與客戶的互動關係與需求變化,進而精準地預測客戶需求,挖掘潛在商機。

最後,透過 OKKI AiReach 協助企業從被動接單轉為主動開發客戶。廖羿琦指出:「企業可以透過 AiReach 盤點產業上下游的關聯圖譜與企業關係,讓商家透過更精準的 eDM 與客戶接觸,進一步提升陌生開發的轉換率與成交率。」

值得特別一提的是,除了平台工具,Alibaba.com 也持續強化與企業社群的連結。例如在台灣北、中、南設立六個商圈,透過交流活動讓商家分享跨境經驗與市場洞察,同時也有專職團隊協助企業導入平台與 AI 工具,加速跨境電商的營運成長。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
Alibaba.com 台灣總經理 廖羿琦
圖/ 數位時代

高效佈局,偉盛豐貿易以 Alibaba.com 成功擴展外貿市場

偉盛豐貿易長期深耕泵用閥件與 DC 循環扇市場,隨著第二代接班,公司也開始面臨新的經營課題:疫情衝擊全球供應鏈、台灣內銷市場逐漸飽和,加上通膨、貿易戰與地緣政治等因素,使企業必須重新思考成長動能。

為尋找新的營收來源,偉盛豐貿易王珮馨決定積極布局外貿市場,目標是直接與海外企業客戶建立合作關係,進一步掌握市場需求與訂單結構。

偉盛豐貿易一開始是透過參加國際展會拓展海外市場,但成本高、效益有限。「直到加入 Alibaba.com 後,才真正打開跨境市場。」王珮馨表示,短短一年的時間,偉盛豐貿易與來自美國、義大利與新加坡等六個國家的客戶建立合作關係,甚至在產品單價高於同業約七倍的情況下,仍成功拿下義大利與美國的貨櫃訂單。

背後的關鍵之一,是 Alibaba.com 提供的 AI 生意助手。她表示:「將產品知識庫與技術資料導入 AI 生意助手後,系統便能依照產品規格與應用場景,自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,就算我在休息的時候,AI 仍在替公司接單,而且是用客戶熟悉的語言回覆,等到我隔天上班後再接手處理客戶的進階問題,整體接單效率大幅提升。」

例如,面對美國芝加哥並重視ESG議題的客戶詢問:為何偉盛豐提供的 2.9W DC 循環扇售價高達 156 美元、幾乎是市售產品的七倍,王珮馨的做法是先查詢芝加哥的電價資料,再透過 AI 生意助手生成產品應用場景圖與競品耗電分析表,從「整體持有成本(TCO)」角度說明產品節能優勢,成功說服客戶,取得40呎貨櫃訂單。

王珮馨說:「至於來自義大利的食品加工廠客戶,也是因為 AI 生意助手即時回覆產品規格,了解我們提供的泵浦閥門可在不更動既有設備管線的情況下直接替換使用,因此決定採用該產品並建立長期合作。」對偉盛豐而言,AI 生意助手不只是平台工具,更像是全天候運作的「跨境電商店長」,不僅降低外貿經營門檻,也有益於偉盛豐貿易將隱形冠軍產品推向全球市場。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
偉盛豐貿易 王珮馨
圖/ 數位時代

善用 AI 工具,加樂實業以 Alibaba.com 維運 70% 外貿營收

深耕建築五金市場的加樂實業,也高度肯定 Alibaba.com 在其拓展全球市場過程中的重要角色。加樂實業總經理王拓白表示,公司早在 19 年前便開始使用 Alibaba.com,隨著 Alibaba.com 台灣在地團隊成立,不僅協助加樂實業更有效掌握平台功能,也透過多元課程與培訓活動協助提升跨境電商經營能力,讓公司能以更有效率的方式推動外貿業務,同時將管理工作負擔降低約 50%,員工流動率也減少約 20%。

王拓白指出,加樂實業長期以外貿市場為主要營收來源。過去公司主要透過參加國際展會拓展客戶,一場展覽平均可取得近 70-100 個潛在客戶名單;但在加入 Alibaba.com 後,每月至少能收到超過 350 筆客戶詢問,不僅大幅提升商機來源,也成功培養出年貢獻「億元級」營收的客戶,並將業務版圖拓展至《財富》500 大企業與全球安防領先品牌。

舉例來說,2016 年,加樂實業透過 Alibaba.com 接觸到一名來自澳洲的客戶,最初訂單僅 50 件產品,但在長期合作與信任累積下,訂單量逐年增加,如今已成為公司最大客戶之一,單一客戶一年貢獻營收突破億元。

隨著跨境電商經營的逐漸成熟,加樂實業的外貿結構也出現顯著轉變:過去外貿營收幾乎 100% 來自展會客戶,如今已有高達 70% 的外貿營收來自 Alibaba.com,顯示平台已成為加樂實業拓展全球市場的重要管道。

雙方長期建立的合作默契與信任,也讓加樂實業得以率先導入 Alibaba.com 的 AI 工具並取得實際成效。王拓白以 OKKI CRM 為例說明:「曾有一位合作長達 15 年的客戶訂單突然下滑,我們透過客戶數據分析發現對方開始向其他供應商採購,進一步拜訪後才了解,客戶因為更換經營團隊,產品策略從高階市場轉向平價市場,我們隨即調整產品規格與報價策略,逐步把訂單爭取回來。」

#2 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
加樂實業總經理 王拓白
圖/ 數位時代

此外,加樂實業也透過 OKKI AiReach 進行自動化商機開發:只需輸入相關條件,系統便能自動搜尋並篩選潛在客戶名單,在一個月內,挖掘出 748 名潛在客戶並自動發送產品資訊,成功與俄羅斯、美國、杜拜與澳洲等市場的 5 家企業展開合作洽談。

「AiReach 挖掘出的客戶輪廓相當精準,是我們鎖定的進口商與品牌商,因此能大幅提升陌生開發的效率與成交率。」王拓白表示,Alibaba.com 與 AI 工具不僅讓團隊成員可以高效完成跨境電商營運、深入了解市場與客戶動態,更重要的是,可以化被動為主動的布局全球市場,未來將持續深化應用雙方合作與平台工具應用。

偉盛豐貿易跟加樂實業不是特殊案例,Alibaba.com 除持續優化產品服務,更積極協助台灣中小企業跨越全球外貿市場布局門檻,讓其可以更便利且精準的方式提升外貿接單力,創造生態夥伴的共贏。

Alibaba.com

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