台商Linux登陸第一槍
台商Linux登陸第一槍
2000.09.01 | 科技

全世界的軟體業者,10年來都活在微軟的陰影下。Internet時代來臨,Linux的「紅衛兵」揭竿而起,東方的中國,剎那露出一片天光。
嚴格來說,中國市場不算是一片處女地。軟體市場裡,隨處可見進來卡位的國際大廠,以及當地的「軟件」廠商。
國際大廠帶著品牌、技術、資金而來;本地的軟件廠商經營已久、熟門熟路;台灣廠商想要闖出一片天,還真要仔細想想清楚,自己的優勢何在。
在一向對微軟霸權身懷戒心的大陸「發展Linux的電子商務軟體」,也許是個不錯的答案。根據IDC(International Data Corp.)的統計,Linux在全球已經有20%的滲透率(penetration),預估每年將以17%的幅度陸續成長。而在中國大陸,Linux的滲透率已經達到40%。

**在中國發展Linux

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「雖然WindowsNT仍然主宰市場,但是在大陸發展Linux,是一種民族意識的展現,」率先登陸者之一,怡申科技中國區總經理楊志光說。他表示,中國政府不願意作業系統市場被微軟宰制,著眼於Linux具有「開放原始碼」(open source)公開、共享的特性,所以非常鼓勵發展Linux系統。把原本課徵17%的軟件(軟體)增值稅,降到6%。例如中國大陸Linux軟體的領導廠商「紅旗Linux」,就是由大陸的中科院、北大方正和康柏電腦合組而成。
除了政府的鼓勵,民眾對Linux的接受程度也很高。主要原因是因為價格上具有絕對的競爭力。一套Windows2000的合法軟體,定價在1700到2000人民幣之間;而一套Linux套件,卻只要20到50塊人民幣。而另一家排在前3名的中國Linux軟體公司「藍點」,統計今年大陸的PC市場,以Linux取代Windows作業系統的占27.3%,預計到2003年,Linux的市場佔有率會達到36.1%。「連邦軟件」,中國大陸最大的軟體銷售商,在全中國256個零售店的統計,從1999年8月至今,Linux作業系統的銷售數量都超過微軟的Windows。

**開發Linux應用程式

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在台灣,專注於伺服器端Linux系統開發的網基科技執行長周文楷指出,Linux系統的相關軟體發展還需要一段時間,屆時普遍性會大幅提高。因為與微軟相比,所有開放原始碼的系統程式(包括Linux)都具有成本低廉的競爭優勢,只要系統相關程式發展成熟,市場接受程度非常高。
怡申科技執行長盧天驥表示,目前Linux與微軟的作業系統,在效能並沒有太大的差異,甚至Linux在某些數據上都有比較好的表現。但是微軟在全球作業系統市場可以獨占鼇頭,是因為具有完整的應用程式(像Windows的Words、Excel、Powerpoint等等)。相較之下,Linux在應用程式方面就非常缺乏,而且,大部分的Linux軟體都是英文介面,市場上缺少中文化的應用軟體。盧天驥說:「市場需求很大,但開發的廠商卻很少,這就是怡申切入的利基。」
怡申科技的技術長,來自清大資工的劉培欣解釋怡申科技的產品定位:「因為看到社群對於電子商務的重要性,當時我們決定以虛擬社群的角度,研發適用Linux的電子商務平台軟體。」
他指出,怡申的產品是一個套裝化的軟體,提供了一個企業進行電子商務的平台。
目前提供企業進行電子商務的軟體業者,大致可分為兩類。一類屬於「量身訂作」;另一類則是銷售套裝化的軟體。通常來說,「量身訂作」成本較高,適用於大企業,或是生產流程與其他產業不同的公司;而套裝軟體的主顧客是中小企業,功能也許不盡完備,但是價格十分低廉。
「在中國大陸,盜版仍然是非常嚴重的問題。」怡康資訊董事長徐展政指出,由於智慧財產權的觀念尚未建立完全,套裝軟體銷售大陸的利潤,會被盜版侵蝕掉很大一部份。
美商宏道資訊(BroadVision)亞太日本區總裁何經華表示,電子商務軟體的功能必須能滿足每一個顧客的需求,也就是為每一個顧客的需求去量身訂作。他同時指出,在美國,宏道的許多客戶,都是因為之前使用的軟體不能符合企業本身需求,這些公司才轉而尋求宏道的協助。從宏道資訊的獲利能力,證實了「量身訂作」才能滿足一對一行銷時代的顧客需求。

**加快速度、降低費用

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「軟體廠商在大陸要成功,有兩個重要的因素,就是速度和費用,」盧天驥說。因為大陸市場太大,必須採用快速滿足市場需求的方法,取得經濟規模所需的市場佔有率。套裝軟體安裝快速而容易,相對之下具有比較利益。盧天驥舉例,如果採用量身訂作的方法,一次服務一個顧客。假設服務一個顧客僅需2週,公司1年也只能服務26個客戶;使用套裝軟體,客戶只要3分鐘就安裝完成。盧天驥說明怡申在大陸的策略:「我們思考的是,要用80分的服務水準滿足80%的市場;還是用100分的服務滿足10%的市場?」
會讓他們採取這種大數策略,費用也是一個關鍵因素。大部分的大陸廠商並不願意貿然花大錢採購電子商務的解決方案。根據大陸ChinaByte網站的統計,15000家中大型企業,真正資訊化與網路化的只有10%。在市場一片保守之中,套裝軟體的成本低廉,比較容易找到客戶。
進軍大陸軟體市場,「速度」和「費用」是重要關鍵。但是想要取得一席之地,則需要在地的經營策略。楊志光說明怡申在大陸的策略:一是與具知名度的廠商策略聯盟,另一個就是找到市場,發展自己的經銷通路。
怡申科技在今年6月30號,與Linux作業系統公司TurboLinux簽訂一份全球性的合約,將來所有的TurboLinux伺服器出貨前,會預先安裝怡申科技的應用軟體。而為了促進Linux的發展,TurboLinux一直和IBM、康柏電腦、戴爾電腦有搭售(bundle)協議。光是大陸市場,今年這份新合約就會為怡申帶來100萬美元的收入。
「大陸市場實在太大,有些廠商在北京赫赫有名,到了上海卻一點知名度都沒有,」楊志光描述大陸軟體界的現象。他提出目前怡申的實際作法,就是到各大城市開設分公司,讓當地的廠商真正認識你,這才是業務擴展的第一步。「目前除了北京分公司之外,我們也打算在上海、武漢、成都、四川等重要城市陸續成立分公司,讓當地的經銷商有一個直接與我們溝通的管道,」楊志光說。
「大陸軟體的市場,與我們的認知可能不太一樣,」盧天驥陳述中國市場的現況:「譬如說,光是政府本身的e化,就會產生很大的需求,」例如今年政府推行兩個重要的活動,就是「企業上網」和「西部大開發」。不管是幫企業建制網站,或是甘陝雲貴川的e化開發,怡申科技所具有成本低廉與安裝迅速的優勢,都讓他們對於未來在大陸市場的佔有率,抱持非常樂觀的態度。
中國,是不是台灣軟體業者的新大陸?怡申的成敗,可以看成關鍵指標。但可以確定的是,台灣軟體公司身邊的「圍城」已經剝落,只要你有本事,誰都可以大鳴大放……。

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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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