【觀點】AI時代軟體開發新思維:寫好30%核心功能,剩下的交給「它」
【觀點】AI時代軟體開發新思維:寫好30%核心功能,剩下的交給「它」

AI 出來之後,話題開始出現 SaaS 已死。OpenAI 甚至協助一家瑞典支付公司 Klarna 放棄訂閱 Salesforce 以及 Workday,用 AI 開發自己需要的系統。

軟體產品會 100% 被 AI 取代嗎?或者說,現在的軟體產品開發方式,會 100% 變成都是用 AI 開發就可以嗎?

其實從現在開始,這個答案應該不是 0 ,也不是 100%。

如果有一個刻度的話,可能是 30%。

輝達黃仁勳演講的啟示

黃仁勳之前在 CES 的演講,裡面有一張圖,談到軟體開發的改變。

AI時代下的軟體開發指引2.jpg
圖/ 李昆謀

傳統我們做軟體,就是用人手寫出程式,程式就是給出清楚的指令,CPU 去執行。所以程式怎麼寫,功能就怎麼跑。給什麼 Input,就會有什麼 Output。
沒有寫的程式,就沒有這個功能。

但 AI 不是這樣運作的。如果我想要有什麼 Output,我描述這個 Output,AI 就可以思考,透過 GPU 運算,找出可能的跑出這個 Output 的執行方式。

也就是 CPU 上,Application 是一個功能就是一個功能。在 GPU 上,AI 可以產生無限功能。

傳統的軟體產品發展

傳統的軟體產品開發,永遠在追趕客戶的需求。

我們永遠從最多客戶有需求的核心功能開始,成為產品功能的核心。

但客戶的需求無窮無盡,市場變化又快,既有產品的核心功能,客戶永遠無法滿足。

那通常怎麼辦呢?

通常,我們會開始畫出產品的 Roadmap,產品的發展藍圖。

從客戶反應的需求中,找出那些最多客戶要的,對市場影響最大的,或者競爭對手已經做出來的,總之就是有個判斷,排出一個優先順序,來依序開發,擴展既有軟體產品的功能。

但難免有客戶會提出更「有趣」的需求,超出了原本的 Roadmap 範圍,應該怎麼辦呢?

這時候難免就需要「客製」了。也就是針對單一客戶,做出只有他可以用的功能。

有時候因為是關鍵客戶,有時候是因為客戶願意多付錢,總之,總是會有這類不得不做的客製功能開發。

但不管功能是畫到產品 Roadmap 來依順開發,還是給客製開發,都有一個相同的問題,就是客戶要等,開發要時間。

AI 時代下的軟體產品

下一代的軟體產品,可以一次到位,滿足更多的需求。

主要方法就是透過 AI,也就是透過整合 AI Agent。

黃仁勳在 CES 的演講裡面提到,新一代的顯示卡,內建 AI 模型,也就是出廠的顯卡沒有的功能,內建的 AI 模型可以幫忙補足,提供顯卡更多的功能跟可能性。

同樣的,軟體產品的核心功能,滿足市場上客戶的核心需求即可,其他五花八門各式各樣不同的客戶需求,則可以透過 AI Agent 來滿足。

也就是下一代的軟體開發,不需要寫完所有的 Roadmap 了,也不應該。

本來一個軟體產品就不可能做完「所有」的客戶需求。

寫完核心的功能,剩下的應該交給 AI,發展產品的 Agent ,透過 AI Agent,來讓客戶自己產生自己想要的功能,來滿足各種客戶的各種需求。

舉例來說:電商系統永遠有開發不完的排程,Banner 要排程,商品上架銷售也想要排程,促銷活動上線也要排程。

如果每一個功能都要加上排程的功能,傳統上都要開發,UI 要刻,後台使用上也一定會變複雜。
如果透過 AI Agent,想要排程的都直接告訴 Agent,Agent 來產生排程程式,Agent來解決。就像 ChatGPT 的 Schedule Task 一樣。

所以新一代的軟體,不會 100% 被 AI 取代,完成 30% 的核心功能,剩下交給 AI。

而 70% 的 AI 裡面,還會包含三件事:

  1. 準備讓 Agent 呼叫的 API
  2. 產品的Agent 本身
  3. Agent 還是無法實現的,透過 AI 來快速客製開發的客製功能

當然,更有趣的是,客戶也有可能準備好自己的 Agent,透過自己的 Agent 來使用你的軟體。也就是不使用軟體產品內建的 Agent,而是客戶端使用第三方的通用 Agent 來使用你所發展的軟體產品。

一樣,從去年開始,我們已經進入 Agentic AI 的時代,All About Agent,無論是企業或軟體開發公司,準備好自己,抓住 Agent 的機會:

  1. Hire more Agents.
  2. Build Agent Service.
  3. Ready for Agents

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本文授權轉載自:李昆謀

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