蘋果為何不做搜尋引擎?高層親揭3大原因,還牽涉與Google 200億美元天價交易
蘋果為何不做搜尋引擎?高層親揭3大原因,還牽涉與Google 200億美元天價交易

直到2023年,仍傳出蘋果(Apple)亟欲考慮建立一個能夠取代Google的搜尋引擎,但過了一年後,一名蘋果高層向外界表明,蘋果不打算計劃開發搜尋引擎,怎麼回事?

蘋果高級副總裁艾迪.庫伊(Eddy Cue)近日在美國華盛頓聯邦法院提交的聲明中,解釋永遠不會計劃開發搜尋引擎的3個主要原因:

第一,建立搜尋引擎將耗費「數十億美元」,而且需要好幾年的時間投入研發 。這將分散蘋果在其他成長業務的資金與人力資源,例如服務、硬體創新以及隱私相關的技術發展。

再者,蘋果認為進入搜尋引擎市場的經濟風險太高。 隨著搜尋技術因AI崛起而迅速演變,讓開發新產品的成本效益面臨更大不確定性。

以AI為基礎的搜尋引擎如 OpenAI 的 ChatGPT Search 和 Perplexity 目前都取得,也意味著,蘋果如果選擇加入競爭,可能很難獲得長期回報。

最後一個讓蘋果不願進入搜尋市場的關鍵因素,是違背隱私政策理念與營運基礎設施的缺乏。

庫伊強調,搜尋引擎業務的核心是廣告營收,雖然蘋果的App Store已建立一定的廣告業務,但仍需要打造目標導向的廣告平台,這與蘋果長期以來重視用戶隱私的核心理念相悖,且現階段並無足夠的專業人才或營運基礎設施來推動此類業務。

200 億美元協議曝光,蘋果與Google面臨反壟斷訴訟

蘋果公開聲明不打算開發搜尋引擎的前提,可以回溯到2024年5月,蘋果與Google高達200 億美元的天價的協議內容,被美國司法部認定有反壟斷之嫌。

根據訴訟文件文件顯示,Google曾在2022年向蘋果支付了高達200 億美元,確保成為蘋果Safari 瀏覽器的預設搜尋引擎。這筆龐大支付金對蘋果的財務貢獻極大,如2020年 Google 向蘋果支付的款項就占其營運收入的 17.5%。

事實上,蘋果早在2002年就開始同意在Safari瀏覽器中免費使用Google,後來雙方協議共同分享搜尋廣告的分潤收入。根據檢方文件,到2021年5月,Google 每月支付蘋果超過 10 億美元以維持其預設地位。檢方認為,這項合作可能削弱搜尋引擎市場的競爭。

根據《路透》報導,蘋果近日也被要求參與明年4月舉行的反壟斷審判。蘋果強調,Google 無法完全代表蘋果的利益,且無論結果如何,蘋果都沒有開發自家的搜尋引擎的計劃。

庫伊也指出,如果與Google的合作協議無法再繼續執行,將大幅影響蘋果提供滿足用戶需求的產品與服務能力,「只有蘋果才能確定未來什麼樣的合作才能最好地服務用戶。」

延伸閱讀:老人才用Google?3大隱形對手:TikTok、Perplexity⋯正緩步威脅搜尋版圖
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資料來源:MacRumorsNewsBytesReuters

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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