辜振甫遺孀辜嚴倬雲辭世,享嵩壽105歲!曾獲世界傑出婦女領袖獎
辜振甫遺孀辜嚴倬雲辭世,享嵩壽105歲!曾獲世界傑出婦女領袖獎

台泥榮譽董事長辜振甫之夫人辜嚴倬雲於2月4日安詳辭世,享嵩壽105歲。

辜嚴倬雲(Cecilia C. Y. Koo),西元1920年生於福建福州,西元1948年與辜振甫先生結褵,一生親歷百年來社會之變遷,樹立新時代女性之典範,為台灣近代史上舉足輕重之人物。

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圖/ 雲朗觀光集團

雲朗觀光集團5日發布新聞稿指出:

辜嚴倬雲女士,生於民國十三年,籍承書香,氣質高華。其祖父嚴復先生為民初啟蒙大儒,治學之嚴,識見之遠,後世景仰,辜嚴女士幼承家學,養成一身敦厚德性與宏遠志氣。青年時,入上海聖約翰大學,寒窗苦讀,勤工儉學,兼以赤子之心投身抗日救國,挺立時代洪波之中,已顯巾幗不讓須眉之風。

其逾百年人生,心繫家國,男女平權,事功彌彰,相夫教子,夫義婦和,兒女敬愛。

1946年輾轉台灣。1949年與辜振甫先生結為連理。緍後,內事既勤,外務亦敏,為婦聯會之骨幹。其時,乃以心與手勞軍,庇軍眷,建軍舍,盡顯慈心仁術。她雖力主男女平權,然明權責之分,行事溫婉而有鋒芒,既修齊於家,亦治平於國,成新時代婦女典範。

及至1988年解嚴,辜嚴女士改革婦聯會,革故鼎新,淡化政治之色,俾使成為純然之非政府組織(NGO)。以扶弱濟貧、賑災救危為職志,倡教育,興醫療,造福桑梓。其宗旨曰“取之於社會,用之於社會”,不分貴賤黨派,惟圖國泰民安,惠及天下蒼生。

辜嚴女士胸懷四海,尤重中華婦女同仁之友誼,曾參與國際婦女組織如ICW、GFWC、FAWA等,四方奔走,伸援世界弱勢。2006年,憑其諸多善舉,榮膺“世界傑出婦女領袖獎”,其光耀寰宇,為華人女子之榮。

辜嚴女士力主和平。參於辜振甫先生與汪道涵先生之會談,後與大陸婦聯主席顧秀蓮女士促膝而談,謀中華文化之弘揚,冀和平交流,承先啟後,益當代而裕後昆。

其人為世,溫良恭儉,雅意可親,為人謙沖,行事無私。光明磊落,淡泊名利,鞠躬盡瘁,死而後已。晚年雖遭逢風雨,然清者自清,濁者自濁,流言蜚語,終究不能掩蓋其光輝。誣者自誣。辜嚴女士大節凜然,未嘗動搖其德,其風範浩然長存。

百年光陰,彈指一瞬,然其精神與事功如日月同輝,永垂青史。辜嚴倬雪女士之於世,如梅雪凌寒,芬芳馥郁,澤披四方。今悼其仙逝,恍然隔世,惟願其靈魂安息,化作東風,長拂蒼生大地,惠澤不已。然女士之高風亮節,懿德嘉行,將永遠為後世景仰,流芳百世。

雲朗集團訃告指出,辜嚴倬雲女士的家人訂於2月6日下午1時起至2月12日下午4時止,每日早上10時至下午4時,假台泥大樓【士敏廳】(台北市中山北路二段113號3樓)設置靈堂,以供親友致意。辜嚴倬雲女士家屬並誠摯感謝各界對辜嚴女士的隆情與厚誼。

遵其遺願,辜嚴倬雲女士家屬懇辭各界輓聯、奠儀、花籃。親友如有饋贈, 請轉捐振興醫院「捐助貧苦病患就醫」帳戶,專款專用。

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從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式
從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式

在生成式 AI 驅動下,新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式,也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革,台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能,不僅積極布局 AI 應用,更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流,日前,TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會(DTA)舉辦「AI in the Newsroom-TVBS轉型實戰分享」發表會,現場匯聚媒體與科技領域專業人士,從實務案例出發,深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式,共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎,重新定義數位時代的媒體影響力。

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圖/ 數位時代

從「人」出發:從超級個體到超級組織,啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示,早在生成式 AI 浪潮成形之初,TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部,專責 AI 應用開發與轉型推進,更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議,確保決策與執行節奏高度一致,並進一步盤點出「人、流程、科技(PPT)」三大轉型關鍵,逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看,TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標,提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中,超級個體指的是能善用 AI 工具的記者,例如:透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌,透過與 AI 的分工協作,不僅提升產出效率,也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯,便進一步形塑出超級組織,透過 AI 全面提升團隊的數位戰力,成為 AI Native(AI原生)媒體組織。TVBS 的願景是,讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent,負責資料處理與初稿生成,而人扮演總編輯角色,負責內容品質與倫理把關。如此一來,不僅能實現全天候、高頻率的內容更新,更可透過多 Agent 協作,同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容,實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發:讓AI嵌入新聞產製,縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看,AI 唯有真正嵌入新聞產製流程,才能發揮最大效益。然而,哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑,往往只有第一線新聞人最清楚。為此,TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊,並由主管從日常工作情境出發,親自示範 AI 應用,讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升,進而翻轉「不好用」的既有印象,吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調,「AI不是要把新聞人變成工程師,而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此,這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員,從使用者視角出發,與工程師並肩協作,以使用情境取代傳統規格書,讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點,進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用,整體作業時間平均縮短逾三成。同時,新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制,持續提出痛點及回饋使用經驗,推動產品快速迭代。

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圖/ 數位時代

另一方面,TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」,各部門同仁由日常工作中的痛點出發,發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案,讓 AI 逐步成為組織共通的語言,不僅有效提升工作效率,也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發:打造混血系統 AI WIZE,讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看,如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代,成為關鍵課題。為此,TVBS 提出混血系統概念,由新聞人與 AI 部門協助,共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

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圖/ 數位時代

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明,AI 技術迭代速度極快,若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式,不僅溝通成本高、也難以快速及時優化,容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具,在產出結果不穩定的情況下,使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節,反而會增加時間成本,使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境,TVBS 在開發 AI WIZE 時,結合系統化與人才混血兩大策略,由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管,而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景,並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能,同時透過持續回饋機制,讓 AI Agent 不斷學習與優化,使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調,人機協作不是選擇,而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型,打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力,並以自身實踐經驗為基礎,帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力,重新定義媒體的「真實」價值,開創新聞產業的 AI 新時代。

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