2025節慶月曆|元宵、情人節⋯每個月有哪些行銷借勢話題?懶人包一次看
2025節慶月曆|元宵、情人節⋯每個月有哪些行銷借勢話題?懶人包一次看

行銷是一場借勢的藝術,面對消費者愈來愈期待品牌和日常生活的連結,如何巧妙融入節慶話題,創造與用戶的情感共鳴,已成為行銷人最關注的課題。從全球化的趣味節日到本土文化的深厚傳統,365 天中每一天都可能是品牌的爆點。

本篇精選 2025 年每月的特殊節日與行銷靈感,從春節、情人節到萬聖節、聖誕節,不僅提供熱門節日的關鍵趨勢,也涵蓋趣味性、國際性節慶,助你在對的時機用對的策略,引爆社群話題!

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一月:跨年、春節

新的一年拉開帷幕,元旦的新年新希望為品牌創造激勵性的內容提供良機,例如與消費者分享年度目標、正向貼文等。春節則是傳統與溫情的高峰,紅包、年貨、團聚話題在此時極具吸引力。

日期 節日
01/15 元旦
01/27 國際貝果日
01/28 除夕
01/29 初一

二月:元宵節、情人節、和平紀念日

品牌可針對「情人節大餐」和「湯圓燈會」打造專屬內容,強調浪漫與團圓。同時,「國際披薩日」與「貓之日」提供更多趣味貼文靈感,例如結合萌寵與美食,激發用戶的參與欲望。

日期 節日
02/09 國際披薩日
02/12 元宵節
02/14 西洋情人節
02/21 國際母語日
02/22 貓之日
02/28 和平紀念日

三月:婦女節、白色情人節

三月春回大地,婦女節和植樹節讓品牌有機會在關懷女性與環保議題上發聲。「白色情人節」則可延續二月的浪漫氣氛,推出情侶互動活動。趣味節日如「國際圓周率日」與「世界睡眠日」,則適合品牌在社群上製造輕鬆幽默的氛圍。

日期 節日
03/08 國際婦女節
03/12 植樹節
03/14 白色情人節
03/14 國際圓周率日
03/14 世界睡眠日
03/22 關燈一小時日
03/23 國際小狗日

四月:愚人節、兒童節

四月是創意與好奇心的黃金時期。愚人節的整人貼文總是能吸引高關注度,再搭配「國際枕頭大戰日」這類趣味度極高、帶有新意的節日,能夠吸引熱愛新潮趨勢的年輕受眾。

「兒童節」則是童趣話題的最佳機會,品牌可藉此推出與親子互動相關的內容。此外,「世界藝術日」與「世界閱讀日」與「獨立書店日」非常適合文創品牌進行深度行銷。

日期 節日
04/01 愚人節
04/04 兒童節
04/04 臺灣貓節
04/05 國際枕頭大戰日
04/11 國際寵物日
04/15 世界藝術日
04/23 世界閱讀日
04/29 世界舞蹈日
04/30 獨立書店日

五月:母親節、端午節

母親節是品牌表達親情關懷的最佳機會,推出「母親禮物推薦清單」或特別活動,能吸引目標受眾的注意力。端午節則提供了傳統文化和美食的行銷切入點,建議以溫情故事或感人畫面,打造具情感共鳴的貼文,提升品牌親和力。

日期 節日
05/01 勞動節
05/10 公平貿易日
05/11 母親節
05/17 世界烘焙日
05/18 國際博物館日
05/26 國家紙飛機日
05/28 國際漢堡日
05/30 國際抱貓日
05/31 端午節

六月:驕傲月、618購物狂歡季

六月是驕傲月,品牌可透過彩虹主題商品、支持驕傲活動或發聲倡導包容理念,建立正面形象並與年輕族群產生共鳴。同時,「世界環境日」提供推廣綠色行銷的機會,分享環保故事或推出永續商品,加強品牌責任感。

年中的「618 購物節」則是流量高峰,透過策劃限時折扣或驚喜活動,有效吸引消費者目光。

日期 節日
06/05 世界環境日
06/06 國際甜甜圈日
06/08 世界海洋日
06/18 618購物節
06/18 國際野餐日
06/18 國際壽司日
06/30 社群媒體日

七月:暑假、世界 Emoji 日

七月進入暑假,為家庭出遊和年輕人活動的高峰期;暑期旅行與避暑主題成為行銷熱點。「世界巧克力日」和「世界 Emoji 日」為品牌打造趣味性內容提供靈感,而「國際冷笑話日」則能以輕鬆搞笑的方式吸引社群關注。

日期 節日
07/01 國際建築日
07/07 世界巧克力日
07/17 世界 Emoji 日
07/24 國際冷笑話日

八月:父親節、七夕

八月的節慶主題聚焦在親情與愛情,從「父親節」到「七夕」,品牌可借勢推出送禮指南、優惠活動或浪漫晚餐推薦。同時,「國際懶惰日」與「國際狗狗日」等趣味節日,也能夠為社群活動帶來更多創意空間,增強與用戶的連結。

日期 節日
08/01 原住民族日
08/08 父親節
08/10 國際懶惰日
08/13 國際左撇子日
08/16 國際流浪動物日
08/24 祖父母節
08/26 國際狗狗日
08/29 七夕

九月:中秋節、教師節

九月以中秋節為主軸。品牌通常會聚焦於月餅、烤肉用品或伴手禮的創意行銷。而教育相關品牌可利用「教師節」表達感謝,推出學生優惠活動或相關課程推廣。「世界旅遊日」也為旅遊業帶來推廣契機,透過分享旅行靈感吸引目標受眾。

日期 節日
09/06 中元節
09/27 世界旅遊日
09/28 教師節

十月:中秋節、國慶、萬聖節

十月充滿濃厚的秋日氛圍,從中秋節的餘韻到萬聖節的變裝狂歡,品牌可策劃體驗性的主題活動來吸引用戶參與。萬聖節是趣味與創意的高峰,可以透過有趣的互動活動,如變裝比賽或恐怖故事分享,營造品牌與消費者之間的情感聯繫。

日期 節日
10/01 世界素食日
10/01 國際咖啡日
10/04 世界動物日
10/06 中秋節
10/10 中華民國國慶
10/10 世界心理健康日
10/11 國際女孩日
10/16 世界糧食日
10/29 重陽節
10/31 萬聖夜

十一月:雙十一、黑五、感恩節

十一月是消費者瘋狂購物的季節,「雙十一購物節」和「黑色星期五」將掀起促銷浪潮。品牌可提早布局預售活動,營造期待感,並利用限時折扣或驚喜抽獎吸引消費者。

日期 節日
11/11 雙十一購物節
11/19 國際男人節
11/19 世界廁所日
11/20 國際兒童人權日
11/21 世界電視日
11/21 世界問候日
11/26 國際蛋糕日
11/27 感恩節
11/28 黑色星期五
11/29 貓貓肉球日

十二月:聖誕、冬至、跨年

十二月是節慶狂歡的高潮,聖誕節與跨年活動為品牌提供無限可能。「交換禮物」與「平安夜晚餐」的主題能吸引大量關注,而「冬至」的湯圓文化則能融入本地化行銷策略。同時,也建議透過年度回顧與展望貼文,增強與用戶的情感連結。

日期 節日
12/10 世界人權日
12/21 冬至
12/25 聖誕節

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本文授權轉載自:FC未來商務

關鍵字: #創意行銷
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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