OpenAI如日中天,這家新創為何斷然分手?機器人邁入AI時代,製造商的2種抉擇
OpenAI如日中天,這家新創為何斷然分手?機器人邁入AI時代,製造商的2種抉擇

專注於開發人形機器人的新創Figure AI於美國時間2月4日,宣布終止與OpenAI的合作,轉而投入自家AI技術的開發。

Figure AI創辦人暨執行長Brett Adcock表示,公司已經在AI技術上取得了重大突破,並計劃在未來30天內,展示一項前所未見的人形機器人創新技術,儘管他並未透露具體細節。

Figure AI創辦人暨執行長Brett Adcock在X上宣布結束和OpenAI的合作

考量到2024年OpenAI參與了Figure AI的6.75億美元的募資,使Figure AI估值達到26億美元,雙方還合作為人形機器人開發AI模型,這次「分手」是個令人驚訝的消息,卻也標誌著Figure AI的戰略轉變。

延伸閱讀:黃仁勳、OpenAI都是金主!才2歲的Figure AI是誰?

垂直整合與封閉生態:Figure AI的關鍵戰略

這次的決定可以看出, Figure AI不想完全依賴OpenAI,轉向追求硬體和軟體緊密結合的垂直整合解決方案 。Brett Adcock強調,像OpenAI這樣的通用AI模型不足以有效擴展「物理機器人中AI」(embodied AI)。

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Figure AI希望自己打造硬體機器人以及AI模型。
圖/ figure ai

Figure AI和OpenAI的貌合神離,也反應了機器人在邁入AI時代的趨勢。許多製造商如波士頓動力(Boston Dynamics),依賴與豐田研究所(Toyota Research Institute)等合作夥伴開發AI技術,而Figure AI則選擇了自主開發專有AI模型,這讓人想到了如蘋果、特斯拉等封閉生態系的設計。

這一策略的挑戰在於資源的投入,比起跟其他人合作,重頭開始需要大量的資本投入,而Figure AI計畫募資15億美元的資金來確保這些資源。

OpenAI在機器人領域的投入也在加大,除了持有挪威新創公司1X Technologies的股份外,最近還提交了一項涉及「擁有學習能力的人形機器人」的專利申請,顯示出其硬體野心。儘管專利申請不等於產品發布,但這些動向不容忽視。Brett Adcock指出,Figure AI的重點應用領域將繼續是工業環境,目前正在南卡羅來納州的BMW工廠進行合作。

Figure AI的最新技術展示將在30天內進行,這也是業界密切關注的部分,尤其是OpenAI似乎也在同步追求人形機器人領域的突破,這可能會讓競爭局面變得微妙。

本文授權轉載自創業小聚

關鍵字: #AI #openai
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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

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複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

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優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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