黃仁勳是DeepSeek暴紅推手?為何輝達寧可「便宜AI」崛起,也不願放棄中國市場?
黃仁勳是DeepSeek暴紅推手?為何輝達寧可「便宜AI」崛起,也不願放棄中國市場?

由中國AI公司深度求索(DeepSeek)推出的AI模型DeepSeek,其以極低成本實現接近OpenAI o1模型能力,可說在AI領域投下了震撼彈,打破AI領域必須砸重金、堆砌參數的競爭態勢,並宣告美國對中國半導體圍堵的失敗。而出售訓練AI所需GPU的輝達,則被視為中國取得突破的「戰犯」。

過去幾年裡,輝達乘著AI浪潮快速成長為一間3兆美元市值的公司,同一時間美國不斷強化對中國的半導體禁令,阻止輝達高階GPU落入中國手中。不過輝達也屢屢因應禁令推出合規的 中國特供版 ──DeepSeek便宣稱是使用包括專供中國的H800晶片進行訓練。

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DeepSeek便宣稱是使用包含H800在內的輝達GPU訓練而成。
圖/ shutterstock

2月初,黃仁勳便在白宮會晤川普,雖然兩人沒有透露具體的討論內容,輝達後續發出聲明表示,黃仁勳與川普商討了半導體與AI政策,以及強化美國在AI領域領導地位的重要性。DeepSeek自然也是這次談話的重點之一,消息人士透露,黃仁勳認為外界對DeepSeek反應過度了。

也有觀點認為DeepSeek的成果過於誇大,多家媒體都提到,知識蒸餾並不是新技術,早已存在一段時間,也不是很難複製。AI公司Hugging Face研究人員路易斯.坦斯托爾(Lewis Tunstall)就透露,他們正在重現DeepSeek R1的資料及訓練過程,要讓所有人都能使用同樣的方式打造模型。

《日經亞洲》提到,研究公司Omdia顧問總監杉山和弘懷疑,DeepSeek的影響可能只是暫時且範圍有限,還有分析師認為,討論DeepSeek提到的數字,例如開發時間或成本,往往都是針對個別模型,實際的研究及開發投入勢必超過公布的數字。

好比說半導體媒體SemiAnalysis就估計,DeepSeek的硬體、營運等前置投入可能花費約16億美元,其中GPU可能超過5億美元,遠遠超過公布的數百萬美元成本。

延伸閱讀:神秘AI公司掀起全球AI風暴,一次看懂4,205天關鍵布局

執意供貨中國反倒削弱市場需求?輝達看的是更長遠未來

儘管對DeepSeek的影響力與成果還有討論空間,DeepSeek登場後輝達股價一天內下滑了17%卻是不爭的事實。有觀點認為,輝達執意供貨中國反而得不償失,這種作法是在削弱西方市場對輝達頂級產品的需求。

領先公司砸後來者數倍、甚至數十倍的成本開發AI模型,但這些投資成果能夠輕易被蒸餾出效果接近、成本低上許多的新模型,會大大影響科技公司大舉投入的意欲,直接影響的就是對輝達GPU的需求。

光看數字,中國在輝達營收中的占比並沒有高到無法取代,截至去年10月(2025財年第三季)的1年裡,輝達營收約為1,130億美元,其中中國市場貢獻約12%,基於輝達GPU的搶手程度,這樣的比率很容易被填補。

那麼,輝達執意供應中國市場是短視近利的行為嗎?也並非如此。輝達不放棄中國市場是看好更長遠的未來,作為製造業強國的中國,有望成為機器人、自駕車大國,必須現在先打好基礎,占領市場避免競爭者萌芽,到時才能取得優勢。

輝達對中國市場的重視,也可從黃仁勳近幾個月的行程看出。川普就職典禮當天,黃仁勳人在中國;農曆新年期間他也走訪中國各處,與當地員工聚會、會見機器人新創公司,強調過去20年裡他們共同為中國的現代化做出貢獻,很高興能成為其生態系統的一部分。

《華爾街日報》指出,輝達執行長黃仁勳曾在一次聚會上,向顧客及員工強調他不打算放棄中國市場,意即會在符合美國政府日益嚴格的性能條件下持續在中國出售AI晶片。

美國政府有意再次升級禁令,輝達這次還能繞過嗎?

2022年10月,美國首次祭出了針對中國的AI晶片出口管制措施,要求包括A100在內的AI晶片必須獲得許可才能出口至中國。針對美國政府的禁令,輝達很快便推出中國特供版的A800和H800晶片。

隔年禁令升級,美國政府將A800及H800晶片納入出口管制當中,輝達很快再度開發出符合規範的H20等三款新晶片,一來一往的較勁下,輝達始終在中國市場占有一席之地。當拜登政府卸任前考慮再次升級禁令時,輝達更出面聲明禁令不會消除任何威脅,反倒會削弱美國的競爭力,破壞美國領先的創新能力。

川普
川普政府計畫再次升級禁令,限制包括H20在內的晶片出售至中國。

但隨著DeepSeek問世,輝達不斷規避禁令、持續向中國供貨的情況能否延續,或許將成為未知數。《華爾街日報》提到,美國國家安全顧問麥克.瓦爾茲(Michael Waltz)曾表示,「我們開放的社會總是在創新方面領先中國共產黨等嚴格監控的國家,但如果繼續放任中國共產黨竊取我們的想法及技術突破,那麼保持領先地位可能不再有意義。」

事實上DeepSeek推出後,《彭博社》披露,美國政府考慮再次升級禁令將範圍擴大至H20晶片,但因為川普才剛上任,目前討論仍在初步階段,實際推出相關政策可能還要一段時間。美國國會也在醞釀對更嚴格的輝達出口限制,同樣包括禁止H20出售至中國。

至於川普本人怎麼看?他僅於1月底表示,「DeepSeek的發布應該為我們的產業敲響警鐘,我們需要全力投注於競爭才能獲得勝利。」尚未對是否加強半導體出口限制表達確切看法。

不過倘若美國繼續升級禁令,中國方面可能也有招可出,去年12月輝達就遭中國反壟斷調查,假如被判違規可能面臨高達10億美元的罰款。身處AI熱潮中心的輝達,在中美競爭可能因DeepSeek問世升溫的現在,該如何繼續於兩大國間周旋,或許會是投資者接下來最為關注的議題之一了。

延伸閱讀:
「晶片能封鎖,但開源鎖不住!」DeepSeek如何撼動美國AI壟斷?

DeepSeek懶人包|MLA架構強在哪?什麼是知識蒸餾?6大QA解密DeepSeek效應

資料來源:華爾街日報日經亞洲The Verge

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Yahoo三十而立:從網際網路黎明到品牌新篇章
Yahoo三十而立:從網際網路黎明到品牌新篇章
2025.06.06 |

1995年,正值網際網路發展初具雛形之際,Yahoo順應時代潮流應運而生,迅速躍升為全球用戶信賴的網路指南,從搜尋到電子郵件、新聞資訊、股市財經等各項服務,Yahoo不僅見證更參與了網路世界30年的蛻變歷程,時至今日,Yahoo依然深度融入用戶的日常生活,展現網路先驅的生命力與時代價值。

快速變化的數位時代中持續茁壯

科技不斷重塑人們的生活模式與社交互動方式,在這個瞬息萬變的產業中,能夠持續受到用戶信賴並維持市場影響力,實屬不易。直到現在,Yahoo每月依然吸引全球數億用戶主動造訪 [1] ,Yahoo Mail穩居美國第二大電子郵件平台 [2] ,Yahoo Finance是全美排名第一、深受商業決策者信賴的財經資訊平台 [3] ,Yahoo News 則位居美國新聞資訊平台第二名 [4] ,而Yahoo Sports也深度融入許多運動愛好者的日常生活。

究竟是什麼樣的策略與轉變,讓Yahoo能夠在激烈競爭中維持這樣的成績?《數位時代》特別專訪現任 Yahoo亞洲區總經理黃吉樂,揭開 Yahoo 能夠在全球數位生活中維持重要地位近30年的關鍵秘訣。

黃吉樂表示,自2021年被阿波羅基金 (Apollo Funds) 收購後,Yahoo正式轉型為獨立營運模式,也因此得以擺脫資本市場的短期獲利壓力,重新聚焦在核心業務上。雖然外界對Yahoo的轉變可能沒有深刻感受,但內部實際上已展開一場全面變革,透過核心產品的精進優化與結合AI技術,確保產品得以不斷創新,與時俱進跟上使用者需求。

舉例來說,運用AI技術強化Yahoo Mail的搜尋、摘要和郵件撰寫功能,以提升使用體驗,並針對搜尋、財經等核心產品進行更新。又如,在2025年美國超級盃(Super Bowl)賽事期間,推出Yahoo Mail互動式廣告,打造出沉浸式互動體驗。

Yahoo
Yahoo亞洲區總經理黃吉樂。
圖/ 數位時代

台灣市場轉型再啟,Yahoo有何新布局?

面對Yahoo在全球展開的產品升級與策略創新,不禁令人好奇,台灣市場又如何呢?黃吉樂分享,Yahoo 在 2024 年宣布與統一集團攜手完成台灣電商業務的合資合作,而另一方面,在媒體業務上,Yahoo台灣將發展重心聚焦於仍隸屬Yahoo集團的核心服務與產品,包括領先市場的Yahoo新聞 [5] 、股市財經、運動、汽車機車 [6] 等,專注深耕自身擅長的媒體內容與技術創新兩大領域。他更進一步揭示這個經典品牌如何在台灣市場重新點燃活力,走向轉型新篇章。

Yahoo台灣邁向轉型的四大策略

黃吉樂指出,作為市場領先的網路平台 [7] ,Yahoo台灣採取「全球資源X在地彈性」的雙引擎營運模式,亦即整合Yahoo全球的技術與內容優勢,將其轉化為貼近台灣在地市場需求的產品和服務。循著這項核心理念, Yahoo台灣進一步擘劃了四大發展策略:

1. 小團隊,大行動力

以Yahoo全球資源做為台灣在地團隊的運作基礎,使台灣團隊可以快速測試新功能、調整內容策略並優化產品體驗,以敏捷反應來滿足市場需求。如:在短時間內推出10年來最大規模的桌機版首頁改版,導入智慧搜尋與生活資訊卡片,打造更簡潔、現代的使用體驗。

2. 全球技術,在地應用

Yahoo持續將全球創新技術引入台灣市場,不斷優化產品介面與功能,包括評估在台灣推出已在美國市場備受好評的Yahoo Mail創新服務,未來有機會導入AI信件摘要、自動同步行事曆等功能,讓台灣用戶能夠擁有更智能、更便利的使用體驗。

3. 以AI驅動內容創新

近年來Yahoo積極運用AI進行內容創新,例如,2024年總統大選期間,Yahoo新聞結合生成式AI與智慧新聞彙整技術,協助讀者快速掌握候選人立場與重點議題。這只是Yahoo AI應用的起點,目前Yahoo正積極佈局,將AI應用進一步升級至現有的新聞推薦、廣告優化與內容個人化等領域。

4. 強化連結使用者與合作夥伴

透過一系列活動,有效提升Yahoo的市場關注、品牌互動與用戶參與度。例如,藉由Friendsgiving客戶感恩活動、Yahoo Asia Big Idea Chair Awards 品牌頒獎及熱力四射的Y!2K POP街頭派對,成功凝聚使用者與廣告主的熱情和興趣。又如,攜手創作者推出在地影音節目,並舉辦Yahoo財經校園講座,深化品牌與年輕族群的連結與文化共鳴。

「看到市場燃起對Yahoo的興趣與合作熱度,證明大家對品牌的信心正逐漸升溫。」黃吉樂表示,「我們也由衷感謝長期支持Yahoo的合作夥伴與廣告主。」

Yahoo
Yahoo亞洲區總經理黃吉樂分享Yahoo台灣的營運策略。
圖/ 數位時代

展望未來:既熟悉又新鮮的Yahoo

展望未來,Yahoo 正站在關鍵轉型點上。黃吉樂表示,雖然我們對過往的累積感到驕傲,在台灣也穩居市場領先地位,但要持續被使用者需要,就必須不斷進化。面對年輕世代對品牌與內容互動的新期待,Yahoo 將聚焦三大方向:以使用者為核心優化產品體驗,投資 AI 技術提升資訊獲取效率與個人化服務;探索更多生活應用場景,打造實用又有趣的新服務;並透過原創影音內容與創新行銷,強化與年輕用戶的連結,讓 Yahoo 成為既熟悉又充滿新鮮感的日常平台。奠基於這些發展策略與方向,Yahoo的下一步,值得期待。

Yahoo三十而立,在回顧過往的同時,也積極開創未來篇章⸺成為一個人們信任的熟悉品牌,更是一個值得一再回訪的進化平台。

[1]: Comscore Custom Reporting, Multi-Platform, Yahoo, Average Apr-2024 to Mar-2025, Global (*Note: US, CA, IT, ES, FR and UK data-only inclusive of Social Unique Visitors)
[2]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Services - e-mail category, TDP Total Unique Visitors/Viewers inclusive of Social Incremental, Average Apr-2024 to Mar-2025, U.S.
[3]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Total Audience, Business Finance News category, TDP Total Unique Visitors/Viewers inclusive of Social Incremental, Average Apr-2024 to Mar-2025, U.S
[4]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, News/Information category, Yahoo News Network, TDP Total Unique Visitors/Viewers inclusive of Social Incremental, Average Apr-2024 to Mar-2025, U.S.
[5] : Custom category built by ARO, Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Total Unique Visitors/Viewer, Desktop 15+ and Total Mobile 15+, Yahoo News Network, Custom 12 Month Average (Apr-2024 to Mar-2025), Taiwan
[6]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Total Audience, Desktop 15+ and Total Mobile 15+, Custom 12 Month Average (Apr-2024 to Mar-2025), Taiwan
[7]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Total Audience, Desktop 15+ and Total Mobile 15+, Custom 12 Month Average (Apr-2024 to Mar-2025), Taiwan

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