影片|台灣新創駛進日本宮古島!台智駕瞄準「封閉式場域」自駕藍海:如何解決人力荒?
影片|台灣新創駛進日本宮古島!台智駕瞄準「封閉式場域」自駕藍海:如何解決人力荒?

當陽光灑落在沖繩宮古島的白色沙灘和碧藍的海岸,一輛小型無人駕駛車正緩緩行駛在宮古島知名景點「海中公園」的蜿蜒道路間,吸引了周圍遊客的目光。

這輛車正是由台灣自駕車新創公司「台灣智慧駕駛」(Turing Drive,簡稱台智駕)與沖繩交通服務平台Xtran,攜手合作的自動駕駛測試計畫。

那麼,台灣新創的測試車輛,為何會出現在距離日本沖繩島約300公里的宮古島?

一方面,台智駕受到Xtran邀請,古島上測試以觀光接駁為主要目的的自動駕駛任務;而更深入的原因是,當地不堪負荷的人力短缺。

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台灣智慧駕駛因應日本離島道路環境的不同需求,量身打造小型無人接駁車等自駕車。
圖/ 攝影/郭采樺

簡單來說, 日本政府積極推動自動駕駛技術,特別希望可以把自動駕駛技術帶到偏鄉地區的原因,就是要解決司機短缺與交通不便的問題。

而台智駕會是宮古島交通的最佳解決方案嗎?

聚焦「封閉式場域」:相對低成本的自駕接駁解決方案

「在國際上不缺乏(自動駕駛技術的)競爭者,但台灣智慧駕駛的利基點在於『轉身的早』。相較於其他競爭者,我們很早就改變策略方向,聚焦『封閉式場域』的自動駕駛應用技術,因此能提供CP值更高的解決方案。」台灣智慧駕駛董事長陳維隆分享。

不同於國際自駕車大廠特斯拉、Waymo在百家爭鳴的FSD(全自動輔助駕駛)市場競爭,台智駕則選擇像是工業園區、大學校園、遊樂園或觀光景區等特定場域的商用車, 關鍵在於擁有高效能、低成本的自駕車,和路程變數更少、更可控而可預測的的封閉式環境。

陳維隆分享,類似於沖繩宮古島的離島,在日本就有100多個,且半數島嶼都有人居住, 這些地區的交通問題長期以來都沒有得到有效解決,但也因為島嶼較小,許多A景區到B景區的封閉式場域,成為台智駕最好的發力點。

台灣新創技術進軍日本,「偏鄉交通需求」成關鍵

根據日本總務省統計,日本65歲以上的高齡人口如今佔總人口的29.3%,與之相比,台灣截至2024年10月國發會統計老年人口占總人口為19.2%。日本是全球老化最快速的國家之一,許多偏鄉地區面臨司機短缺、公共交通服務減少的困境。

因此,日本政府設立了目標,要在2027年設立100個自駕車示範據點,其中優先針對偏鄉地區、觀光地區進行部署。以沖繩宮古島為例,每年前往宮古島的旅客數高達100萬人次,但島上的計程車數量只有200台,顯示當地交通、人力資源嚴重不足。

而台智駕正如陳維隆所述,擅長封閉式場域的自駕車技術、累積超過33,500公里的自駕經驗,擅長點到點之間的移動,且已擁有30款以上的車種,包含低速車輛(如觀光車輛)、特殊用途車輛(掃街車等)。

那麼,台灣智慧駕駛公司如何把自動駕駛技術輸出到日本,甚至更多海外市場?

勇闖日本市場:歷經2年談判、文化碰撞等多重挑戰

陳維隆點出關鍵因素,想要打入日本自動駕駛市場,第一步必須先與日本當地的公司合作。 像是台智駕與日本自駕車品牌TIER IV有密切的互動,此次宮古島的計畫合作夥伴XTRAN,也早就透過介紹互相認識。

先有關係人只是第一步,真正的挑戰在於進入日本市場後,兩國的文化差異與決策風氣。

陳維隆舉了相當實際的例子:與台灣相比,日本企業對於自駕技術的風險接受度較低也更為嚴謹,這讓實驗測試的進度較緩慢。台智駕和日本方前前後後不斷測試、修改、校正,這個循環維持了2年之久。這種極高的謹慎態度,讓合作過程往往需要耐心的等待。

雖然初期溝通需要更多時間,但陳維隆發現日本企業的決策過程雖嚴謹,不過一旦做出決定,便不會輕易再改變,一合作可以長達10年至20年。

而台智駕看似已經「慢放腳步」來配合日本市場,但合作夥伴XTRAN社長中村達也透露,選擇與台智駕合作,主要就是因為該公司非常直接了當,雙方可以很迅速地達成共識。

一種速度、兩種解釋,這就是跨國合作案最實際可見的挑戰。

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自駕車提供高精地圖及深度學習AI等技術,確保安全舒適的乘車體驗。
圖/ 台灣智慧駕駛
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台灣智慧駕駛與沖繩交通服務平台XTRAN,攜手合作的自動駕駛測試計畫。
圖/ 攝影/郭采樺

瞄準全球B2B市場!球場、遊樂園⋯都是潛在客戶

在自動駕駛實地測試當天,記者坐上像是高爾夫球車的輕巧白色小車,往螢幕輕輕一按即可啟動引擎,不需要踏油門或轉動方向盤,透過自動駕駛技術就能將乘客從停車場帶到1公里外的景區。

自動駕駛車在行駛過程中相當平順,車輛還會自動感知周遭環境並提前反應,像是遇到減速丘和行人時,也不會緊急煞車。乘客只要悠閒地欣賞海邊景色,就能平穩安全到達目的地。

台智駕希望這樣的自駕車技術,可以不只在宮古島發光發熱,要更進一步拓展至「全球B2B市場」。

他們同樣緊抓「封閉式場域」,陳維隆表示,比起開放式道路的解決方案,封閉式場域像是高爾夫球場、遊樂園、觀光勝地等,對台智駕而言是更容易執行的商業模式,「因為只要與企業主談好、測試完成就可以上路,不必被過多法規牽制。」

且公司還希望把自駕技術應用在智慧農用機械、掃街車、除草機等多元場景上,因應城市建設需求及少子高齡化帶來的各種勞動力不足。

現階段台智駕已與日本多達6個地區展開合作洽談,未來幾年計畫進一步擴展亞洲市場版圖。從宮古島的測試專案,到市場據點的逐步擴增,Turing Drive以台灣為出發點,要走出一條屬於自己的國際化的道路。

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責任編輯:李先泰

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用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場
用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場

在科技重塑萬物的時代,飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」,將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表,聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向,分享他們如何以科技、創意和永續理念,改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」,集結本屆共17 家新創團隊,展示最前沿的產品與服務,從飲食創新到食農產業的智慧應用,讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手,創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出,好食好事加速器自2018年啟動以來,至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元,整體成長率達 114%,整體存活率達 92%。

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圖/ 好食好事

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力,更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色,透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證,讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮,今年加速器特別聚焦在以下兩大重點,一是運用科技和創新推動食農產業升級,二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈,以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察,多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段,但這其實太過狹隘,「食農產業的真正範圍很廣,從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈,都應該被納入其中,」張正瑜說,這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用,甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題,這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值,今年入選團隊中,有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創,透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點,讓創新不只發生在農田,而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題,其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中,食農科技指的是,運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式,本屆入選團隊好食Agri Optech,便是以室內植物工廠為核心,自主開發高效植物照明技術與模組化系統,不僅大幅節省能源與水的耗用量,更能降低疏菜耗損量,與國際植物工廠解決方案相比,好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力,如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合,成功對接至連鎖早餐品牌,擴大產品通路與市場觸角。

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圖/ 好食好事

而AI供應鏈,則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台,可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率,協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度,也大幅優化展店流程與整體效率,同時在加速期間,透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源,加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新,好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG(快速消費品)加速項目,將具備台灣特色和在地風味的食品,結合新食材、新技術或新包裝,轉化成可在主流通路販售的商品,進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說,本次入選團隊阿勇家餐飲,是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊,透過與大拙匠人合作開發新產品,使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路,從節慶餐桌延伸至日常家庭,甚至邁向海外市場,讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食,雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品,但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向,與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵,各具不同特色、形成互補,雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性,大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗,協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

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圖/ 好食好事

不只如此,日日好食也透過好食好事加速器的引薦,接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導,進一步優化經營策略、提升銷售表現,並對接大型食品公司洽談合作機會,同時也與海外加速器建立連結,為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新,更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調,把餐飲料理轉化成標準化商品,不僅能擴大銷售通路和市場,更能縮短備菜的人力和時間,成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發,鏈結全球:好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為,台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力,新創團隊應該更具企圖心,在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此,好食好事加速器不僅致力於培育在地新創,更積極推動國際鏈結,透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈,希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月,加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025(Susai Tech)展會,與日本當地的食農科技團隊與投資人交流;預計 11 月前往新加坡和印尼,透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360,接觸具潛力的投資與合作夥伴,並對接由印尼最大食品集團三林集團(Salim Group)成立的加速器 Innovation Factory,進一步串聯當地的大型零售與食品企業,為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結,好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day,一同見證台灣食農創新的新篇章。

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圖/ 好食好事

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