Z世代不愛名牌了,7成愛買「平替」貨!零售商如何面對平替革命?
Z世代不愛名牌了,7成愛買「平替」貨!零售商如何面對平替革命?

隨著經濟壓力攀升,愈來愈多消費者開始尋找高價商品的「平替」(dupe)版本——價格更親民、功能相似的替代品,正在席捲全球市場。CivicScience 調查顯示,超過 52% 的美國成年人會因價格上漲或產品縮水而改變品牌選擇。

根據 EMARKETER 報告,Z 世代是「平替文化」(Dupe Culture)的主力消費族群,超過 71% 的 Z 世代消費者表示「有時候/總是」購買這類產品。不過其他年齡層也不遑多讓,千禧世代「有時候/總是」購買平替比例高達 67%,X 世代則有 63%。

在消費者心中,平替不再只是便宜貨,而是「聰明消費」的象徵。這股風潮不僅影響零售市場,甚至顛覆傳統品牌的營運策略,品牌該如何應對這場革命?

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買平替不只省錢,更是「聰明購物」的生活態度

過去,「平替」常與低品質、山寨畫上等號,但現在「平替文化」有著截然不同的定義。 它指的是那些在設計、功能或外觀上與高級品牌類似,但價格更親民的產品,包含零售商推出的自有品牌(Store Brand)

目前常見的自有品牌包含 Costco 的 Kirkland、寶雅的 POYA Original,以及屈臣氏與家樂福自有品牌等。根據 EMARKETER 報告,零售商自有品牌 2023 年支出達到 2366 億美元,年增 4.7%,並預計 2024 年突破 2,500 億美元。

「平替文化抓住了一種消費心理,那就是『聰明購物』的滿足感。」EMARKETER 分析師 Sky Canaves 表示,「消費者發現高品質替代品的過程,就像是在尋寶。他們不只是為了省錢,而是樂於發掘那些能提供相同價值、但價格更合理的產品。」

在高通膨時代,消費者比起品牌忠誠度,更看重價格與品質的平衡,並且開始重新思考品牌溢價是否真的值得。數據顯示,影響消費者選擇平替的首要因素是價格(60%),其次是品質下降(57%),以及不佳的購買體驗(52%)。

Z 世代成主力消費群,社群媒體成推手

在 TikTok 上,「#dupe」標籤的瀏覽次數早已突破數十億次,許多網紅告訴觀眾哪些高價產品不值得買,並推薦價格更合理的替代品。例如,許多美妝網紅會推薦 e.l.f beauty 作為 Supergoop 防曬的平替,而 Trader Joe’s 推出的「Watermelon Overnight Face Mask」則被視為 Glow Recipe 睡眠面膜的低價替代品。

EMARKETER 報告指出,社群媒體是推動「平替文化」的最大功臣:

  • 超過 51.1% 的 Z 世代消費者曾因社交媒體購買產品,尤其是 TikTok 和 Instagram 成為平替產品的最佳推廣平台。
  • 根據 Mintel 研究,約三分之一的彩妝消費者曾因社群媒體內容而購買平替,其中 18 至 24 歲族群占 33%,25 至 34 歲族群占 35%。

「品牌行銷已經從傳統的廣告模式,轉向社群媒體的『口碑推薦』,」Canaves 表示,「消費者更信任網紅和社群上的真實評論,這使得『平替』產品能迅速爆紅。」

商店品牌崛起,零售商如何應對這場「平替革命」?

隨著平替文化興起,零售商也加速布局自有品牌。許多零售商開始利用「品牌化」策略來提升商店品牌的吸引力,舉例而言:

  • 尋找市場定位:Trader Joe’s 透過獨特產品與精緻包裝,讓自有品牌成為「高級平替」的代表。
  • 提高商品形象:Walmart 推出的「bettergoods」,採用現代化包裝,提升視覺吸引力,吸引 44% 消費者願意嘗試。

「商店品牌不再只是便宜貨,而是一種『價值選擇』。」Canaves 說,「當消費者意識到,這些產品不僅價格更合理,品質甚至與大品牌不相上下時,他們的購買習慣將徹底改變。」

「平替文化」將如何影響未來市場?

「平替」已不再是「窮人版」的象徵,而成為精打細算、聰明消費的代表。在高物價、高通膨時代,消費者愈來愈傾向選擇「高品質、高性價比」的產品,而不是盲目追逐品牌。這不僅影響零售市場,也對傳統品牌造成極大挑戰。

當消費者的購買決策不再依賴品牌名稱,而是更重視性價比、品質與實用性,零售商與品牌必須重新思考自身定位,才能在這場「平替革命」中立於不敗之地。

本文授權轉載自FC未來商務

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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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