專訪|資安新創GoTrust完成2.24億增資,2025年拚興櫃!
專訪|資安新創GoTrust完成2.24億增資,2025年拚興櫃!

以「免密碼身分認證」起家的資安新創GoTrust(動信安全,以下簡稱GoTrust),近日宣布完成Pre-IPO輪增資685萬美元(約新台幣2.24億元),約1/3資金來自原始股東,另有2/3來自外部投資者,包含力晶創新投資控股與幾家未上市集團公司,投後估值達3,300萬美元,換算約新台幣10.8億元。

GoTrust創辦人暨執行長李殿基表示:「這次增資的目的,是向特定原始投資者買回股票,同時進一步擴大營運規模,計畫在明、後年加強對銷售通路和品牌推廣的投資,提高品牌知名度。」

此外,GoTrust也正在規劃申請興櫃,目標2025年登錄台灣資本市場。

GoTrust創辦人李殿基(Darren)。
GoTrust創辦人李殿基(Darren)。
圖/ GoTrust提供

資安新創GoTrust是誰?

成立於2018年,GoTrust遵循FIDO(Fast IDentity Online)網路身分識別標準,主要提供3種免密碼身分驗證服務:

第一,讓使用者透過手機指紋、臉部辨識等方式登入系統,此為通過美國專利技術的「手機雲端鎖GoTrust ID」;第二,使用團隊內部研發的「智慧卡Idem Card」,透過藍牙或NFC近距離感應後快速登入電腦;第三,將外觀類似USB的「安全金鑰Idem Key」硬體裝置插入電腦,手指再輕觸上方閃爍的金屬元件登入系統,同樣運用到生物辨識技術。

目前,全球有超過360萬名使用者,每天使用GoTrust的產品登入系統,遍及在各個產業領域。

「各種產業我們都吃,」李殿基強調:「身分驗證產品是不分產業的需求,只要企業有員工,就需要身分認證的保護。」

新創如何在美國市場生存?GoTrust:授權、自有品牌策略一把抓

攤開財報,GoTrust自2022年起轉虧為盈,2024年全年營收近億元、淨利約2,000萬元、淨利成長年比超過3成。公司的主要市場仍集中在北美,占總營收約7成、台灣地區約占26%,其餘營收來自歐洲的奧地利與捷克。

在收入認列方面,GoTrust分成2大類來看:軟體與硬體銷售,各自都可以再進一步分成授權(63%)自有品牌(36%),這與GoTrust既有的市場布局策略息息相關。

「借力使力(指授權),才可能在美國把我們的東西推廣出去,不然光是行銷預算就會燒掉幾百萬美金。」李殿基分享,最初進軍美國市場時,GoTrust選擇採用授權策略,在當地市場各找一間大型硬體ODM(原廠委託設計代工)與軟體授權的合作夥伴,以此順利爭取聯邦政府與《財星》世界500強企業(Fortune 500)的訂單。

「新創要先有氣,再來比氣長(指穩住基本盤,再來爭取更大的發展空間)。」這是李殿基的海外市場策略:「先取得穩定的授權金,讓公司有更多精力專注於技術研發,才可能在美國立於不敗之地,也能盡快降低投資者對公司風險的擔憂。」

等公司透過授權獲得穩定的收入來源後,再思考如何加強品牌力。

「我們在美國推動自有品牌,主攻中小學和教育市場,與授權商做出市場區隔。」李殿基表示,授權商不太涉入教育市場,因為後者的每筆訂單金額較小,通常落在幾萬到幾10萬美金之間,「針對看重CP值(Cost-performance ratio)的中小企業,我們就自己出手,通過參展方式來做行銷。」

GoTrust聚焦在加州的教育市場。加州約有1,100個學區,GoTrust已經與其中50多個學區合作,每個學區底下涵蓋數百所學校。

回到台灣,GoTrust的產品用戶以「免密碼身分認證」為主,「我們目前在台灣還是透過系統整合商(SI)或資安品牌代理商做銷售,已經與幾家銀行客戶建立合作關係,包含中國信託,台灣人壽、上海商銀,臺灣企銀、將來銀行及Line Bank,還有一些半導體製造廠也導入我們的產品。」李殿基指出。

展望2025年,GoTrust將更重視自有品牌推廣,並以上市櫃公司為目標,設計符合市場需求且能快速導入零信任(zero-trust)身分認證的產品。

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GoTrust拚2025年興櫃

現階段,GoTrust已經選定國內的券商與會計師事務所,力拼2025年順利掛牌。

現實是GoTrust的財報仍然存在一些挑戰,「我們後面的成長空間還很大,希望在接下來的4~5年內,總體利潤能成長9倍。」李殿基說。

值得期待的是,除了授權金與自有品牌,GoTrust已經與美國一間知名企業簽訂USB Key產品的ODM協議,獲利正在發酵中。再加上台灣產業的資安意識提高,各家資安廠商都有機會從中分一杯羹,GoTrust自然也不例外。

「台灣對多因子認證(MFA)的需求越來越旺盛,這與政府推動零信任架構及台灣半導體協會推出資安規範SEMI E187有關。」李殿基信心指出,在未來幾年內,台灣市場的身分認證需求有望呈現爆發式成長。

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責任編輯:林美欣

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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