【觀點】川普2.0後,全球能源政策新劇本怎麼走?盤點全球油價、碳排、核能新技術趨勢
【觀點】川普2.0後,全球能源政策新劇本怎麼走?盤點全球油價、碳排、核能新技術趨勢

「氣候變遷、全球暖化、淨零碳排」,過去幾年全球政商領袖震天價響的呼籲,隨著川普總統第2任期的展開,可能都需要調整。為什麼?川普團隊質疑排碳是否造成地球暖化及氣候變遷。在其第1任期(2017至2021年),美國就已退出巴黎協定。雖然拜登總統重新加入,如果川普第2任再次退出,結果將造成全球能源政策的大亂。

「油價」是最能直接影響美國市井小民舉凡食衣住行等之物價,川普於競選期間念茲在茲的即是降低通貨膨脹(CPI)。其立竿見影的做法就是重新開採頁岩油,提高供給來降低石油價格、抑制通膨。這些舉動將使石化能源大量被採用,加上美國是能源需求和供應大國,未來4年油價下跌趨勢將影響全球能源政策。

比如,其他用電大國是否仍願意堅持淨零碳排的目標而犧牲低油價的經濟發展模式?能耗占全球16%的美國若不減碳,2050年淨零碳排目標達得到嗎?或是跨國大型企業過去承諾的零碳時程和減碳方式是否改變?歐盟的碳關稅開徵(CBAM)會如期實施而不會受美國反制?

歐盟過去幾年,因新冠疫情、俄烏戰爭導致來自俄羅斯的天然氣供應中斷,能源價格高升,迫使歐洲各國政府投入財政資金來補貼人民基本需求,如冬天供暖。天然氣供應也從原本來自俄羅斯的輸氣管轉為依賴船運且價格高的美國或中東國家。

能源組合方面,德國雖不願興建核能電廠,仍可藉由歐洲電力網的互聯使用來自法國的核能。而歐盟也將核能和天然氣納入潔淨綠能的範疇而可獲得投資獎勵。而擁有石油資源的中東國家也意識到未來全世界能源的需求(應用需求端)將遠高於未來能源建置的成長(能源供應端),除了原有石化能源的持續開發,也積極投入強化電網韌性和投資太陽能等綠能產業。

牽絆AI發展,新核能技術「有戲唱」

人工智慧(AI)與淨零碳排無疑是全球近年最熱門的話題,而兩者關聯字則是能源。

AI應用前景廣闊,訓練一個大型AI模型需要消耗大量電能,這不僅增加運營成本,所產生的熱能也提高了溫度並降低系統的算力表現,導致惡性循環。

筆者認為,在AI系統設計中,目前產業導入的水冷設備解決方案,只能局部改善散熱問題。 最根本的問題來自熱源,即IC晶片運算的原始單位電晶體(transistor)產生的能耗,以及因數百億顆電晶體集成在1個小小的晶片上,所造成的溫度上升和算力效率降低。 這些兼具科學與工藝的挑戰,需要更多科研人員、產業領袖、環團及政府合作和重視。

為了提前掌握能源的供給,幾個AI巨擘紛紛推出相關布局。Amazon於2024年3月宣布在美國賓州購買核能電廠,以因應其發展雲端AI所需的能源需求。同年9月,微軟和1979年發生三哩島核事故的核電廠達成協議,重啟核電廠以解決未來AI應用能源不足的問題。10月,Google也啟動投資小型核電反應爐(SMR),該技術正在全球研發導入,預計未來7到10年可商轉。Meta更於12月發表提案邀請書(RFP),公開徵求新核能技術的解決方案和提案,也是為了解決未來AI創新與應用的能源需求。

有趣的是,微軟、Google與Meta均是RE100組織的黃金會員。RE100成立於2014年,10年後已擁有超過400家全球會員,其倡議是盡力影響各國政府的能源政策,同時企業會員本身則承諾致力於使用100%再生能源(Renewable Energy),所以叫做RE100。

值得一提的是,該組織並不認為核能是再生能源,因此企業不能以使用核能做為達標的方法。將來的發展可能會隨著AI應用所帶來的能源新需求,促使RE100改變政策,將核能列入其中,甚至改名為GE100 (Green Energy 100%)。

另一個情況是,上述這3家黃金會員(AI能耗大廠),未來因使用核能無法履行百分之百再生能源的承諾而退出RE100。假設如此,可能會產生骨牌效應,應非RE100的初衷吧?

半導體產業的製造,是另一個高能耗產業。護國神山台積電也於2020加入RE100。然而,台灣能提供的再生能源成長緩慢,到2024年為止,排碳的石化能源(如煤與天然氣發電)居高不下,占近9成台灣的能源供給。

隨著台積電未來幾年在台平均每年1個新廠的建立,所增加的能源需求將排擠到台灣其他「傳統」產業的發展。綠色能源的供應,將是未來台灣留住台積電或其他高能耗產業的重要條件。

能源將是未來國家經濟發展和競爭力的關鍵:能源政策、能源組合、能源安全及能源的成本結構,都需要政府和企業高度重視。

責任編輯:蘇柔瑋

延伸閱讀:AI資料中心需求激增!Google和Meta積極投資「地熱能源」,好處和挑戰是什麼?

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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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