影片|台灣新創駛進日本宮古島!台智駕瞄準「封閉式場域」自駕藍海:如何解決人力荒?
影片|台灣新創駛進日本宮古島!台智駕瞄準「封閉式場域」自駕藍海:如何解決人力荒?

當陽光灑落在沖繩宮古島的白色沙灘和碧藍的海岸,一輛小型無人駕駛車正緩緩行駛在宮古島知名景點「海中公園」的蜿蜒道路間,吸引了周圍遊客的目光。

這輛車正是由台灣自駕車新創公司「台灣智慧駕駛」(Turing Drive,簡稱台智駕)與沖繩交通服務平台Xtran,攜手合作的自動駕駛測試計畫。

那麼,台灣新創的測試車輛,為何會出現在距離日本沖繩島約300公里的宮古島?

一方面,台智駕受到Xtran邀請,古島上測試以觀光接駁為主要目的的自動駕駛任務;而更深入的原因是,當地不堪負荷的人力短缺。

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台灣智慧駕駛因應日本離島道路環境的不同需求,量身打造小型無人接駁車等自駕車。
圖/ 攝影/郭采樺

簡單來說, 日本政府積極推動自動駕駛技術,特別希望可以把自動駕駛技術帶到偏鄉地區的原因,就是要解決司機短缺與交通不便的問題。

而台智駕會是宮古島交通的最佳解決方案嗎?

聚焦「封閉式場域」:相對低成本的自駕接駁解決方案

「在國際上不缺乏(自動駕駛技術的)競爭者,但台灣智慧駕駛的利基點在於『轉身的早』。相較於其他競爭者,我們很早就改變策略方向,聚焦『封閉式場域』的自動駕駛應用技術,因此能提供CP值更高的解決方案。」台灣智慧駕駛董事長陳維隆分享。

不同於國際自駕車大廠特斯拉、Waymo在百家爭鳴的FSD(全自動輔助駕駛)市場競爭,台智駕則選擇像是工業園區、大學校園、遊樂園或觀光景區等特定場域的商用車, 關鍵在於擁有高效能、低成本的自駕車,和路程變數更少、更可控而可預測的的封閉式環境。

陳維隆分享,類似於沖繩宮古島的離島,在日本就有100多個,且半數島嶼都有人居住, 這些地區的交通問題長期以來都沒有得到有效解決,但也因為島嶼較小,許多A景區到B景區的封閉式場域,成為台智駕最好的發力點。

台灣新創技術進軍日本,「偏鄉交通需求」成關鍵

根據日本總務省統計,日本65歲以上的高齡人口如今佔總人口的29.3%,與之相比,台灣截至2024年10月國發會統計老年人口占總人口為19.2%。日本是全球老化最快速的國家之一,許多偏鄉地區面臨司機短缺、公共交通服務減少的困境。

因此,日本政府設立了目標,要在2027年設立100個自駕車示範據點,其中優先針對偏鄉地區、觀光地區進行部署。以沖繩宮古島為例,每年前往宮古島的旅客數高達100萬人次,但島上的計程車數量只有200台,顯示當地交通、人力資源嚴重不足。

而台智駕正如陳維隆所述,擅長封閉式場域的自駕車技術、累積超過33,500公里的自駕經驗,擅長點到點之間的移動,且已擁有30款以上的車種,包含低速車輛(如觀光車輛)、特殊用途車輛(掃街車等)。

那麼,台灣智慧駕駛公司如何把自動駕駛技術輸出到日本,甚至更多海外市場?

勇闖日本市場:歷經2年談判、文化碰撞等多重挑戰

陳維隆點出關鍵因素,想要打入日本自動駕駛市場,第一步必須先與日本當地的公司合作。 像是台智駕與日本自駕車品牌TIER IV有密切的互動,此次宮古島的計畫合作夥伴XTRAN,也早就透過介紹互相認識。

先有關係人只是第一步,真正的挑戰在於進入日本市場後,兩國的文化差異與決策風氣。

陳維隆舉了相當實際的例子:與台灣相比,日本企業對於自駕技術的風險接受度較低也更為嚴謹,這讓實驗測試的進度較緩慢。台智駕和日本方前前後後不斷測試、修改、校正,這個循環維持了2年之久。這種極高的謹慎態度,讓合作過程往往需要耐心的等待。

雖然初期溝通需要更多時間,但陳維隆發現日本企業的決策過程雖嚴謹,不過一旦做出決定,便不會輕易再改變,一合作可以長達10年至20年。

而台智駕看似已經「慢放腳步」來配合日本市場,但合作夥伴XTRAN社長中村達也透露,選擇與台智駕合作,主要就是因為該公司非常直接了當,雙方可以很迅速地達成共識。

一種速度、兩種解釋,這就是跨國合作案最實際可見的挑戰。

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自駕車提供高精地圖及深度學習AI等技術,確保安全舒適的乘車體驗。
圖/ 台灣智慧駕駛
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台灣智慧駕駛與沖繩交通服務平台XTRAN,攜手合作的自動駕駛測試計畫。
圖/ 攝影/郭采樺

瞄準全球B2B市場!球場、遊樂園⋯都是潛在客戶

在自動駕駛實地測試當天,記者坐上像是高爾夫球車的輕巧白色小車,往螢幕輕輕一按即可啟動引擎,不需要踏油門或轉動方向盤,透過自動駕駛技術就能將乘客從停車場帶到1公里外的景區。

自動駕駛車在行駛過程中相當平順,車輛還會自動感知周遭環境並提前反應,像是遇到減速丘和行人時,也不會緊急煞車。乘客只要悠閒地欣賞海邊景色,就能平穩安全到達目的地。

台智駕希望這樣的自駕車技術,可以不只在宮古島發光發熱,要更進一步拓展至「全球B2B市場」。

他們同樣緊抓「封閉式場域」,陳維隆表示,比起開放式道路的解決方案,封閉式場域像是高爾夫球場、遊樂園、觀光勝地等,對台智駕而言是更容易執行的商業模式,「因為只要與企業主談好、測試完成就可以上路,不必被過多法規牽制。」

且公司還希望把自駕技術應用在智慧農用機械、掃街車、除草機等多元場景上,因應城市建設需求及少子高齡化帶來的各種勞動力不足。

現階段台智駕已與日本多達6個地區展開合作洽談,未來幾年計畫進一步擴展亞洲市場版圖。從宮古島的測試專案,到市場據點的逐步擴增,Turing Drive以台灣為出發點,要走出一條屬於自己的國際化的道路。

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責任編輯:李先泰

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

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「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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