蘋果為何不做搜尋引擎?高層親揭3大原因,還牽涉與Google 200億美元天價交易
蘋果為何不做搜尋引擎?高層親揭3大原因,還牽涉與Google 200億美元天價交易

直到2023年,仍傳出蘋果(Apple)亟欲考慮建立一個能夠取代Google的搜尋引擎,但過了一年後,一名蘋果高層向外界表明,蘋果不打算計劃開發搜尋引擎,怎麼回事?

蘋果高級副總裁艾迪.庫伊(Eddy Cue)近日在美國華盛頓聯邦法院提交的聲明中,解釋永遠不會計劃開發搜尋引擎的3個主要原因:

第一,建立搜尋引擎將耗費「數十億美元」,而且需要好幾年的時間投入研發 。這將分散蘋果在其他成長業務的資金與人力資源,例如服務、硬體創新以及隱私相關的技術發展。

再者,蘋果認為進入搜尋引擎市場的經濟風險太高。 隨著搜尋技術因AI崛起而迅速演變,讓開發新產品的成本效益面臨更大不確定性。

以AI為基礎的搜尋引擎如 OpenAI 的 ChatGPT Search 和 Perplexity 目前都取得,也意味著,蘋果如果選擇加入競爭,可能很難獲得長期回報。

最後一個讓蘋果不願進入搜尋市場的關鍵因素,是違背隱私政策理念與營運基礎設施的缺乏。

庫伊強調,搜尋引擎業務的核心是廣告營收,雖然蘋果的App Store已建立一定的廣告業務,但仍需要打造目標導向的廣告平台,這與蘋果長期以來重視用戶隱私的核心理念相悖,且現階段並無足夠的專業人才或營運基礎設施來推動此類業務。

200 億美元協議曝光,蘋果與Google面臨反壟斷訴訟

蘋果公開聲明不打算開發搜尋引擎的前提,可以回溯到2024年5月,蘋果與Google高達200 億美元的天價的協議內容,被美國司法部認定有反壟斷之嫌。

根據訴訟文件文件顯示,Google曾在2022年向蘋果支付了高達200 億美元,確保成為蘋果Safari 瀏覽器的預設搜尋引擎。這筆龐大支付金對蘋果的財務貢獻極大,如2020年 Google 向蘋果支付的款項就占其營運收入的 17.5%。

事實上,蘋果早在2002年就開始同意在Safari瀏覽器中免費使用Google,後來雙方協議共同分享搜尋廣告的分潤收入。根據檢方文件,到2021年5月,Google 每月支付蘋果超過 10 億美元以維持其預設地位。檢方認為,這項合作可能削弱搜尋引擎市場的競爭。

根據《路透》報導,蘋果近日也被要求參與明年4月舉行的反壟斷審判。蘋果強調,Google 無法完全代表蘋果的利益,且無論結果如何,蘋果都沒有開發自家的搜尋引擎的計劃。

庫伊也指出,如果與Google的合作協議無法再繼續執行,將大幅影響蘋果提供滿足用戶需求的產品與服務能力,「只有蘋果才能確定未來什麼樣的合作才能最好地服務用戶。」

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資料來源:MacRumorsNewsBytesReuters

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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