微軟Copilot要價不菲!全球6國M365個人版「最高漲46%」:為何台灣在漲價名單上?
微軟Copilot要價不菲!全球6國M365個人版「最高漲46%」:為何台灣在漲價名單上?

重點1:微軟宣布全球六國家Microsoft 365(M365)訂閱價格大幅調漲,最高漲幅近46%,理由是為了提供更強大的AI功能。

重點2:此次漲價涵蓋澳洲、紐西蘭、馬來西亞、新加坡、台灣和泰國6國個國家

重點3:據外媒報導, 微軟選定這六個國家進行測試,是因為經濟發展和科技普及程度各異,適合用來為市場反應試水溫。

微軟去年10月底宣布,將大幅調漲六國家Microsoft 365(M365)訂閱價格,最高漲幅逼近46%。此舉引發使用者強烈不滿,認為微軟藉由提供AI功能之名,行哄抬價格之實。

《The Register》1月13日報導指出, 微軟上週透過電子郵件通知澳洲、紐西蘭、馬來西亞、新加坡、台灣和泰國的M365訂戶,其訂閱費用即將大幅調漲。

以澳洲為例,M365家庭版年訂閱費用將從139澳元漲至179澳元(約新台幣3,640元),漲幅近29%;個人版則從109澳元漲至159澳元(約新台幣3,230元),漲幅更高達近46%。

澳洲價格.jpg
澳洲的M365訂閱費價格,漲幅逼近45%,讓許多使用者吃不消。
圖/ 微軟官網

台灣方面,M365個人版年費為3,090(漲前2,190元,幅度41%),若月繳方案則為每月309元;家庭版則為年繳4,190元(漲前3,190元,漲價31%),或月繳419元。

微軟聲稱,此次漲價是為了「確保微軟客戶能率先使用應用程式中強大的AI功能」,例如Microsoft Copilot和Microsoft Designer。微軟發言人指出:

「這些價格變動反映了微軟在過去 12 年來新增的眾多訂閱權益,包括 Microsoft Defender 的進階安全性、Clipchamp 等創意工具,以及 Word、Excel、PowerPoint、OneNote 和 Outlook 的無數改進,此外還有 Microsoft Copilot 和 Microsoft Designer 等新功能。」

M365綁Copilot!每月AI點數60點

Copilot將全面整合到M365各項應用,包括Word、Excel、PowerPoint、Outlook及OneNote,幫助用戶改寫或摘要文件、分析圖表、強化簡報、草擬郵件、或組織筆記與協助計畫等等。

除了Copilot,M365個人和家用版訂閱還將加入AI圖形設計和影像編輯應用程式Designer。它可當作獨立應用程式使用,也能在Word或PowerPoint中存取。用戶可從Web存取或是點擊Designer App。

**但值得注意的是,M 365 個人版和家用版訂閱者每個月可獲得 60 點 AI 點數,其可用於各種應用程式。且不論計費周期為何,AI 點數都會在每個月的第一天重置。換言之,若當月沒有用完,點數也無法累積。 **

台灣等6國先漲價?遭疑為價格試水溫

據《The Register》報導,微軟向其指出價格上漲不是強制性的,因為訂戶可以選擇註冊不包含CoPilot的較低階版本。但許多使用者反映,在操作訂閱選項時很難找到「低階版」的替代方案,或只有在「取消訂閱」時才會出現相關選項。經《數位時代》測試,以非訂閱戶來說,尚無找到「不含CoPilot」的M365訂閱選項。

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微軟旗下的Copilot服務與Word、Excel、PowerPoint等生產力軟體整合,用戶必須一起訂閱才能使用。

微軟近期宣布,將在2025年投入800億美元於資料中心建置,其中大部分用於運行AI應用程式。有部分網友指出,市面上其他供應商也免費提供類似的AI功能,質疑微軟藉AI之名哄抬價格。

部分使用者甚至認為, 微軟選定這六個國家進行測試,是因為包括台灣等國家的經濟發展和科技普及程度各異,適合用來測試市場反應 。特別是澳洲,由於生活成本高昂,此次漲價更引起當地使用者強烈不滿。

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資料來源:The Register微軟官網

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

關鍵字: #微軟
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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