LINE Pay將申請電支執照,跟一卡通說掰!20億門檻推動下一步:循「全支付模式」進軍海外?
LINE Pay將申請電支執照,跟一卡通說掰!20億門檻推動下一步:循「全支付模式」進軍海外?

繼在2024年12月正式掛牌上市後,支付龍頭LINE Pay又有新布局。

LINE Pay在1月16日發布重訊,宣布董事會正式通過子公司業務申請及籌備處授權案。據了解,LINE Pay已確定將向主管機關申請電子支付執照,並以子公司形式專營電支業務。

這不僅關乎LINE Pay本身業務的調整與轉型,還可能牽動與一卡通的合作關係。作為第三方支付業者的LINE Pay,過去好友轉帳功能,依然得仰賴電支業者一卡通才能完成。未來LINE Pay成功取得電支執照後,雙方是否將正式分道揚鑣,成為支付產業矚目焦點。

過去一年來,一卡通則相繼推出獨立App、打造點數經濟的「綠點」,並新增綁定信用卡交易功能,一步步強化在電支業務上的自主性,似乎早為可能分手的局面做好準備。

line pay
圖/ 蔡仁譯攝影

LINE Pay申請電支執照,可能再拓海外交易版圖

儘管目前送件時間未定,LINE Pay已為跨足電支業務邁出第一步。

按照法規,第三方支付線上代收付日均餘額只要超過20億元,須主動申請升格為電子支付業。電子支付執照不僅是非金融業者進軍金融服務的重要門票,主管機關也將從數位部改為金管會,代表著更高的監理要求。

2024年11月,LINE Pay在上市前夕曾透露,日均餘額的確有些靠近20億元的水位,不過還沒超過。而參照過去案例,從籌備、申請到電支執照到手,通常要經過一年時間,如今董事會拍板通過設立籌備處,很可能是決定及早做足準備。

LINE Pay董事長丁雄注在上市前業績發表會也指出,一旦LINE Pay決定申請電支執照,將重新調整商業模式,找出適合電支業者的營運策略。業內人士向《數位時代》分析, 未來LINE Pay可能會在跨境支付業務上做出調整

LINE Pay
未來如果LINE Pay成功升格電支機構,開放綁定銀行帳戶交易,將有機會循全支付、街口支付等業者腳步,搭上與日本PayPay合作的團戰出海合作模式。
圖/ LINE Pay

根據法規,第三方支付業者不能執行跨境支付業務,電支業者則僅綁定銀行帳戶提供跨境支付交易。LINE Pay在2024年7月開通韓國合作通路的跨境支付,就曾引起業界討論,當時數位部解釋為LINE Pay僅處理資訊流,並未涉及信用卡金流。

未來如果LINE Pay成功升格電支機構,開放綁定銀行帳戶交易,將有機會循全支付、街口支付等業者腳步,搭上與日本PayPay合作的團戰出海合作模式,加速拓展海外交易版圖。

延伸閱讀:LINE PAY怎麼轉帳?跟一卡通MONEY差在哪?信用卡回饋誰最划算?攻略一次看

LINE Pay電支執照到手,將與一卡通正式分手?

不過,最顯而易見的直接影響,可能還是落在一卡通的合作關係上。

LINE Pay與一卡通合作的淵源,最早可以追溯自2018年。第三方支付業LINE Pay僅能處理代收付業務,而在2017年拿下電支執照的一卡通,可以即時為LINE Pay提供好友轉帳、分攤付款的功能,對於一卡通來說,LINE Pay也可以協助帶入大量電支用戶。

然而,2021年LINE Pay出清近3成一卡通股權並退出董事會,隨後在2022年新版LINE Pay App中,也停止支援一卡通MONEY電子支付,明確將錢包功能只留在通訊軟體LINE App中。當時雙方由策略投資轉向單純業務合作,就被外界解讀為「分手」,不過隨著LINE Pay電支執照到手,很可能才是雙方正式分道揚鑣的時刻。

根據金管會公布最新的電支帳戶數據(2024年11月),一卡通以663萬用戶穩坐第一,也是得益於LINE在台灣的高使用率。對於LINE Pay來說,自營電支業務後,首要挑戰就是得讓這663萬用戶重新註冊電支帳號,才能繼續使用好友轉帳與分帳的功能。

而對一卡通來說,在完全退出LINE之後,要如何讓這663萬用戶願意繼續使用一卡通的電支服務,將是最大難題。

一卡通推App,要用「綠點」經營垂直生態圈

一卡通在過去一年來動作頻頻,顯然也及早做足了要獨立經營電支業務的準備。

首先,一卡通推出自家獨立App,用戶已經突破百萬戶,代表目前已經有約6分之1會員願意下載獨立的App使用,也與日本PayPay開通跨境支付合作。以電子票證業務起家,一卡通透過App整合儲值卡及電支服務,也將提供在App上加值票證的功能,要讓過去兩邊一刀切的服務相互連結產生綜效。

一卡通MONEY
一卡通MONEY使用介面。
圖/ 一卡通

第二,一卡通推出「綠點」要經營自己的點數生態圈,就是結合交通儲值卡,切入綠色運具與減碳生活的議題,讓消費者透過綠色消費來累積點數。一卡通總經理鄭鎧尹曾向《數位時代》記者表示,相較LINE Point廣泛的生態圈,綠點計畫走向垂直經營方向,期待與綠色永續通路有更深度的合作與連結。

如今LINE Pay終於要正式進軍電支,如何找出最適合的營運藍圖,以及一卡通能否打造獨立的生態圈留下用戶,是未來雙方正式分道揚鑣後,支付市場將持續關注的兩大焦點。

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責任編輯:林美欣

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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